立項報告

時間：2023-10-26 09:51:16 王娟報告我要投稿

立項報告范文（通用11篇）

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立項報告范文（通用11篇）

　　立項報告 1

　　設施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上供給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上夢想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經濟收入，是目前農業(yè)產業(yè)結構調整，拓寬農民增收渠道的一條有效途徑。

　　一、項目概述

　　露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉為周年性。所以，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

　　設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產或生產量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現(xiàn)優(yōu)質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設施栽培廣闊的市場空間。

　　二、項目建設的必要性

　　近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

　　1、利用保護設施，能夠克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。

　　2、經過保護設施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

　　3、保護設施為果樹生長供給了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質果品生產。

　　4、保護設施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質基礎，相對地實現(xiàn)了果樹生產工廠化管理，經過人為調節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

　　5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經濟效益。

　　三、需要解決的主要問題

　　為了使果樹設施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應著重注意解決以下幾個方面的.問題。

　　1、因地制宜選擇不一樣的栽培模式

　　項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

　　2、選擇適宜品種

　　在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質好，產量高，經促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

　　3、規(guī)模化、產業(yè)化發(fā)展

　　設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業(yè)生產，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產業(yè)化發(fā)展之路。

　　4、著重堤高果品質量

　　由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發(fā)展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環(huán)境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。

　　四、設施果樹棚室設計與規(guī)劃

　　(一)日光溫室的設計類型

　　項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用810鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設2--3道，焊在桁架下弦上頭，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

　　(二)日光溫室場地選擇

　　項目選址為新城四組，主要研究到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經過改造，能夠溫室內實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬米。

　　(三)示范資料及規(guī)模

　　項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

　　五、投資預算及來源

　　項目總投資xx萬元，其中溫室租金xx萬元(每座棚租金按3000元年計算)，舊棚改造3萬元，苗木費xx萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用xx萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為xx萬元(規(guī)格：長120m，寬xx)。

　　資金來源：申請補助6萬元，自籌xx萬元。

　　六、經濟效益分析

　　實踐證明，果樹設施栽培，經濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價每市xx斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價每市斤到5元之間，畝效益達xx萬元以上。

　　立項報告 2

　　一、項目概要

　　1、項目名稱：山西省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農副產品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠

　　2、項目實施單位：昔陽縣天譽合農貿有限職責公司

　　3、項目負責人：李武元

　　4、項目所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村

　　5、項目建設期：四年(20xx年5月20xx年5月)

　　6、項目性質：新建

　　7、新增就業(yè)崗位：100人

　　8、總投資金額：1000萬元

　　9、現(xiàn)完成投資金額：80萬元

　　10、項目規(guī)劃：

　　A.完善農貿市場的建設

　　B.豆制品加工廠

　　C.小雜糧加工廠

　　D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產線

　　二、項目承建單位概述

　　天譽合農貿有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬元。目前公司下設農副產品交易市場一個，占地6000平米，已初具規(guī)模；建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社一個；新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社一個。公司以公司+合作社+農戶的經營模式，打造農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務農業(yè)。

　　三、行業(yè)分析

　　沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn)，農民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來，沾尚鎮(zhèn)進取實施縣委、縣政府提出的西菜東果戰(zhàn)略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植面積也達10000多畝，可是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn)，蔬菜的銷售和菜賤傷農成了菜農最關心的問題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自我很難打開外界市場，而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農戶推廣優(yōu)良的種子和種植技術，幫忙他們打開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的公司+基地+農戶+合作社的框架還沒有完全構成，這是一個急需實現(xiàn)并且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農貿有限職責公司雖然應運而生，并開始為農戶供給優(yōu)良的'種子和先進的種植技術，供給適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產業(yè)的高產高效，影響了農民增收。

　　四、種植結構調整計劃

　　在20xx年經過公司在全國六省兩市的市場調研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場設施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調回很多的優(yōu)質的蔬菜品種，經過蔬菜合作社簽約農戶700戶，實現(xiàn)訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶300戶。經過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實現(xiàn)訂單農業(yè)10000畝。

　　五、組織與勞動定員

　　公司現(xiàn)有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經驗的菜農，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經營和銷售的經驗。公司以公司+合作社+農戶為運營體制，以績效管理激勵員工，共同打造農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現(xiàn)實蔬菜產業(yè)大鎮(zhèn)而努力。

