公司部門職責大全【匯總15篇】
公司部門職責大全1
1、編制物業母公司及合并財務報表及分析；
2、納稅申報、對公司稅收進行合理籌劃；
3、按時完成公司全面預算管理、年度決算以及集團財務資料填報工作；
4、協助財務經理，對子公司進行財務監管；
5、其他財務相關工作。
公司部門職責大全2
1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。
2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。
3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。
4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。
5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的`試用期管理。
6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據集團戰略發展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理，制定培訓計劃，并安排落實。
8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。
9、 負責與員工進行積極溝通，促進公司與員工關系和諧發展，處理企業內部發生的員工勞動糾紛。
10、 研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規，保障集團政策合法性;與相關政府機構（當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構）建立良好的關系。
11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。
12、 負責人力資源配置與戰略信息搜集，為相關決策提供支持。
13、 領導交辦的其他工作。
公司部門職責大全3
一、管理層
〖總經理崗位職責〗
1、有公司的最高決策權及人事的任免權。
2、公司戰略目標和年度目標的制定、實施及監控。
3、公司運營情況和行政機制的調控。
4、對公司各部門的月、季、年度業績評估、考核及意見批示。
5、對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。
6、大客戶的相關業務洽談工作配合。
7、對外相關職能部門的聯系工作及關系維護。
8、公司各類活動的審定，廣告投放的審定。
9、本職位季、年度工作總結報告。
〖總經理助理崗位職責〗
1、協助公司戰略目標的制定、實施及監控。
2、各部門工作情況的月度匯總和行業、市場的發展動態的分析、提煉、上報。0
3、對外相關職能部門的聯系工作及關系維護。
4、總經理外出或無法與總經理取得聯系時的總經理執行權。
5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
二、行政部
〖行政總監崗位職責〗
1、行政部的日常工作管理、安排。
2、配合公司戰略目標的制定及實施。
3、公司各項制度的實施、監控及完善。
4、公司各部門間的工作對接及聯控。
5、公司企業文化的擬訂、推廣及實施。
6、公司員工人事任命的相關考核、建議及執行。
7、公司員工情況的了解、溝通。
8、公司各類活動的建議、組織及管理。
9、公司各類活動組織、安排，廣告投放建議及相關洽談。
10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
11、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。
〖行政文員崗位職責〗
1、公司內部資料的整理及歸檔管理。
2、公司辦公耗材的管理及采購。
3、公司圖書庫的完善及管理。
5、各類行政命令及文件的傳達。
7、公司中層以上會議的紀錄。
6、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖前臺文員崗位職責〗
1、公司來訪客戶的接待及前臺登記工作。
2、負責每天公司公共區域和總經理辦公室的衛生形象維護。
3、公司訂閱報紙、雜志的收集、送達管理。
4、配合行政文員在公司區域內的相關工作。
5、公司各類合同（副本）、文件資料的整理、歸檔管理。
6、公司員工的外出登記提示和月度考勤統計。
7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
三、財務部
〖財務（會計）總監崗位職責〗
1、財務部的日常工作安排及管理。
2、財務會計的本職工作。
3、財務工作的審核、監督。
4、公司資金的規劃和預算統計上報。
5、常用材料的價格調查，并做季度匯總，確定執行方案。
6、各類外欠款項的收款工作及配合。
7、工具、設備、材料庫的管理。
8、公司員工福利、獎金、各類補貼及工資的月、季、年度核算。
9、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。
10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖財務出納崗位職責〗
1、公司財務出納的本職工作。
2、公司各類合同（正本）的整理歸檔。
3、各類材料供應商的貨款結算。
4、公司員工福利、獎金、各類補貼及工資的發放。
