財務部門安全職責6篇

財務部門安全職責1

　　1、全面負責電腦部的工作，保證電腦部有效運行，負責對電腦部工作人員的管理和目標考核工作。

　　2、負責系統的安全運行，不斷提升網絡系統運行質量，逐步合理并優化網絡配置，及時排除網絡故障，提升公司信息網絡化管理水平。

　　3、負責e商系統、瑞星系統、儲值卡和安易財務軟件的穩定運行和系統升級工作，與軟件開發商保持密切聯系，按照公司經營業務的實際需要逐步完善軟件功能。

　　4、對相對成熟和功能完善的軟件，根據業務需要做好二次研發工作。做好財務及購銷管理軟件開發及功能提升，確保收款臺的'正常運轉和各種微機數據的準確性。

　　5、協助配合業務部、財務部等職能部室對相關系統的操作利用，盡可能充分發揮出各系統軟件的功能作用，利用微機提升企業經營管理水平。配合有關部室加強系統操作等方面的基礎檢查工作。

　　6、保證電腦設備和電腦網絡合理與安全地使用，避免丟失和人為損毀。

　　7、做好網絡系統設備和電腦硬件的維護和保養工作，及時處理和排除各類系統設備的故障，需要報修的按照規定及時報修，繼續加強電腦設備規范操作與保養維護的檢査力度。

　　8、實施公司辦公自動化和信息網絡的數據共享，為電腦操作人員排除技術性難題，指導系統規范操作。

　　9、負責電腦知識和系統軟件的操作培訓工作，加強所有崗位操作人員崗前培訓和技術指導，提高公司電腦工作人員的專業技能和軟件操作水平。

　　10、按照規劃和步驟逐步推進電子商務工程實施進度，進一步細化電子商務規劃與設計方案，努力做好各類準備工作，在公司領導決策后組織實施。

　　11、協助與配合其他部門在系統規范操作方面的工作，核實與處理系統出錯造成的各類數據錯誤，發現人為原因造成的數據差錯，及時查明原因并落實責任人員。

　　12、新增軟件的考察與選擇，新增設備的競標與采價，電腦耗材的要貨與把關等工作。

　　13、領導交辦的其他臨時性工作，并及時反饋執行情況。

財務部門安全職責2

　　負責業務部門相關的財務管理工作，協助業務部門日常工作推進，提供財管建議和方案。

　　對業務現狀進行財管角度的`梳理，建立成本、流程等分析體系，提出優化方案，協助業務部門的決策和管理優化。

　　參與新業務形態的規則建立、方案落地等，把控流程和風險。以及其他相關工作。

財務部門安全職責3

　　1、貫徹執行國家有關財會法規和集團公司的財務管理制度。

　　2、負責擬定和執行項目公司財務管理制度、會計核算辦法、資產管理規定、財務預算、財務決算方案。

　　3、負責擬訂和執行項目建設資金來源與使用計劃，并按公司有關規定審核、支付工程建設資金。

財務部門安全職責4

　　1、在總經理的直接領導下，具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。

　　2、組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告領導。

　　3、做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。

　　4、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確、合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為酒店的發展積累資金。

　　5、監督酒店內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。

　　6、組織全酒店的經濟核算工作，充分發揮財務工作的預算和監督作用，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。

　　7、組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給酒店領導，及時提供真實的會計核算資料。

　　8、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。

　　9、負責辦理銀行貸款及還貸手續。

　　10、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權限和費用報銷制度。

　　11、審查各部門的開支計劃，審査對外提供的財務資料，并轉報總經理。

　　12、參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審査，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　13、參與酒店經營管理和經營決策，提高酒店的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。

　　14、合理制定各部門的.生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用（即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的控制，精打細算，確保經濟效

　　15、督促、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的合理使用和安全。

　　16、督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。

　　17、監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的采購工作。

　　18、負責審査各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用。

　　19、組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。

　　20、每季度全面檢查一次庫存現金和備用金情況，并不定期地抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。