　　六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃

　　20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產廠的建設，20xx年完成小雜糧加工廠的建設，20xx年完成蔬菜生產線的建設。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實現(xiàn)銷售收入2400萬，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時完成食品質量安全認證。

　　20xx年大力發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、綠色無公害蔬菜實現(xiàn)訂單5000畝。

　　20xx年實現(xiàn)訂單農業(yè)8000畝；20xx年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產品的附加值，實現(xiàn)農超對接和市場銷售雙結合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實現(xiàn)全產業(yè)鏈。

　　七、總投資估算及資金來源

　　20xx年公司已經完成投資80萬元，主要用于市場的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產品展示廳、場地的硬化；20xx年計劃投資300萬元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠；20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設。20xx年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產線及物流建設。

　　所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金期望各級政府給予幫忙。

　　八、風險分析及規(guī)避

　　因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，進取爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。

　　立項報告 3

　　該項目的建設將按國家相關行業(yè)將設標準進行設計和建設，到達國家規(guī)范標準和水平，老年公寓的建設資料除一般居住設施外，還需要包括醫(yī)療護理、文化娛樂、生活服務等適宜老年人需要的特殊室內設施、配套設施和室外環(huán)境空間。需要開發(fā)商認真研制特定產品與營造優(yōu)美室外空間。

　　一、項目背景

　　近年來，隨著經濟社會的不斷發(fā)展，我縣越來越多的農村年輕人外出務工，妻子帶著孩子在城里陪讀，農村常駐人口迅速下降，家庭結構也發(fā)生了變化，導致農村留守老人明顯增多，從而引發(fā)了留守老人在養(yǎng)老等方面的眾多社會問題，如何建設農村留守老人養(yǎng)老服務體系，逐步化解這一社會現(xiàn)象帶來的消極影響。這次調研的目的就是在于更進一步了解和掌握農村留守老人的生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、需求等基本信息，讓全縣各級組織和社會上更多的人了解留守老人的生活狀況、養(yǎng)老服務體系建設現(xiàn)狀，讓更多的`人加入關愛留守老人的隊伍中來，讓留守老人得到更多幫忙，體現(xiàn)社會的溫暖，享受陽光生活，對于全面構建和諧社會具有十分重要的意義。建設老年公寓，也是解決老齡化社會問題的需要。新建老年公寓，將為老人供給了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所，使老年人的晚年生活豐富多彩、歡樂幸福。這必然對構建和諧社會起到進取的促進作用。

　　xx地處甘肅省東端，東北與陜西省志丹、吳旗、定邊接壤，西南與省內的慶城、環(huán)縣、合水為鄰，自然條件差，經濟欠發(fā)達，交通不便，人口居住分散，地勢北高南低，屬黃土高塬溝壑區(qū)，是國扶貧困縣和甘肅省18個干旱困難縣之一。全縣共轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng)111個行政村9個社區(qū)，總人口13.5萬人，60周歲以上老年人16776人，占總人口的12.4%，60—69周歲9090人，70—79周歲5929人，80-89周歲1640人，90-99周歲112人，百歲以上老人5人。其中：農村老年人15082人，占總人口的11.2%，農村留守老人約5450人，占農村老年人口的36.2%。

　　二、老年人口現(xiàn)狀分析

　　隨著人口老齡化和城鎮(zhèn)化進程的加快，老年人和留守老人逐漸增多。根據(jù)普查后的結果發(fā)現(xiàn)，留守老人主要有四種類型：年輕夫婦外出打工，留下孩子給老人照顧；老夫婦都健在，身體健康，但子女贍養(yǎng)費較少，主要靠自給；老人們年事已高，需要人照料；老伴去世，孤老獨居。普查過的6個村民小組共252戶1072人，常住人口615人，其中：老年家庭89戶，老年人159人，占總人口的14.8%。而留守老人74人，占老年人數(shù)的46.5%。如：五蛟鄉(xiāng)馬河村馬河組共38戶176人，其中：老年人47人，留守老人28人，占老年人口的59.6%；懷安鄉(xiāng)楊西掌村楊小河溝組共50戶168人，其中：老年人38人，留守老人24人，占老年人口的63.2%；悅樂鎮(zhèn)肖掌村張渠、下莊灣兩共有老年人37人，其中留守老人14人，占老年人口37.8%。

