工廠個人述職報告

時間：2024-01-17 13:35:25 藹媚報告我要投稿

工廠個人述職報告（精選17篇）

　　在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的工廠個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠個人述職報告（精選17篇）

　　工廠個人述職報告 1

　　今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團結(jié)一心，一起找問題，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。現(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進性教育

　　1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí)，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

　　2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。

　　二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)

　　1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進行。

　　其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關(guān)，通過找問題、想辦法，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進行了必要的`改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定，實現(xiàn)了長周期運行，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，同時3200m3/h機組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

　　3、落實好各項生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照兩個體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

　　4、加強能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個人，進行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用，實現(xiàn)了零排放，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費，達(dá)到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo)。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費。

　　5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項目的論證和建設(shè)，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。

　　工廠個人述職報告 2

　　在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xxxx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成，在和同仁的下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

　　一、一年來的工作

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障，因此，我正確自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過的和，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長水平上有所提高。

　　(二)嚴(yán)于律已，不斷加強。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式。

　　(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足

　　(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故，以至礙于情面大多只是口頭，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

　　(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

　　(三)傳達(dá)和落實公司任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的'小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力，提升觀念認(rèn)識水平。

　　三、今后的努力方向

　　(一)深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

　　(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條，循序完善。

　　(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立的家園。

　　(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

　　(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xxxx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

　　工廠個人述職報告 3

　　一、強化管理，提升技能，團結(jié)協(xié)作，成績突出。

　　年初，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、民主生活會、班組例會、消防器材及各種事故演練；為弘揚企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達(dá)班組對員工的點滴關(guān)懷；為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操，營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進一步增強員工的集體榮譽感、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠友好團結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

　　為強化班組建設(shè)，樹立班組形象，班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關(guān)門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提升班組整體形象；為實現(xiàn)創(chuàng)建“省級先進班組”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會班組建設(shè)的要求，不斷改進班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時間緊、任務(wù)重、人員少及流動大等情況下的培訓(xùn)模式，即“車輪式培訓(xùn)模式”，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項指標(biāo)，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

　　二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

　　重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進班組的'安全標(biāo)準(zhǔn)，堅持每周進行1次安全學(xué)習(xí)，以提升班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

　　另外，班組每月還進行一次思想政治學(xué)習(xí)活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強班員的愛崗敬業(yè)精神，促進了班組的精神文明建設(shè)，提升班組軟實力。

　　三、工作中的不足與今后的努力方向

　　年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運行做出更大的貢獻(xiàn)。

　　工廠個人述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

　　當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制xx技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制xx方面的知識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護和保養(yǎng)知識，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來。

　　二、工作積極主動，盡職盡責(zé)

　　工作中，我積極主動，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展。

　　三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的'“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴(yán)格要求自己。

　　回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自己。

　　在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué) 運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

　　工廠個人述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著，直到現(xiàn)在感覺依舊，在此很榮幸能成為xx的.一名員工。以下通過幾個方面來總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識：

　　一、班組的建設(shè)與管理得到加強

　　1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

　　2、加強了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理不放松

　　1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx安全生產(chǎn)。

　　2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

　　質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。

　　四、現(xiàn)場管理得到改善

　　制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

　　總之，20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足。

　　工廠個人述職報告 6

　　時光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、

　　提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

　　一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施

　　作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

　　二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

　　俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的.那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員

　　工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

　　三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題

　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

　　四、節(jié)能降耗，控制成本

　　在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

　　蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。

　　這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

　　工廠個人述職報告 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　您們好!

　　馬上就要過去，新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過車間全體干部職工的共同努力，以較好的成績順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。一年來，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點，保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：

　　一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先后負(fù)責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設(shè)備都是第一回接觸，設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。

　　自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時匯報存在的問題，經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況，確定小組安全負(fù)責(zé)人，制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場安全責(zé)任制，安全責(zé)任人對檢修現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學(xué)習(xí)，強化車間員工人身安全防范意識，做好安全工作。

　　二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　思想是行動的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，落實和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的安排下，自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部《關(guān)于在全路開展?fàn)巹?chuàng)"四強"黨支部，爭做"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員的活動》文件的要求，結(jié)合車間的實際情況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