5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
四、客服部
〖客服總監崗位職責〗
1、客服部的日常工作安排及管理。
2、行業、市場的發展動態分析、提煉、上報。
3、大客戶的相關業務洽談工作。
4、業務拓展計劃的制定、統籌及實施；
6、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。
7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖客戶主管崗位職責〗
1、本小組的`日常工作安排及管理；
2、客戶跟進工作的實施。
3、行業、市場的發展動態的收集、整理、上報。
4、業務拓展計劃的制訂及實施。
5、客戶合同的簽定，客戶維護工作的實施，各部門工作對接任務單的填發。0
6、本職位周、月、季、年度工作總結及建議報告。
〖客戶代表崗位職責〗
1、業務拓展計劃的提議及實施，客戶跟進工作的實施。
2、行業、市場的發展動態的收集、分析及建議上報。
3、客戶合同的簽定，客戶維護工作的實施，各部門工作對接任務單的填發。0
4、本職位周、月、季、年度工作總結及建議報告。
五、設計部
〖首席設計師（總監）崗位職責〗
1、設計部的日常工作安排及管理。
2、配合與大客戶的相關業務洽談工作。
3、與客戶相關的洽談、勘測、設計及解說工作執行。
4、本部門所有設計圖紙的內容審核。
5、施工現場的工作指導。
6、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。
7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖高級設計師崗位職責〗
1、與客戶相關的洽談、勘測、設計及解說工作執行。
2、施工現場的工作指導。
3、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖普通設計師崗位職責〗
1、與客戶相關的洽談、勘測、設計及解說工作執行。
2、施工現場的工作指導。
3、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
六、工程部
〖工程總監崗位職責〗
1、工程部的日常工作安排及管理。
2、施工任務具體安排、指導、督促及核算。
3、考核、選用各施工隊伍，解答、解決施工過程中的疑難問題。
4、安全學習的月度學習及紀錄。
5、新購工具、材料的驗收，確保工具、材料的安全、質量。
6、現場施工管理的督導。
7、配合與大客戶的相關業務洽談工作。
8、常用材料的價格調查，并做季度匯報。
9、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。
10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
〖監理員崗位職責〗
1、監督管理項目施工隊在施工過程中的工程材料、工程質量及工期按公司規定完成。0
2、施工隊伍的管理，監理日志的填寫，施工前的安全注意事項學習及紀錄。0
3、施工現場的管理及執行。
4、施工隊的費用統計、核算。
5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。
公司部門職責大全4
1、協助上級建立健全行政管理方面的各項規章制度、實施細則和工作程序、方案，并負責組織實施、監督、執行各項管理制度；
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；
5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；
6、負責公司環境衛生的管理，辦公區的布置與調配，檢查日常辦公區環境衛生清潔工作；
7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的.活動。
8、完成上級領導交辦的其他工作
公司部門職責大全5
一、財務部
1、財務制度建設
（1）負責組織制定公司財務管理辦法。
（2）負責組織制定公司的內部會計控制制度。
（3）負責組織制定公司的成本費用管理辦法。
（4）負責組織制定公司內部審計辦法。
（5）參與公司其他基本制度的制定。
2、會計核算
（1）組織建立完善公司財務核算體系。
（2）根據集團會計制度組織公司的會計核算工作。
（3）組織部門及時向上級單位及有關部門提交公司財務報告。
（4）負責組織公司財務報表分析。
3、資金管理
（1）擬定公司的年度資金預算并提交公司總經室審批。
（2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經室審批。
（3）審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經理審批。
（4）調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。
4、預算及成本費用管理
（1）組織制定公司年度財務預算及五年規劃。
（2）復核各項目目標成本，并提交公司總經理審批。
（3）根據公司財務管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。
（4）復核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經理。
（5）監督財務預算及項目目標成本的執行情況。
5、風險管控