　　三、項目建設的條件

　　近年來，xx縣建成并投入使用的養(yǎng)老機構51個，其中：敬老福利院1個、光榮院1個、敬老院8個、老年人日間照料中心41個，（其中加掛農村互助老人幸福院13個），配備床位528張，健身活動設備器材690（件）套。2015年，投資1100萬元建設縣福利院1處，投資300萬元建設農村老年人日間照料中心15個。

　　四、老年人生活現(xiàn)狀

　　一是留守老人生活水平差，承擔著家庭農業(yè)生產的重擔，勞動強度大。

　　在被調查的留守老人中從事勞動生產和家務勞動，占被調查的80%。每一天過著朝五晚九的生活，田間地頭，隨處可見老人們忙碌的身影。這其中最主要的原因是主要勞動力去了城市，而他們又割舍不下祖祖輩輩留下來的幾畝田地，寧愿經常勞作，也不愿享受清福，想靠自身養(yǎng)老。每一天這樣超負荷的勞動，加重了這些老人的負擔，這也在很大程度上給老人的身體帶來了很大的威脅。

　　二是擔負起撫養(yǎng)教育孫輩的重任，心理負擔重。

　　從目前看，一部分子女外出務工，都將子女留在農村父母身邊，由自己的父母看護小孩，帶子女上學。如果單從照顧孫輩的生活起居方面而言，只是增加老人的生活壓力，增加勞動強度。但對小孩教育方面心理負擔更重，主要因為老年人大多數(shù)識字不多，無法輔導小孩的學習，擔心學習成績差。其次，周圍環(huán)境電視、網(wǎng)吧到處有，老年人管理小孩總覺得力不從心，大大地增加了留守老人的精神負擔。

　　立項報告 4

　　一、檢查、自查存在的問題：

　　1、主樓辦公區(qū)域：

　　2、部分末端試水設置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。

　　3、地下室一層部分安全出口標志、應急照明損壞。

　　4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關閉

　　5、一、二層消防栓內消防帶損壞。

　　6、消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。

　　7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。

　　8、首層電梯旁送風口標識張貼有誤。

　　9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。

　　10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

　　11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關閉。

　　12、餐廳區(qū)域：

　　13、樓層常閉防火門未關閉，多處閉門器損壞。

　　14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

　　15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。

　　16、部分消火栓水帶損壞。

　　17、疏散通道、安全出口堆放雜物。

　　二、消防安全隱患問題主要為：

　　1、消防設備、設施維保、維護不及時。

　　2、對消防器材檢查不及時、不到位。

　　3、安全標識標牌損壞未及時更換。

　　4、私自遮擋消防設施。

　　5、遮擋、堵塞安全出口。

　　三、原因分析：

　　1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。

　　2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員思想認識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。

　　3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制，末端試水設置在租賃屋內等。

　　四、整改措施：

　　1、加強對消防設備、設施器材的.檢查，對已損壞的設施器材限期進行更換；對遮擋消防設施、器材的問題立即進行整改。

　　2、做好消防設備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，及時提供相關的保養(yǎng)記錄；對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

　　3、加強全員消防安全培訓工作，并定期組織開展消防應急疏散預案演練，努力提高全員消防安全防范意識。

　　4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產安全。

　　五、整改期限：

　　1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應急照明等)，需要申購，計劃xx月底前整改完成。

　　2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃xx月xx日前整改完成。

　　3、對于臨時搭建用房及防火門未關閉都均已現(xiàn)場整改完。

　　綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務不及時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。

　　立項報告 5

　　為了進一步加大辦學力度，消除全鄉(xiāng)中小學危房，解決全鄉(xiāng)寄宿制學校師生住房擁擠與飲用水困難等問題，不斷改善全鄉(xiāng)辦學條件，為基礎教育創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展環(huán)境，大廟鄉(xiāng)確定以下教育事業(yè)建設項目：①全鄉(xiāng)中小學的危房改造及飲用水建設；②中學的校園圍墻、校門建設。