　　三、不斷加強專業(yè)管理，提高整體水平。

　　牢固樹立安全第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來抓，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進作用。在，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個安全年，并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　四、堅持以身作則，保持清正廉潔。

　　作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的.各項規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標(biāo)管理"活動，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。

　　回顧自己一年的工作，在總結(jié)工作成績的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。

　　一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題;

　　二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題，制定有效的措施，進一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn); 三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

　　四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性，加強協(xié)調(diào)，進一步強化服務(wù)一線的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項工作開展多做貢獻(xiàn)。

　　五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。

　　總之，在幾年的工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標(biāo)要求，落實逐級負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn)，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭取取得更好的成績。

　　以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。

　　工廠個人述職報告 8

　　xx年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作。

　　一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)

　　無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

　　安全無小事，嚴(yán)格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家。

　　二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)

　　1、班前檢查不可或缺。

　　要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。

　　2、做好與中控員的溝通。

　　中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設(shè)備也降低了能耗。

　　3、合理的`人員分配可以提高工作效率。

　　窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊。

　　作為組長，技術(shù)要扎實，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運行，故障處理經(jīng)驗；能準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。

　　xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好，本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開xx主任和xx主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)。

　　工廠個人述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　大家好!

　　下面，我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況，向職工作一下匯報，不足之處，請大家多提寶貴意見。

　　20xx年即將過去，新的一年就要到來，回顧20xx年，在這一年里，我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下：

　　一、扎實抓好安全管理

　　作為一名班長，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬緒，首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展。

　　在日常工作中，我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點，真正做到分工明確，責(zé)任到人，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化，及時調(diào)整工作安排，使每位職工增強安全意識。我作為一名班長，帶頭講安全、講承諾，承諾自己不違章、違紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律。硬起手腕抓安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，絕不留一絲隱患。

　　二、查隱患抓檢修

　　一年來，本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱，我及時進行了更換。x機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進行了焊接。西泵房x機組運行中起熱，我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚，更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查，消除不安全隱患;冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進行了防寒處理，確保設(shè)備正常運行。一年來共檢修水泵機組xx臺次，維修各類閥門xx次。

　　三、發(fā)揮模范帶頭作用

　　工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關(guān)鍵時刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的先進性，用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年x月份，xx蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點，中間沒有休息，沒有吃飯。

　　四、抓好班組建設(shè)

　　在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開，確保班組的.和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點，確保安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行五個到位和手指口述，崗位描述操作法，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來，北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

　　總結(jié)過去，平心而論，我付出了很多，工作取得了一定的成績，這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識到，工作還存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改進。展望20xx年，本人要結(jié)合自己的實際工作，為工友們做好表率，用無私奉獻(xiàn)的精神來感染和帶動工友們，干好各項工作，為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　工廠個人述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下午好!

　　20xx年3月14號，我懷著無比感動的心情參加了天寶花園大酒店這個全新的大家庭中，擔(dān)當(dāng)了前廳部大堂副理的職位，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)有9個月的時間了。從培訓(xùn)到開荒，再到現(xiàn)在的試運營，看著酒店及大家一點一滴的成長，心里滿是暖和與感動。從事酒店行業(yè)2年多了，雖然餐廳，前廳都有所接觸，但是真正的基層治理者在天寶還是第一次，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次歷練的時機。

　　前廳部是酒店的門面，是負(fù)責(zé)招徠并接待來賓、銷售飯店客房及餐飲消遣等效勞產(chǎn)品、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門、為客人供應(yīng)各種綜合效勞的對客效勞部門。在整個酒店運營過程中至關(guān)重要。自從擔(dān)當(dāng)天寶花園大酒店的大堂副理一職，主要負(fù)責(zé)以下方面的工作。

　　一、酒店培訓(xùn)期間

　　1、幫助前廳部經(jīng)理助理制定本部門的各項規(guī)章制度及操作程序

　　在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下，我們完成了本部門的相關(guān)制度及操作程序的制定，其中包括總臺、禮賓、商務(wù)中心及商場等相關(guān)崗點的日常操作及留意事項。