（1）參與公司所有經濟合同（特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會審工作。
（2）參與公司重大經營、投資項目決策。
（3）配合經營部門，分析投標項目的經營風險和財務風險。
（4）定期檢查公司生產經營中存在的風險。
（5）提出風險控制措施。
6、績效管理
（1）負責對下屬的考核、評價。
（2）負責部門內人員的獎懲、任用。
（3）負責對下屬進行業務培訓、職業道德教育以及對企業忠誠度的培訓。
7、稽核會計
（1）審核經濟業務事項的實質是否與企業經營范圍相符，相關手續和憑據內容是否齊全。
（2）審核原始憑據要從合法性、真實性、手續是否完備、數字是否準確等方面進行認真復核。
（3）取得憑據的時效不否符合規定，是否超過會計結算期及取得的票據是否超過稅局規定的使用日期及范圍。
（4）審核財務、成本、費用等計劃執行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。
（5）對稽核中發現的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關人員堅決進行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經濟事項，要會同部門負責人、有關部門和公司領導妥善處理。
（6）審查各部門的內部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。
（7）在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責。并隨時做好稽核記錄。
（8）記賬憑證是否根據審核無誤的原始憑證填制的，是否內容齊全、填寫規范。
（9）會計科目的運用及其對應關系是否正確（含明細科目及輔助核算）。
（10）所附原始憑證的張數和金額是否相符，借貸金額是否平衡。
（11）會計報表是否根據完整無誤的會計賬簿及有關資料編制，報表格式是否統一。
（12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關系是否銜接。
（13）審核報表是否數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚。
（14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關系是否正確。
（15）相關責任人的簽字和蓋章是否齊全。
（16）部門負責人交辦的其他工作
8、總賬報表
（1）負責公司日常報銷業務的賬務處理；
（2）負責分攤各種費用；
（3）按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。
（4）按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。
（5）按時編制管理會計報表及附注。
（6）編制年度預算報表。
（7）部門負責人交辦的其他工作
9、資金管理
（1）審核各部門資金收支計劃。
（2）按周編制資金使用計劃，報部門經理審核。
（3）按月統計分析資金流量。
（4）分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；
（5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。
（6）草擬公司年度資金籌措方案。
（7）領取銀行對賬單，按月編制銀行余額調節表。
（8）做好庫存現金的盤點工作并做好盤點記錄。
10、其他
完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協助的工作。
二、人力資源部
1．人力資源管理制度建設
（1）制定企業人力資源戰略規劃
（2）編制員工手冊，建立員工日常管理規范
（3）制定企業人事管理制度與工作流程，組織、協調、監督人事制度和流程的落實
2．企業組織結構設計與職位說明書編寫
（1）企業組織結構設計
（2）編制各部門職責與各崗位的職位說明書
3．人員招聘管理
（1）根據企業人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃
（2）招聘渠道的拓展與維護
（3）招聘過程中的人才測評與人員甄選
（4）人員招聘工作的具體實施
（5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制
4．員工培訓與開發
（1）制訂企業年度培訓計劃與培訓大綱
（2）外部培訓講師的聯系與內部講師的管理
（3）培訓課程的開發與管理
（4）員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估
（5）管理員工因公外出培訓、學歷教育和繼續教育工作
5．員工績效管理
（1）員工日常考核
（2）設計企業績效考核方案并組織實施
（3）企業績效成果的評估與管理
6．員工薪酬管理
（1）企業薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據
（2）制定企業人力成本預算并監督其執行情況
（3）企業薪酬體系的設計
（4）員工薪資福利的調整與獎勵實施
7．勞動關系管理
（1）定期進行員工滿意度調查，建立良好的.溝通渠道
（2）協調有關政府部門、保險監管部門及業內企業的關系
（3）企業員工勞動合同、人事檔案等資料的管理