　　一、項目建設條件及必要性

　　大廟鄉(xiāng)地處偏遠，經濟基礎薄弱，發(fā)展緩慢，辦學起步較晚。從19xx年掀起“普九”高潮以來，全鄉(xiāng)人民投入了大量的人力、物力、財力，但盡管如此，全鄉(xiāng)仍有危房面積3041平方米，其中d級危房1694平方米。按照上級文件規(guī)定，d級危房要求立即停止使用，封存處理。目前，全鄉(xiāng)學生生均占有校園面積僅8.2平方米，學生住房每生僅有0.5平方米，師生住房全部是土木結構危房，立即停用，中小學將無法正常開課。中學的六配套建設因缺乏資金一直擱淺，學校的安全隱患也因硬件建設問題無法及時整改，對學生也不能實施封閉管理。學校信息閉塞，校園網(wǎng)絡不暢通，嚴重影響教師捕捉教育教學信息。鑒于此，全鄉(xiāng)中小學危房改造建設項目已迫在眉捷，將此立項是十分必要的。

　　二、項目建設內容

　　1、中學學生住宅樓、校園圍墻、校門建設；

　　2、全鄉(xiāng)中小學飲用水水塔修建、管道鋪設等建設；

　　3、桂坪小學師生食堂危房改造建設；

　　4、全勝小學學生寢室危房改造建設；

　　5、中小學校園網(wǎng)絡建設。

　　三、總投資及資金籌措方式

　　項目建房經費經中心學校精心測算，預計總投資305.67萬元。擬將從以下幾個方面籌措資金：一是向上爭取危房改造款；二是請求鄉(xiāng)黨委政府籌措部分資金；三是號召社會各界捐資助教。

　　四、效益分析

　　大廟鄉(xiāng)中小學校園危房改造、師生飲用水設施建設、中學校園圍墻校門建設、中小學校園網(wǎng)絡等項目的完成，將徹底改善全鄉(xiāng)師生的生活住房條件，優(yōu)化全鄉(xiāng)各校師生的工作、學習、生活環(huán)境，加快教育教學信息的流通。安居方可樂業(yè)，安心方可學有所成。營造一個良好的教育環(huán)境將大大推進全鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革和發(fā)展，使“以人為本”的教育理念得以體現(xiàn)。有利于貫徹落實“全面提高辦學水平，全面提高教育教學質量”黨的'這一方針政策，有利于實現(xiàn)全縣“安全第一、質量第一”這一“雙一”目標。總之，這些項目的完成，將大大推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的進程，讓全縣“科教興縣”的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

