銷售部部門經理崗位職責(集錦15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的銷售部部門經理崗位職責，歡迎大家分享。
銷售部部門經理崗位職責1
1、負責本區域內銷售及回款工作，完成公司分配的銷售任務；
2、能夠在維護原有的客戶基礎上，發展新的客戶，開拓新的市場領域；
3、收集市場信息，定期反饋市場動態；
4、與其他員工相互配合，保證銷售任務的順利完成；
5、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項工作。
銷售部部門經理崗位職責2
1、負責中央空調暖氣凈水的銷售；
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售業績；
2、對市場分析業務信息收集，負責與客戶約談介紹產品并簽訂合同。
3、合同后續的安裝售后的跟進服務。
4、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力；
5、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關系。
銷售部部門經理崗位職責3
1、負責公司產品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；
2、執行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；
3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務和利潤指標；
4、負責結合渠道銷售產品，落實對代理商的培訓、指導；
5、負責收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的市場營銷提出建議。
銷售部部門經理崗位職責4
1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。
2、統領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。
3、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質,制定系統化的營銷策略。對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監督各項策略的實施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
銷售部部門經理崗位職責5
1、面向設計院進行技術推廣，完成項目信息的搜集，挖掘，與重點設計院建立戰略合作關系；
2、面向開發商技術進行技術推廣，完成項目開發合作，與重點開發商建立戰略合作關系；
3、完成客戶談判，投標，合同簽訂，產品發貨，貨款回收等過程；
4、協助工程管理部對施工現場進行管理。
銷售部部門經理崗位職責6
1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務；
2、貫徹公司的渠道政策以及相關理念，制定本區域內相關發展策略并給予執行；
3、負責對商家的考察、洽談、評估，協助渠道部對商家的項目進行推廣和銷售；
4、根據公司下達的指標，負責對渠道部的業績進行監控、督促和管理；
5、負責對區域內的項目合同的跟蹤和落實；
6、敏銳察覺市場變化，并在分管區域內手機行業信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司
銷售部部門經理崗位職責7
1、對負責區域內的政府部門、企業等相關渠道的開發與維護；
2、完成公司制定的各項任務；
3、團隊日常業務管理、考核、督導及協調；
4、對團隊成員開展銷售培訓指導和團隊建設；
5、開發及拓展其他銷售渠道。
銷售部部門經理崗位職責8
1、負責團隊的管理與組建;
2、根據市場營銷計劃，協助業務人員談單，完成部門的業績考核 ;
3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;
4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;
6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。
銷售部部門經理崗位職責9
1、負責古玩古董/藝術品的征集工作，主要進行公司客戶開發和維護的日常工作;
2、參與各客戶談判活動，代表公司洽談業務合作，前期可在銷售總監的帶領下，完成業務恰談及簽單，后期能夠自主完成公司分配的業務目標，提高客戶滿意度;
3、處理客戶問題，及時反饋客戶信息，定期向部門負責人進行匯報;
4、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負責跟進;
銷售部部門經理崗位職責10
1。在總經理領導下，全面負責企業產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
2。根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
3。掌握產品市場的動態，每周在分管副總主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。
4。協調銷售部和各經濟組織的關系，經常駐保持同上級部門的密切聯系，并同各客戶建立長期穩定的良好協作關系。
5。提交產品重要銷售活動和參加產品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。
6。定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施。
7。掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均盈利水平。
8。定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
9。參加企業收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。
10。培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。
11。制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發開支范圍和標準，監督銷售費用的使用。
銷售部部門經理崗位職責11
1、帶領團隊推動部門業績，完成銷售指標以及達成各項KPI；
2、制定可行的銷售政策，監督執行；
3、對屬下電話組長進行業績評估及思想激勵，培養各梯隊人才；
4、制定先關工作流程，對屬下電話組長進行培訓及輔導；
5、完成電話營銷報表，分析電話營銷數據；
6、定期根據部門銷售業績完成情況進行工作總結；
7、建立及完善各項部門制度，使電話營銷團隊有續及可持續運作。
銷售部部門經理崗位職責12
1、負責銷售制度的執行、積極開發新客戶，與客戶建立長期穩定的關系；
2、積極完成銷售指標，負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發貨、合同管理、貨款回籠等工作；
3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產品改進、新產品開發及售后服務等提出參考意見；
4、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區域對賬，結款流程和賬期準時對賬，結款做到準確無誤，避免出現少款現象；
銷售部部門經理崗位職責13
1、負責所轄區內市場的開發、發展新客戶；
2、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃；
3、負責所轄區域內的產品的銷售及推廣完成個人銷售指標，提高產品市場份額；
4、做好產品介紹、確認訂單、及回款等銷售相關工作；
5、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項臨時或常規性工作。
銷售部部門經理崗位職責14
1.在總經理領導下，全面負責企業產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
2.根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
3.掌握產品市場的動態，每周在分管副總主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。
4.協調銷售部和各經濟組織的關系，經常駐保持同上級部門的密切聯系，并同各客戶建立長期穩定的.良好協作關系。
5.提交產品重要銷售活動和參加產品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。
6.定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施。
7.掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均盈利水平。
8.定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
9.參加企業收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。
10.培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。
11.制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發開支范圍和標準，監督銷售費用的使用。
銷售部部門經理崗位職責15
1、在銷售經理的授權下，分管流通、特通或商超業務管理工作
2、嚴格按照相關工作流程及制度，組織安排負責崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經理
4、制定渠道開發策略，并負責組織實施，提供渠道服務支持
5、制定促銷計劃，并負責組織實施
6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關崗位人員的培訓及績效考核和評估
9、市場動態信息收集工作，定期向上級經理提供市場動態報告
10、依據相關制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負責對業務員、促銷員進行思想教育和業務指導，提高人員素質，建設一支過硬的銷售團隊
12、負責組織做好商超客戶管理、員工管理、業務管理、進銷存管理等各項工作
13、上級經理下達的其他工作任務
14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據實際情況進行整修正。15、市場動態情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經理并組織落實實施
16、與商超采購、部門經理、主管事件處理并上報銷售經理
17、根據銷售情況進行周工作總結并調整下周工作安排
18、每周必須聽取業務員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經理上報上周銷售情況。（周銷售數據、門店存在的問題、后期調整）20、每月2日上報上月度工作總結，分析問題，按照月度銷售目標制定月銷售計劃
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報
22、有對促銷員、業務員的人事任免有建議權、管理權
23、在授權范圍內按制度和要求，對導購、業務有現場的考核處罰權
24、責任
25、對工作目標的完成和經營效益負責
26、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責
27、對營銷利潤和銷售成本負責
28、對各項制度和規章的執行情況負責
29、對銷售目標的及時完成和賬務安全負責
30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負責
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