　　2、幫助前廳部經(jīng)理助理做好員工的日常培訓(xùn)工作

　　初入酒店，許多員工對酒店前廳沒什么概念，效勞閱歷也是少之又少。我和前廳部經(jīng)理助理靠著自己過去在酒店工作的閱歷，相互總結(jié)，相互協(xié)作，擬定培訓(xùn)規(guī)劃，順當(dāng)完成了對員工的培訓(xùn)工作。

　　3、與員工一起參加學(xué)習(xí)了西軟系統(tǒng)的操作

　　4、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下與員工一起參與了酒店的開荒工作

　　本人也是第一次參加酒店初期的開荒工作，大家從最初的`內(nèi)心恐驚到后來的上下全都，共同完成任務(wù)，大家的付出和辛苦是有目共睹的。

　　二、酒店試運營期間

　　1、在酒店試運營期間，我加強了自己對酒店大堂副理一職的理解與實際操作，將在書本中學(xué)習(xí)的學(xué)問運用到實際的操作過程中去，通過不斷的實踐與努力不斷的提升自己，使自己更好更快的適應(yīng)這個崗位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫忙，特別感謝你們

　　2、幫助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運轉(zhuǎn)工作，主要負(fù)責(zé)總臺這一塊，與財務(wù)部相互協(xié)作、協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程。

　　3、大堂副理對外負(fù)責(zé)處理日常來賓的投訴和意見，平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關(guān)系;對內(nèi)負(fù)責(zé)維護酒店正常的秩序及安全。在試運營期間，大堂副理除了完成日常的工作，還協(xié)作前廳部經(jīng)理助理完成對本部門員工的監(jiān)視與協(xié)作工作。

　　在馬上到來的20xx年，我將連續(xù)努力，針對以下幾個方面積極進展：

　　1、多擴大學(xué)問面，提高專業(yè)技能，學(xué)會揣摩客人的心理要求，對于客人提出的問題能敏捷的解決與應(yīng)對。來酒店消費的客人來自全國各地，文化水平也層次不齊，這對大堂副理的學(xué)問面也是一種挑戰(zhàn)。

　　2、加強處理投訴的應(yīng)變力量，無論哪種投訴，都要站在客人的立場上真心實意的幫忙客人，在不損壞酒店利益的前提下，盡量滿意客人的要求，若實在是解決不了的問題，馬上通知上級領(lǐng)導(dǎo)，在第一時間內(nèi)給客人解決。

　　3、大堂副理在酒店的日常工作中必需要以身作則，遵守酒店的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，這樣才能監(jiān)視、要求別人，同時要努力培育自信、堅決、鎮(zhèn)靜、冷靜的處事風(fēng)格，在今后的工作中不斷突破自己。

　　以上是本人20xx年的個人述職報告，當(dāng)中仍有些不成熟的方面，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予建議。并借此時機，向關(guān)懷和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的感謝。

　　工廠個人述職報告 11

　　我叫賈x，是焙燒制酸生產(chǎn)工廠車間甲班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了工廠車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)為工作主線，在工廠車間的正確和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下：

　　一、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

　　班組長是工廠車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心工廠車間的發(fā)展，愿意為工廠車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與工廠車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。

　　二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。

　　通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。

　　三、存在的缺點與不足

　　在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

　　有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

　　為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

　　對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

　　針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

　　1、加強專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

　　2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團結(jié)在工廠車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會工廠車間的文件精神，為工廠車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和工廠車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和工廠車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加美好。

　　工廠個人述職報告 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我是工廠xx。今天我很榮幸能夠在這里向大家述職報告，談?wù)勎业墓ぷ髑闆r和成績，以及這一年來的收獲和體會。

　　一、工作情況和成績

　　在過去的一年中，我作為一名實習(xí)生，一直積極參與公司的生產(chǎn)活動，不斷增加經(jīng)驗和知識。通過此次實習(xí)，我深刻地認(rèn)識到了在工廠配置中心的重要性，并且深刻領(lǐng)悟到了生產(chǎn)中“精益求精”的理念，也進一步鞏固了自己的操作技能和管理能力。我的主要工作內(nèi)容及成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平；