　　因此，特向上級申報此項目，懇請領導予以立項。

　　立項報告 6

　　一、項目內容

　　（一）項目名稱北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會

　　（二）承辦單位由北莊鎮(zhèn)域內果園承租戶、畜牧養(yǎng)殖專業(yè)戶、種植專業(yè)戶聯(lián)合承辦。

　　（三）項目選址密云縣北莊鎮(zhèn)朱家灣村互潤農業(yè)產業(yè)生態(tài)園內，擬建設面積600平方米。

　　（四）北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會業(yè)務范圍：

　　1、提供農業(yè)產業(yè)有關技術指導、新技術、新品種推廣。

　　2、農產品加工銷售。

　　3、農產品收購。

　　4、旅游開發(fā)、人才、技術、資金引進及協(xié)調管理。

　　5、帶領農民開發(fā)和進入農產品市場，促進農業(yè)增效、農民增收。

　　6、服務企業(yè)，按照互潤集團加工農產品要求，組織農民生產加工采購。

　　（五）機構設置

　　1、本協(xié)會最高權利機構是會員代表大會，選舉產生理事會并由其負責選舉產生會長、副會長、秘書長等人選。

　　2、下設農副產品分會、果品分會、養(yǎng)殖分會、旅游分會、蜂產品分會、財務部、辦公室七個分支機構。

　　二、項目背景

　　（一）北莊及周邊地區(qū)農業(yè)發(fā)展狀況

　　從上世紀90年代起密云縣委、縣政府制定并實施水源區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，提出畜牧強縣和旅游強縣的發(fā)展目標，北莊等一些庫北鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實施荒山開發(fā)及水利富民戰(zhàn)略以及退出傳統(tǒng)糧食生產工程，全縣幾百萬畝荒山被改造成條田，幾十萬畝耕地退出了單一的小麥、玉米種植模式，栽上了板栗、仁用杏、蘋果、梨等經濟林木，形成了山、水、林、田、路的綜合網(wǎng)絡配套，并通過實施農業(yè)綜合開發(fā)、節(jié)水灌溉工程使林果及種植作物的面積擴大了30%，農作物產量提高了約25%，以北莊鎮(zhèn)為例，20xx年該鎮(zhèn)果樹達到了65萬株，有3000畝土地退出了傳統(tǒng)糧食生產，干鮮果品總產量256萬公斤，近幾年建設了養(yǎng)殖小區(qū)42個，奶牛存欄達到了2400頭，產鮮奶600萬公斤，羊2.5萬只，年出售肉雞130萬只，養(yǎng)殖柴蛋雞3萬只，建流水養(yǎng)魚小區(qū)8個，年產鱘魚、虹鱒魚24萬公斤。農業(yè)產業(yè)結構調整的框架已初具成型。農作物種植面積擴大了，產量提高了，畜牧養(yǎng)殖數(shù)量增加了，但隨之而來的是農副產品銷售問題擺在了廣大農民面前，受信息來源閉塞、銷售渠道不暢通、農產品科技水平低等因素制約導致農民經營成本增加，盈利降低，農業(yè)增產農民卻沒有實現(xiàn)增收的目標，在這種條件下迫切需要一個組織來架起農民通向市場的橋梁和紐帶，使農民利用好現(xiàn)有的農業(yè)資源，獲得最佳的經濟效益。20xx年北京互潤（國際）食品集團有限公司通過對密云地區(qū)農業(yè)結構狀況考察，最后選址在北莊鎮(zhèn)朱家灣村投資6000萬元、占地300多畝，興建互潤農業(yè)生態(tài)園項目，該項目的建設與當?shù)剞r業(yè)資源形成了互補，使農產品的市場得到了拓展。但是作為一個大型企業(yè)如果同成千上萬的個體農戶進行市場交易，將耗費大量的精力和經營成本，也同樣需要一個組織來同企業(yè)與成千上萬的農戶群體進行雙向對接，來解決企業(yè)與一家一戶農民交易存在的諸多問題。在這種條件下，北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會應運而生。

　　（二）北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會依托的龍頭企業(yè)——互潤（國際）食品集團有限公司發(fā)展狀況。

　　北京互潤（國際）食品集團有限公司是一家集食品研究、生產、銷售于一體的民營食品加工企業(yè)，擁有員工2000余人，年收入達2億元。公司依托自身所具有的食品營養(yǎng)強化專業(yè)技術，開發(fā)出營養(yǎng)藕粉、葡萄糖、蜂蜜、果泥果醬、脫水蔬菜、保健品等六大系列百余種產品在全國30個省市進行銷售，與全國23000余家超市、賣場、連鎖店、商場、藥店保持了良好的業(yè)務往來。該集團公司在國內擁有30家獨立注冊的公司和香港注冊公司，產品遍布全國并遠銷歐美、澳洲、日本、香港等國家和地區(qū)。20xx年投資建設的互潤農業(yè)生態(tài)園一期工程即將完成，礦泉水、蜂蜜、果泥果醬、口服液四個大型生產加工車間已經進行了試生產，該企業(yè)以市場為導向通過開發(fā)適應國內和海外市場需求的果蔬系列產品和爭創(chuàng)鮮活農產品的品牌，將推動北莊及周邊地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟的發(fā)展和農業(yè)產業(yè)結構調整，借助北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會使北莊及庫北地區(qū)幾千家農戶通過種植、養(yǎng)殖、搞民俗旅游走上小康之路。