（4）員工離職與勞動糾紛處理
8．人事管理信息系統管理
（1）人事信息的錄入、更新
（2）提供各類人力資源統計數據與分析表單
（3）人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協作的職責
9、其他
完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協助的工作。
三、行政部門
1、日常行政事務處理：
（1）接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮
貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。
（2）文件制發及檔案管理：文件制發后應將文件內容傳達到應周知的相關部門和人員，并督導落實。文件制發后，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。
（3）例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發言順序，發言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態。
（4）車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內參加各種業務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。
（5）日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
2、行政管理工作：
（1）制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規范性。
（2）部門溝通與人員協調：了解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。
（3）績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可采取上級評議、
同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。
3、外部溝通
（1）政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態度與政府部門建立起真誠信任的關系，端正自己的位置，靈活處理。
（2）合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。
（3）注重禮尚往來：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如圣誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴（客戶）的友好關系。在業務合作中，適時提醒經理并根據經理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。
4、企業文化建設：
（1）核心價值觀
（2）企業精神
（3）企業道德
（4）經營理念
（5）企業VI設計（章程、簡介、統一標識）
（6）公司大事記
（7）員工行為準則/員工手冊
（8）員工活動組織
（9）節日福利物資組織與發放
5、外聯工作
（1）證照年檢及資質審核
（2）外部事務辦理
6、行政后勤工作
（1）物資采購
（2）物資管理及發放
（3）管理成本控制
7、突發事務處理及其他
公司部門職責大全6
1、主持上市公司財務管理和會計核算工作，建立健全財務管理制度，并督促有效執行；
2、監督執行財務計劃，針對財務部門日常管理、年度預決算、資金運作等實際情況進行對比分析；
3、負責公司的季度、中期、年度財務報表、財務報告和統計報表等工作；
4、對公司的經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的`具體情況分析評價，提出有益的建議和措施；
5、負責本部門的員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；
6、與外聯各相關單位建立保持良好關系，維護公司形象和聲譽；
7、完成上級交辦的其他事項。
公司部門職責大全7
1、完善公司財務方面的管理制度與流程，并監督執行；
2、負責公司日常財務類工作；
3、稅務籌劃工作，爭取政策補貼，減少公司稅費；
4、負責管理、協調、溝通、維護銀行、工商、稅務等各部門的關系，維護公司利益；
5、做好資金籌劃，做短期理財，低風險投資等；
6、做好資金管理類項目的前期研究，比對，立項，上會，落地等全套流程手續；
7、配合市場條線做好工商注冊，賬戶開立，基金等金融相關的'工作。
公司部門職責大全8
1、在項目經理的領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能;
2、受理業主來電來訪和投訴，及時登記、跟進、落實和反饋;
3、負責巡視檢查管理區域內設施設備;
4、負責管理轄區清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等服務工作。
5、全面掌握轄區物業公共設施、設備的使用過程，定期對消防設備進行巡檢、維護，確保消防設備時時處于良好備用狀態;
6、協助公共秩序維護，檢查、監督轄區治安、消防、清潔工作，并做好巡視記錄。