　　2、積極參與公司各項常規(guī)會議，協(xié)助調(diào)研、涉事分析；

　　3、制定了集中現(xiàn)場考勤工具，幫助公司進行了員工管理；

　　4、作為團隊主管，協(xié)調(diào)和管理本部門各項工作，建立了健全多維度管理體系。

　　二、收獲和體會

　　在這段時間里，我不僅收獲了工作經(jīng)驗，更體會到了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。我親身體會到了優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何去塑造優(yōu)秀的團隊，如何引導(dǎo)團隊成員集中思想，規(guī)范流程，※效益顯著。

　　同時，我深深地認(rèn)識到了職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要性，包括學(xué)習(xí)自主和主動學(xué)習(xí)。每一個人都應(yīng)該積極思考、勇于實踐，在工作中不斷提高，在個人的成長和公司的發(fā)展之間找到一個良好的平衡點。

　　三、展望

　　針對未來，我將一直保持勤奮拼搏的精神和努力。在未來的工作中，我會繼續(xù)注重技能和素質(zhì)的提升，不斷學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技能，保持高質(zhì)量的工作態(tài)度和團隊合作精神，降低自身錯誤率。

　　同時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并在客戶中樹立良好的公司形象，取得更多新的業(yè)務(wù)機會，提升公司市場競爭力。堅信憑借公司的發(fā)展秉承“以人才為本”的理念，公司必將會有一個美好的未來。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委聽取我的述職報告。我深信，有您們的支持和幫助，我們一定能夠突破自我，創(chuàng)造美好的明天！謝謝！

　　工廠個人述職報告 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xx，于20xx年6月25日參加xx海產(chǎn)這個大家庭，現(xiàn)在分部人事行政部實習(xí)。不知不覺中，為期兩個月的試用期已接近尾聲，回憶這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作力量方面都有所成長。在此，特別感謝金泰海產(chǎn)這個讓我成長的大環(huán)境和大平臺，同時特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教育、各位同事的幫忙與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一簡要述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。

　　一、主要工作

　　一是熟識企業(yè)的經(jīng)營理念。作為一名員工，深刻理解了企業(yè)的經(jīng)營理念，才能把握本職工作的靈魂，通過學(xué)習(xí)，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽為本”的營銷理念一深入我心，這將對我在今后的工作中效勞企業(yè)進展、制造良好業(yè)績起到至關(guān)重要的信念引導(dǎo)作用。同時我對企業(yè)的架構(gòu)及工作流程進展了仔細(xì)了解，從而確保在今后的工作中思路清楚、層次清楚。

　　二是熟識各分部工作。本人先后在企業(yè)羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學(xué)習(xí)，通過請教老員工、自己悟道理，對企業(yè)產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)流程、庫存、配送以及各種突發(fā)性大事的應(yīng)急進展了仔細(xì)學(xué)習(xí)，根本上把握了各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對全方位的提高了自己的工作力量將起到積極作用。

　　三是熟識人力資源工作崗位。突出重點，對人力資源的六大模塊版系都有了肯定的了解，全面學(xué)習(xí)了聘請、績效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績效考核及工資核算。同時在后勤治理中，重點開展了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，受到了良好效果。

　　四是熟識各工作崗位。以積極主動的心態(tài)和持之以恒的急躁，開展了前臺接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者，仔細(xì)細(xì)致地做好了每一分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿的完成了工作任務(wù)，較好的維護了企業(yè)的門前形象。在配送部實習(xí)期間，全面了解了配送工作的流程。

　　五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心請教，以求全面把握分部總體概括，熟識各項業(yè)務(wù)流程，以便順當(dāng)開展本職工作。

　　二、工作中存在的.缺乏

　　一是學(xué)習(xí)力量有待進一步提高。盡管實習(xí)已經(jīng)一個多月，但是對企業(yè)的業(yè)務(wù)、治理等只學(xué)到了也許，有待提高。

　　二是工作閱歷有待進一步豐富。對本職工作逐步熟識，但缺乏系統(tǒng)性，有待加強。

　　三、下一步工作準(zhǔn)備

　　一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在優(yōu)勢方面連續(xù)傳承，在機制體制創(chuàng)新方面積極探究。

　　二是保質(zhì)保量完成企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　三是積極協(xié)作好分部各業(yè)務(wù)部門的工作。

　　四是仔細(xì)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全面提升自己的工作力量和水平，為企業(yè)的進展和騰做出自己積極的奉獻(xiàn)。

　　以上就是本人在企業(yè)工作期間的所學(xué)，望領(lǐng)導(dǎo)賜予我轉(zhuǎn)正。感謝!