　　三、項目意義

　　朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會以互潤集團為依托，以富民為目標，通過協(xié)會帶農戶形成一種新的經濟技術組織新模式。會員入會自愿、退會自由，內部建立健全各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮提供信息和服務、調劑資金、技術指導和培訓，代表農戶與企業(yè)交易、談判等職能，互潤集團將給予協(xié)會一定的資金和技術支持。協(xié)會不以營利為目的，通過市場運作，解決一家一戶農產品難以進入市場的問題，通過對會員的協(xié)調服務、宣傳動員、組織培訓來推進農戶間的分工協(xié)作，逐步改變資源配置在農戶中平均分配現(xiàn)象，加快土地資金向優(yōu)勢產業(yè)集中，促進農村生產力要素的合理配置，協(xié)會承接農戶和企業(yè)兩個群體為雙方服務，為保護農戶起到支撐作用，降低農民與企業(yè)合作的風險，減少農戶單獨與公司交易所發(fā)生的經營成本，統(tǒng)一全體會員的購銷價格，防止同行間的惡意競爭，對部分種植產品將統(tǒng)一購進種子、肥料等生產資料，爭取優(yōu)惠價格，降低生產和市場成本；企業(yè)通過協(xié)會下訂單完成定購任務，并由協(xié)會對其會員進行更直接和有效的監(jiān)管，節(jié)省時間資源和人力成本，降低交易成本。

　　四、項目運作方式

　　北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會，根據(jù)互潤集體對產品的不同需求，由其下屬5個分會根據(jù)農產品生產方式、經營渠道的不同來采取訂單農業(yè)、簽訂購銷合同、協(xié)議市場收購價等靈活多樣的形式為會員和企業(yè)雙方服務。

　　（一）農副產品分會

　　1、雜糧生產在總會的領導下，根據(jù)互潤集團年初制定的雜糧品種、數(shù)量、質量、類型的銷售計劃，承接訂單，將定購任務，按照協(xié)會會員承包租賃土地面積和會員所掌握的'技術水平，將訂單分解至本協(xié)會的會員，與會員簽訂種植收購協(xié)議。在本鎮(zhèn)范圍內不能滿足訂單需求的情況下，發(fā)展其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)會會員。在雜糧生產加工過程中，農戶必須按照合同規(guī)定的種植要求進行操作，協(xié)會將統(tǒng)一種子、肥料、生產用藥，保證生產出的雜糧為綠色有機食品，來擁護和塑造互潤的綠色農產品品牌，協(xié)會將定期組織會員進行生產技術培訓，在作物生產的不同時期派技術人員對農戶給予技術指導，了解掌握會員的生產狀況，按企業(yè)的銷售計劃安排組織會員向互潤公司出售加工好的雜糧產品，再由公司進行分散包裝，向市區(qū)內的超市和直營店配送。雜糧主要涉及豆類、玉米、高粱、谷子等本地區(qū)農民易種植的作物品種。

　　2、蔬菜生產

　　（1）蔬菜種植和收購。年初，由企業(yè)向協(xié)會提供本年度加工脫水蔬菜、淀粉、醬菜等產品所需的土豆、胡蘿卜、白菜、大蘿卜等蔬菜數(shù)量、品種、時間需求訂單，由協(xié)會來組織本地區(qū)農戶種植和向外省進行收購，蔬菜質量達到企業(yè)要求。互潤集團與北莊等村簽訂了協(xié)議，返租倒包1000畝土地開發(fā)為互潤種植園，種植綠色有機蔬菜，供游客參觀和向超市配送，實施“從市場到餐桌”的監(jiān)管體系工程，這些蔬菜種植農戶也都由協(xié)會進行統(tǒng)一管理。

　　（2）豆腐加工。協(xié)會根據(jù)公司每天向市區(qū)配送1000包豆腐計劃，在本地區(qū)組織挑選出300戶農民為公司加工豆腐，對這300家農戶按互潤公司加工豆腐的工藝要求進行生產操作間改造，統(tǒng)一器具規(guī)格和操作流程，每戶每天加工4包豆腐，在規(guī)定的時間內運送到指定地點，由協(xié)會協(xié)調公司向市區(qū)統(tǒng)一配送，這300家豆腐加工戶由協(xié)會統(tǒng)一管理。