7、負責處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的'及時向主管匯報。
8、熱情接待租戶，及時處理租戶的投訴，并做好記錄;
9、熟練掌握消防器材的使用，發生火警，應立即采取應急措施;
10、領導交待的其他事情。
公司部門職責大全9
一、對全縣貸款的貸后檢查情況，進行檢查督導，發現風險及時預警，提出處置方案，并督促處置方案落實。
二、負責審核基層信用社上報的.風險分類認定資料，對全轄風險分類工作進行檢查督導，對本部門風險認定工作及時總結，提出整改方案和措施。
三、管理好小額貸款系統，監控農戶小額風險狀況，檢查指導農戶信用評定和貸款核額，負責對全縣小額農貸發放與貸后管理進行定期巡查。
四、負責大額貸款風險定期分析制度，并將相關情況匯總報聯社貸審會和風管會。
五、參與聯社風管會，分發相關資料、做好會議記錄。
六、負責對基層信用社進行貸款風險管理業務培訓。
七、負責嚴格按信貸管理要求，做好審查崗b角工作。
八、服從聯社和部門領導，完成聯社和部門交辦的其他工作。
公司部門職責大全10
1、根據發展戰略和經營計劃，協助總經理制定財務戰略規劃與財務年度計劃，并組織實施年度計劃的分解;
2、完善各項財務管理制度和內控制度，組織實施并監督檢查落實情況，規范財務管理;
3、組織領導財務管理、會計核算、預算管理、成本管理等方面工作，提高企業經營效益;
4、定期對財務管理工作進行考核、督促和檢查，提高財務工作效率;
5、制定回款指標、資金支配方案，加強內部資金管理;
6、配合總經理執行財務方面決議，對公司日常資金運轉和財務運作進行監控;按照企業規定的權限對公司各項預算、費用進行審批;
7、定期對公司經營狀況進行階段性的財務分析與財務預算，并提出改進方案;定期向高層提供財務分析及預算報告，為公司的'經營決策提供合理化意見;
8、負責公司相關的財務工作以及稅務工作，審核及指導公司的財務相關業務工作。
公司部門職責大全11
1、負責前臺電話接聽、轉接、登記;
2、負責接待來訪客戶，及時通知相關部門;
3、負責快遞的收發工作，公司信件、快遞的領取與簽收，并做好登記;
4、負責審核客戶材料，記錄并匯總;
5、負責各項數據的統計匯總工作;
6、完成公司領導安排的'其他工作任務。
公司部門職責大全12
1、認真貫徹執行國家有關勞動保護的政策、法令、規章制度及上級有關規定。協助領導組織推動施工（生產）中的安全工作。
2、匯總和審核年度安全技術措施計劃，經批準后督促執行。
3、監督并檢查基層單位對規程制度的學習與安全考試。
4、協助領導定期組織和參加季節性或專業性安全大檢查。對檢查出的問題，通知并監督有關部門及時解決。
5、定期召開安全專業會議，總結、交流、推廣安全施工（生產）經驗，研究業務工作。
6、經常深入現場，檢查安全施工（生產）情況，督促和協助解決問題。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止工作，并立即報告領導研究處理。
7、負責安全施工（生產）的'宣傳教育工作。組織和協助有關部門開展安全施工（生產）競賽。
8、參加施工組織設計和主要工程項目與特殊危險作業安全措施的組織工作。
9、編好年度安全工作計劃。負責檢查各基層單位安全工作計劃的執行情況，并協助解決問題。
10、參加對死亡和重大傷亡事故的調查和處理，協助事故單位提出預防事故的措施，并督促按時實現。
11、做好人身事故統計、分析和上報工作。
12、督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。
公司部門職責大全13
1、全面負責公司商業項目的物業管理工作，實施一體化綜合管理;
2、全面負責項目物業管理體系的搭建，并全面實施監控;
3、根據物業管理的法規、政策，負責協調和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;
4、負責園區內設備的驗收及設備設施的.維修維護以及保養工作;
5、建立、健全物業規章制度及流程，并組織執行，及時向公司反饋過程與結果;
6、定期或不定期地開展物業管理內部自檢工作，發現問題及時糾正;
7、負責統籌內部管理工作，協調管理運行中與商戶的關系;
8、確保所管轄項目安全，應急突發事件處理;
公司部門職責大全14
1.統籌物業項目的整體工程工作，并與施工單位、租戶及相關部門的溝通協調;
2.負責審核和監督各項目所需設備的采購需求;
3.負責制定和完善工程管理、維修管理及技術檔案資料管理等制度;
4.負責項目的`物業設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督;
5. 負責制定節能降耗工作計劃，并指導相關人員做好(水、電、氣等)節能降耗工作，做好成本控制的管理工作;
6.負責二次裝修工程圖紙審核、現場監管、竣工驗收及相關協調工作;
7. 組織重大突發工程類事故搶修，工程事故報告審定;
8.負責部門員工日常管理、考核、安全教育等知識的培訓及技術管理和指導;
9.完成領導交代的其他工作。
公司部門職責大全15
1、負責安全生產，工傷等人事行政行政文檔;;
3、負責與其他部門的協調工作，做好信息的'上傳下達;
4、負責公司各部門的行政后勤類相關工作;
5、負責公司車輛安排日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作;
6、其他上級領導安排的事項。;
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