　　工廠個人述職報告 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校，食品檢驗專業(yè)。20xx年2月進入xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部份：

　　一、20xx年的工作；

　　20xx年肉制品二車間市場投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對產(chǎn)品計量嚴(yán)格控制。

　　二、20xx年的工作方向：

　　20xx年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事，必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題！要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的`了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊！認(rèn)真正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭取更好的完成各項質(zhì)量指標(biāo)！身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場投訴，要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作則，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

　　工廠個人述職報告 15

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供一個發(fā)展自我的機會，能讓我擔(dān)任，我深知這職位的分量，因為它包含著公司人員重托。

　　很高興能在工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是我工作的支持，使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學(xué)習(xí)的過程，同樣也有值得我去領(lǐng)會的地方，因為有幸能跟隨的領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，得到體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財富，工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。多年來的生產(chǎn)管理工作，我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務(wù)這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產(chǎn)型公司運作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。

　　管理工作，我認(rèn)為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責(zé)范圍之內(nèi)，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脫。——我每時每刻都有必須的責(zé)任去做！

　　管理工作，我認(rèn)為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號令下屬方顯有力！

　　管理工作，我認(rèn)為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦！

　　管理“人”不該單單管理“人”，而應(yīng)該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足！

　　所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當(dāng)然也要有獎懲方面的制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。

　　公司有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的'成績。但是隨著公司的快速發(fā)展，公司的發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進一步快速發(fā)展的瓶頸。

　　近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。對我來說今天就是一個新的起點，我會扎扎實實、盡職盡責(zé)的去做，做好每一天的工作。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進一步的提升，電器專業(yè)知識的不足可能是我的一個弱項，盡管如此，我還是愿意傾我所能，盡我所能，盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。

　　我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。現(xiàn)在，既然我選擇了，就會認(rèn)同，忠誠，扎根，認(rèn)真投入工作，奉獻(xiàn)，在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們發(fā)展，請全體員工為獻(xiàn)計獻(xiàn)策，團結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我們拓天的美好明天。

　　最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。

　　工廠個人述職報告 16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　各位好！今天，我對我們成衣工廠過去一段時間的工作進行一個總結(jié)和展望，回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來，以期進一步提高我司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一、工廠概況

　　我司成衣工廠成立于20xx年，現(xiàn)有員工200余人，主要生產(chǎn)西服、工作服、襯衫、夾克等男裝為主，年產(chǎn)量超過200000件，主要銷售國外市場。經(jīng)過多年的發(fā)展和努力，我司成衣工廠已經(jīng)成為一家具有一定規(guī)模和實力的成衣廠。

　　二、工作業(yè)績

　　1.提高生產(chǎn)效率

　　近年來，我司著力提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代，工藝不斷改進，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品品種。通過對生產(chǎn)工藝流程進行優(yōu)化和調(diào)整，不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)力水平，增強企業(yè)競爭力，而且能夠降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢測

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我司高度重視，通過不斷加強對原材料、成品的檢驗、控制，實行全程產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度，并招聘專業(yè)人員對員工進行崗位培訓(xùn)，提高生產(chǎn)和操作技能，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而贏得了國內(nèi)外客戶的信賴和支持。

　　3.落實安全生產(chǎn)

　　生產(chǎn)安全一直是我司成衣工廠的核心關(guān)注點，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對操作流程、環(huán)境以及設(shè)備進行全面的審查，每月都要進行一次安全演練，每年都會進行一次安全檢查，確保所有的員工都能把安全放在第一位，從而對企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的提高起到了很重要的作用。

　　三、未來展望

　　1.拓展國內(nèi)市場

　　特別是在當(dāng)前國際貿(mào)易局勢逐步惡化的情況下，通過擴大國內(nèi)市場將成為我司重要的發(fā)展方向。在不斷擴大國內(nèi)市場份額的'同時，我們也將進一步拓寬國外市場的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強公司的國際影響力。

　　2.推動智能化生產(chǎn)

