公司各部門崗位職責(zé)15篇(優(yōu)秀)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責(zé)1
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過(guò)能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作
公司各部門崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；
3、組織編寫行政工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法；
5、負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的`報(bào)告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理及重大活動(dòng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負(fù)責(zé)由公司、董事會(huì)召開的會(huì)議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會(huì)；
10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負(fù)責(zé)信訪接待、會(huì)議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；
12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會(huì)工作；
13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢(shì)、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；
14、建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；
15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀的實(shí)施和實(shí)施、戰(zhàn)略；
2.執(zhí)行集團(tuán)決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)完成集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。
3.根據(jù)公司的要求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。
4.參與初步項(xiàng)目規(guī)劃思路的確定；根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計(jì)劃；做好銷售節(jié)奏和流程的控制，銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此，建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和薪酬體系。
6.主持房地產(chǎn)公司的日常工作。在集團(tuán)公司的授權(quán)范圍內(nèi)，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。
7.負(fù)責(zé)營(yíng)銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認(rèn)和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。
8.制定年度工作計(jì)劃，營(yíng)業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計(jì)劃和發(fā)展方向。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，禮貌待人；
3、認(rèn)真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作，對(duì)違反公司規(guī)定現(xiàn)象，敢于管理，糾正并記錄；
4、做好車輛出入管理。公司內(nèi)部車輛憑證出入，外來(lái)車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄；
5、做好外來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)人員詢問(wèn)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)口部門，填寫來(lái)客登記單，出門時(shí)憑證放行；
6、進(jìn)出公司大門的物資、辦公用品等憑有關(guān)部門開具的`清單，核實(shí)、清點(diǎn)屬實(shí)方可放行，否則予以暫扣；
7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件，立即匯報(bào)班長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)；
8、做好各種記錄和臺(tái)帳，填寫真實(shí)、完整全面；
9、做好交接班工作，保持工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，愛護(hù)班組辦公用品；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的.指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
38、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)6
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；
4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的`協(xié)調(diào)與處理；
7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；
8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)7
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的.建立和歸檔；
4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級(jí)人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施；
３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的營(yíng)銷會(huì)商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的.聯(lián)合營(yíng)銷；
4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理檔案不定期進(jìn)行檢查；
５、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)客戶項(xiàng)目貸款的申報(bào)；
6、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款的管理和考核；
7、負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場(chǎng)需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；
8、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；
９、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書
10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各種飯菜的.加工制作，保證食品質(zhì)量；
3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不擅離職守，不脫崗、竄崗，保證食堂按時(shí)開餐；
4、服務(wù)周到，禮貌待人，對(duì)員工一視同仁；
5、遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣；
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食堂衛(wèi)生，保證無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品；
7、上崗必須工服穿戴整齊，廚房?jī)?nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何理由動(dòng)用食 堂物品；
8、負(fù)責(zé)每餐劃卡消費(fèi)，無(wú)就餐卡人員不得出售食品；
9、協(xié)助班長(zhǎng)做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，努力提高飯菜質(zhì)量；
10、虛心聽取員工對(duì)伙食的意見，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；
3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；
4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來(lái)信來(lái)訪；
7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?
8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；
9、負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；
10、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)
11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：
12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；
13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；
14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；
2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；
6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的'機(jī)要、保密和檔案管理工作；
8、負(fù)貴處理文電批辦工作；
9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；
10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；
3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用；
4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；
5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；
6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；
7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；
8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的管理，協(xié)助會(huì)計(jì)、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；
3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
4、建立健全財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：
5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。
6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。
在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。
接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的.要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。
制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。
完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o(wú)法妥善解決的.問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的.年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過(guò)多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；
7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
2、制定公司的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及計(jì)劃，并組織實(shí)施完成。
3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布公司的《質(zhì)量手冊(cè)》，定期進(jìn)行管理評(píng)審、評(píng)估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行配備所需的.資源。
3、制定公司年度銷售目標(biāo)，密切注意市場(chǎng)信息，抓好銷售，以銷促產(chǎn)，不斷開拓進(jìn)取，努力降低成本和費(fèi)用開支，增強(qiáng)公司的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件，提高全體員工的工資收入。
5、當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。
【公司各部門崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
公司各部門的崗位職責(zé)12-19
公司各部門崗位職責(zé)04-18
公司各部門崗位職責(zé)06-12
公司各部門崗位職責(zé)06-14
公司各部門員工崗位職責(zé)02-06
(精選)公司各部門崗位職責(zé)07-13
公司各部門的崗位職責(zé)20篇09-26
公司各部門崗位職責(zé)（精）07-10
公司各部門崗位職責(zé)（集合）07-11
公司各部門崗位職責(zé)(精品)07-11