經理個人述職報告

時間：2023-06-20 13:13:31 報告我要投稿

經理個人述職報告范文錦集

　　在經濟飛速發展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的經理個人述職報告范文錦集，歡迎閱讀與收藏。

經理個人述職報告范文錦集

經理個人述職報告范文錦集1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，20xx年2月出生，20xx年7月高中畢業，同年12月份應征入伍到部隊服役，20xx年9月至20xx年7月在xxx人事管理專業士官班學習，并取得本科學歷，20xx年12月退伍，退伍后搞過直銷，當過小包工頭。幸運之神的眷顧，我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資參謀。

　　從我進入公司的那一刻"背簍人家"求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我，公司極具潛力的開展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象。現將我任投資參謀一職以來的工作情況述職如下：

　　初來公司，因為沒有拓展方面的工作經驗，曾經很擔憂能不能勝任本職工作；但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化，以及各位領導的精心教導和培養，使我很快適應了本職崗位。

　　在此期間，我先后系統的學習了公司企業文化和相關的業務知識，深入了解了公司的開展目標和潛力；及時跟進各加盟店的工作進展情況，草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修方案；到寶家山店實地學習并查找存在的問題，及時做好筆記，為以后的工作提供參考，為更好的為加盟商和公司效勞打下堅實根底；充沛利用網絡資源，了解了其它具有競爭實力的同行業的管理、裝修格調、運行情況；如湘里人家、湘西部落、老鄉村、阿瓦山寨等；收集并學習了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內容；收集了富有湘西民族特色的各項資料；跟張總監到攸縣店實地查看裝修情況，及時指正需要改良的地方，積累了珍貴經驗。

　　在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后，充沛做好各項準備，給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地后，不顧旅途勞頓，立即發展工作，和加盟商開協調會、明確分工、確認店面選址是否合乎要求、核實實際面積；考察原材料、裝修材料的市場供給情況及價格，了解當地消費情況，制訂工作計劃和開業倒計時推進表，于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款，突破歷史記錄。

　　過去取得的成績已成為歷史。看到公司的迅速開展，我深感驕傲和自豪，也更加迫切的'希望通過自己的努力工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在今后的工作中，我會用謙虛的態度和豐滿的熱情做好我的本職工作，嚴于律己、戒驕戒躁；不折不扣的完成領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己，牢固樹立以公司為家的思想觀念，協調好工作與個人的生活矛盾和沖突；嚴格遵守公司各項規章制度，積極響應公司號召；尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作，為公司的開展壯大做出更大的奉獻，為實現我們背簍人家"打造少數民族餐飲第一品牌"的宏偉目標而努力奮斗！

經理個人述職報告范文錦集2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！回憶20xx年客房部一年來的工作，在大廈領導的正確領導和親切關心下，在客房部全體員工的團結一心，共同努力下，克服了重重困難，圓滿完成大廈下達給客房部的各項工作任務。我作為客房部經理，在領導的幫忙和員工們的支持下，工作業績取得了一定的成績。下面就我個人一年來的工作做如下述職報告。

　　一、積極發展培訓，提高員工職業素質。

　　20xx年初，我們根據客房部的實際和員工的根本情況。制定了本年度客房員工培訓計劃，制定了詳細的培訓方案，從分管領導到主管均根據自身特點均制定了個人培訓方案，先后組織屢次次有針對性的培訓。提前做好培訓準備工作，著手啟動了培訓的授課準備工作，不同崗位的管理人員負責每次培訓的組織和授課。這樣十分有利于適當分擔員工工作量，也防止了上午工作量缺乏的弊端，推行后的進半年左右時間，效果明顯，員工的工作熱情十分高漲。與此同時，部門還擬定對客房管理工作實行數據化績效考核工作計劃。前期先進行模擬實踐，在成熟和完善后將全面推出。

　　在細化效勞方面，對海華客房內的不間斷電源插座張貼了提示條，并對電熱水壺所用的插座上，張貼了平安警示條。

　　二、針對今年客房新添置的被褥。

　　在夏季使用時，有學員反映偏熱，影響睡眠。經與大廈領導商議擬訂購一批夏季使用的被褥，已解決客人使用不適的問題。目前對有客客房均換用毛毯作為蓋被。與安保部對研究生樓進行平安檢查，發現有個別學生用使用紙作為蚊香托架，存在著平安隱患。我們隨即責成當事學生立即整改，并通報相關老師。同時，安頓宿管對10號樓男女寢室進行突擊平安檢查，主要查處學生私自使用禁用電器方面，進一步加強對違禁現象的監管。并將平安檢查作為長效管理措施予以發展，立足大局，拓展了工作面，促進了客房部工作的全面協調發展。

　　前不久，我們還對現在無人居住學生寢室內的家具進行了標準統一布置，并對每一間寢室都拍照留檔，打算在開學前與研究生老師溝通，規定新進學生不得隨意變更寢室布置。以確保寢室的.和諧、有序、平安。加強冬季管理，針對冬季天氣驟降的惡劣天氣情況，部門積極組織各小組作好防寒保暖工作，尤其是外圍工作崗位。部門已向室外工作員工在低溫下提供貼身暖寶寶等御寒用品。并適當調整工作時間段。以人為本，關心員工。在20xx年底本部客房員工將有5名集中退休，鑒于年底前接待工作量大、人手緊，提請人事部門提前招募員工入職，及時做好銜接工作。

　　三、與時俱進，努力做好客房改造。

　　根據客房4—13樓將進行改造方案，本部已開始對12—13f客房內的物品歸類整理，電腦電視臺燈寄存在培訓室，家具將寄存在三樓連廊。餐飲已騰出局部場地供我們堆放物品使用。6月起客房9f—13逐層進行改造，隨后在保證每天清潔客房的根底上，發展裝修樓層各項清潔開荒工作。同時開始13f—9f5個樓層客房的翻新改造后的開荒清潔工作，安頓員工對房內老家具搬遷等工作。改造完后各項清潔開荒工作及家具回搬等工作，在開荒中發現很多裝修及設施設備問題，及時反應信息解決問題等等，包括在清潔中發現大理石臺面滲水性嚴重，部門自己想方法找對策進行外表封蠟來解決問題等。今年完成了9—13f樓層改造后的開荒清潔各類工作。

　　完成新建大堂吧地面大理石和茶幾臺面上晶面和拋光工作，同時對景觀樹、墻面、玻璃等四周環境進行及時清潔。

　　為便于今后客房保潔工作以及提升整體感觀度，安頓了機器工對12—13f裝修客房地板進行徹底清潔并上蠟拋光。同時對浴室、組合柜大理石臺面進行封蠟，避免今后使用中污跡滲入臺面。

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