　　未來，智能制造將是制造業(yè)發(fā)展的重點，我司將積極開展智能化生產(chǎn)改造，提高生產(chǎn)的智能化、自動化程度，降低企業(yè)的運營成本。

　　3.人才培養(yǎng)和創(chuàng)新

　　要想讓企業(yè)發(fā)展壯大，除了提升技術(shù)實力和管理水平外，不斷培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的人才對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，因此，我司會把關(guān)注點放在招聘、留住、培養(yǎng)和使用人才上，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)語

　　以上是我司成衣工廠工作的總結(jié)和未來展望，并且在此次述職報告中與大家分享。成衣行業(yè)競爭激烈，唯有發(fā)揚優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我司將以此次述職報告為契機，全面審查和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，為成為一家國際頂尖的成衣生產(chǎn)企業(yè)而不懈奮斗！謝謝大家！

　　工廠個人述職報告 17

　　20xx年是我們工廠的第三個年度。時光如梭，我們的工廠也在這三年里一直在不斷地成長與壯大。自去年年底以來，我們?nèi)w員工一直都在為了更好地完成今年的各項任務(wù)而努力奮斗著。在這個特別的時刻，我很榮幸地向大家進行工廠年終述職報告。

　　一、總述

　　在過去的一年里，工廠一直致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們的生產(chǎn)線進行了升級改造，引進了更加先進的設(shè)備和技術(shù)，以確保我們的產(chǎn)品在市場上具有更高的競爭力。同時，我們不斷推動管理方式和流程的優(yōu)化，達(dá)到更高效、更精益的生產(chǎn)模式，進一步增強了工廠的戰(zhàn)斗力。

　　二、產(chǎn)品研發(fā)

　　在過去的一年里，工廠始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，加強了對市場需求的研究和分析，加強了與客戶的溝通和合作。我們研發(fā)了一系列新型產(chǎn)品，其中有些產(chǎn)品已經(jīng)在市場上取得了良好的口碑和銷售業(yè)績。這些成果的取得離不開我們每個員工的不懈努力與團隊合作。

　　三、質(zhì)量管控

　　我們在過去的一年里積極開展ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，努力打造了以質(zhì)量為中心的管理方式。我們在生產(chǎn)過程中，通過對每一道工序進行品質(zhì)管控，從而有效地降低了產(chǎn)品的次品率，提高了產(chǎn)品合格率。同時，我們對員工進行了技能培訓(xùn)，提升了生產(chǎn)線員工的.操作技能和質(zhì)量意識，為工廠的質(zhì)量提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　四、環(huán)境保護

　　在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念中，環(huán)境保護已經(jīng)成為了企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。我們工廠一直致力于環(huán)境保護工作，認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)政策和法規(guī)，不斷推進環(huán)境保護工作。我們進行了大量投入資金和資源，加強了工廠的環(huán)境管理和監(jiān)控，積極推廣清潔生產(chǎn)工藝和環(huán)保技術(shù)，實現(xiàn)了對環(huán)境污染的有效治理。這為我們履行社會責(zé)任、提高品牌形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、員工關(guān)懷

　　員工是企業(yè)的基石，是推動企業(yè)發(fā)展的核心力量。我們工廠一直致力于員工關(guān)懷工作，采取了一系列措施，提高員工的薪資待遇，注重員工的培訓(xùn)和技能提升，營造了良好的企業(yè)文化和工作氛圍，使每個員工都能夠在工廠獲得自我實現(xiàn)和創(chuàng)新發(fā)展的機會。

　　六、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量為中心的發(fā)展理念，不斷拓展市場和產(chǎn)品領(lǐng)域，提升企業(yè)的競爭力和核心競爭力。我們將繼續(xù)推進工廠管理的現(xiàn)代化，引入更先進的生產(chǎn)設(shè)備和信息化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和管理精益化水平。同時，我們還將加強員工素質(zhì)和技能的培育，提高員工的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　總之，過去的一年是我們工廠發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在這個時期里取得了許多積極的成果，但我們知道，前進的道路還很漫長，我們需要不斷的努力去追求卓越。希望在未來的發(fā)展中，我們能夠形成更加團結(jié)、創(chuàng)新和高效的精神面貌，共同譜寫工廠發(fā)展的嶄新篇章。

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