　　21、保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據。

　　22、負責本部門職工的思想教育和業務學習，定期組織、召開本部門的業務會議，抓好本部門內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。

　　23、負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業務知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。

　　24、組織建立財務人員崗位責任制，負責對財務人員的考核。

財務部門安全職責5

　　一、公司財務安全涉及的實物和資料的安全

　　公司財務管理部門涉及的實物和資料范圍包括：現金、有價證券、支票和票據；財務印鑒和印章以及財務人員的私章，財務數據；電腦設備系統及財務軟件，除電腦以外的辦公設施及資產；會計檔案；文本、文件、合同和其他相關資料；財務人員，保險柜密碼、財務人員帳務處理所用密碼。

　　公司財務安全涉及的實物和資料必須具備獨立的辦公、存放地點，不得與其他部門合署辦公，其他資料也不得與其他部門混放。

　　二、對財務人員的安全規定

　　1、遵守交通規則，保證上下班路上的安全。

　　2、對出納提取大額現金由辦公室派車同時由專人陪同確保其生命安全和資金的安全。

　　3、使用對有危及生命的辦公設施及電源等，必須規范操作，按使用說明進行，不得違章操作。

　　4、按時上下班，不拖延財務人員的工作時間，確保財務人員的'人生安全，如果因工作需要加班時，不得超過市公交車的行車時間段，如遇到特殊情況，必須提前通知辦公室，及時安排車輛護送回家。

　　5、組織財務人員外出學習和戶外活動，必須向公司董事長、總經理、人力資源部提交申請報告，經過報批程序后，有計劃、有組織地進行，確保財務人員的人生安全。

　 三、財務部門安全管理職責

　　1、根據本企業實際情況和安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費，勞保保護經費及其它安全所需經費，保證專款專用

　　2、 新、改、擴建項目的消防設施的投入，必須按相關的標準進行提留，保證資金的投入。

　　3、保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

　　4、負責審查安全技術措施費在項目的落實情況

　　5、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經濟活動分析內容。

　　6、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準

　　7、 協助安全部門組織本部門人員的教育和培訓工作。

　　8、協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續

　　9、保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位。

財務部門安全職責6

　　1.財務計劃與控制

　　1)根據公司年度經營計劃，組織編制公司年度財務預算和控制體系;

　　2)有效地監督檢查財務制度、預算的適時調整和執行情況，確保公司利潤目標的實現;

　　2.建立、健全財務管理體系

　　3)建立并完善分管區域的日常核算與管理體系;

　　4)完善對財務預算執行的管控;

　　3. 提供及時準確的財務信息

　　5)負責分管范圍內的財務報表編制，提供及時有效的財務分析，為公司決策服務;

　　6)組織財務預決算的編制工作，提供及時有效的.財務預算分析，為公司決策服務;

　　4.稅務管理與年度審計

　　7)按時完成稅務申報以及年度所得稅匯算清繳工作;

　　8)配合完成年度審計和工商年檢工作;

　　9)協助財務總監對公司稅收進行整體籌劃與管理;

　　5.資金風險管控

　　10)統籌管理和運作集團公司資金并對其進行有效的風險控制;

　　6.外部關系處理

　　11)與財政、稅務、銀行等相關政府部門建立并保持良好的關系;

　　12)與會計師事務所、評估公司等相關中介機構建立并保持良好的關系;

　　7.會計檔案管理

　　13)督促各崗位會計整理會計憑證，并將憑證、報表等會計資料及時歸檔保管;

　　8.部門建設

　　14)根據公司年度綜合計劃，制定部門年度工作計劃與部門預算;

　　15)編制、完善、執行部門職責范圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性并提出完善建議;

　　16)依據公司安全、的相關制度和計劃，做好公司和本部門的安全、保密相關工作;

　　17)做好部門內員工招聘、培訓、考核等工作，建設、開發、充分運用部門人力資源;

　　18)掌握部門員工思想動態，做好員工的思想工作。