　　（二）果品分會

　　協(xié)會根據(jù)企業(yè)加工計劃，于年初同本地區(qū)承包種植仁用杏、蘋果、梨、桃、板栗等果樹承包戶簽訂收購合同，在本地區(qū)貨源不充足的情況下，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外埠尋求貨源，按協(xié)議價收購農戶產品或尋求當?shù)亓止麉f(xié)會來加盟協(xié)調運作。密云地區(qū)仁用杏現(xiàn)已進入初果期，協(xié)會將重點解決仁用杏種植戶的銷路問題，吸收它們加入?yún)f(xié)會，讓種植戶無后顧之憂。

　　（三）養(yǎng)殖分會

　　年初，協(xié)會根據(jù)互潤公司加工保鮮奶及市區(qū)直營店需要柴雞、魚、雞蛋等鮮活農產品的市場需求，計劃向養(yǎng)殖農戶下達訂單，組織不同養(yǎng)殖會員承擔養(yǎng)殖任務，滿足公司對養(yǎng)殖農副產品數(shù)量、質量和品種的需求。

　　（四）蜂產品采購分會

　　互潤公司蜂蜜加工項目年需加工提純強化性蜂蜜和純天然花種蜜5000噸，整個密云地區(qū)年產量不足3000噸，協(xié)會將在密云和全市及河北省范圍內為公司組織貨源，推動蜂產品養(yǎng)殖的發(fā)展。

　　（四）旅游分會

　　北莊鎮(zhèn)黨委、政府于20xx年就確立了農業(yè)觀光休閑旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，投資1000多萬元打造了“兩山一川”的整體環(huán)境，根據(jù)密云東線旅游發(fā)展規(guī)劃，確定了“兩山、一川、四線、三個集散地”的發(fā)展目標，重點發(fā)展觀光、采摘、垂釣、民俗旅游為一體的綜合旅游產業(yè)，互潤農業(yè)生態(tài)園的建成拓展了北莊鎮(zhèn)的旅游發(fā)展空間。互潤集團將于20xx年啟動觀光休閑農業(yè)區(qū)、文化古街和大嶺金水潭景區(qū)開發(fā)工程，總投資為2000萬元，設旅游接待區(qū)，占地34畝，建超市1000平方米，冷庫1個，倉庫2000平方米，建2000平方米停車場1個，租用農戶果園建大型采摘園1000畝，建旅游采摘點500個，加上20xx年農委立項的3個采摘園，北莊鎮(zhèn)采摘園面積將達到3000畝，北莊鎮(zhèn)的旅游將農業(yè)觀光休閑旅游向食品工業(yè)旅游、綠色生態(tài)旅游、紅色旅游（大嶺三縣聯(lián)合政府舊址開發(fā)）、民俗旅游、參與性旅游、文化旅游等多層次擴展，開發(fā)多群體的旅游市場，成立旅游協(xié)會就是為每天到互潤生態(tài)園參觀的500—1000名游客進行協(xié)調指導（互潤集團已購買20輛大客車，在生態(tài)園一期工程完工后每天組織500—1000名北京市民免費乘車就餐到北莊來參觀）提供全方位服務。

　　五、經濟效益分析

　　北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會是隨著農業(yè)產業(yè)結構調整力度加大，蔬菜、果品、畜產品、民俗旅游發(fā)展即將成為主導產業(yè)，以農產品加工龍頭企業(yè)需求為目標，架起農戶與市場的橋梁為目的，成立的一種新的經濟組織形式，協(xié)會依托互潤集團，解決當前一家一戶做不了、做不好的事情，并讓會員獲得良好的收益，以農戶自愿和民主為原則，建立起自主經營、獨立核算、自負盈虧、自我積累的運行機制，來實現(xiàn)農戶增收、企業(yè)盈利、協(xié)會發(fā)展的總體目標。經初步測算，北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會正常運作后將為本地區(qū)農民增加收入1.054億元。

　　1、雜糧生產加工：互潤集團20xx年在市區(qū)的幾百家超市、直營店需豆類、高粱、玉米渣、小米等雜糧100萬公斤，種植面積為5000畝，按每公斤3元收購價計算，農民雜糧收入為300萬元。

　　2、蔬菜種植：企業(yè)每年需加工脫水蔬菜和配送鮮菜總量為5000噸，品種為大白菜、胡蘿卜、土豆、大蘿卜等品種，種植面積為1000畝，按每噸收購價為800元計算，農戶種菜收入為400萬元。

　　3、豆腐加工：企業(yè)每天向市區(qū)配送1000包豆腐（50000公斤）全年需要量為1500萬公斤，按每公斤2元計算農戶加工豆腐收入將達到3000萬元。

　　4、果品：企業(yè)年需紅果5000噸，蘋果5000噸，仁用杏5000噸，板栗1000噸，桃、李子5000噸，其他果品3000噸，總量為2.4萬噸，按平均每噸收購價為900元計算，農戶總收入將超過2000萬元。

　　5、畜牧養(yǎng)殖：

　　（1）柴蛋雞：企業(yè)年需柴雞蛋60萬公斤，按每公斤5元計算，年收入為300萬元，此項可帶動1000只養(yǎng)殖規(guī)模的養(yǎng)殖戶100家。

　　（2）牛奶：企業(yè)年需鮮奶2500噸，按每噸1200元計算，年收入為240萬元，可發(fā)展奶牛養(yǎng)殖350頭，養(yǎng)殖戶為30戶。

　　（3）鮮魚：企業(yè)游客垂釣及配送鮮魚年需10萬公斤，按每公斤10元計算，年收入為100萬元。

　　（4）蜂蜜：企業(yè)年需要5000噸，密云地區(qū)僅能提供3000噸，按每噸4000元計算，年收入1200萬元。

　　6、發(fā)展旅游：按全年接待20萬游客計算，每名游客在不住宿的情況下按消費100元計算，全年綜合收入為2000萬元；另外能夠帶動全鎮(zhèn)500家農戶搞民俗旅游，按每家年收入2萬元計算，全年民俗旅游收入為1000萬元，全年旅游綜合收入將達到3000萬元。

　　通過以上測算，北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會將帶動北莊及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶增收1.054億元。

　　六、項目實施進度計劃

　　20xx年1月開始籌劃運作，召開會員大會，成立理事會，制定起草并通過協(xié)會章程，選舉會長、副會長、秘書長、監(jiān)事會成員及建立相關分支機構。20xx年3月正式履行協(xié)會職能，與互潤集團進行銜接，開展業(yè)務。

　　七、市場預測及發(fā)展前景

　　北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會采取依托互潤集團帶動農戶的經營運作方式，堅持利益共享建立產業(yè)化經濟共同體，充分利用互潤集團在北莊鎮(zhèn)建立農業(yè)產業(yè)生態(tài)園的機遇建立起農戶、協(xié)會、企業(yè)相互捆綁，互為支撐的經濟組織形式，帶動2000多家農戶發(fā)展綠色種植養(yǎng)殖、特色林果和農業(yè)觀光民俗旅游農業(yè)項目向縱深發(fā)展，能夠為本地農民增收1億元，有效地拓寬了服務領域、強化了社會化服務，提高了農民進入市場的組織化程度，增強了農產品市場競爭力，有效地架起了企業(yè)、農戶與市場間的橋梁，加快了農業(yè)產業(yè)化步伐，通過進行農產品新技術推廣；對會員進行指導和培訓，提高了農戶的基本素質，加快了農技推廣速度，提高了農產品科技含量和經營效益，降低了總體生產經營成本。北京朱家灣農業(yè)產業(yè)協(xié)會將隨著互潤生態(tài)園項目的正常運營而不斷完善和發(fā)展壯大，按照互潤集團發(fā)展規(guī)劃，到20xx年底生態(tài)園全部建成后年銷售收入達到3.5億元，屆時協(xié)會將帶動農民增收1.8億元，并借助互潤品牌來不斷提升自身的知名度和影響力，實現(xiàn)把北莊及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化做大作強的目標，讓更多的農民通過農業(yè)生產經營而過上真正的小康生活。

　　立項報告 7

　　一、興建該項目的原由

　　（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的.商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。

　　（二）內部原因：一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。

　　二、擬建項目的基本情況

　　1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

　　2、項目用地規(guī)模：xx施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給xx制品廠，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

　　三、經營管理方式（第一種）

　　政府自籌資金建設，經政府招商引資，租賃給客戶自主經營，政府收取租金。管理由經聯(lián)總社負責，參照x廠房模式進行管理。

　　四、資金總投入

　　經初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；

　　地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。

　　五、建設資金來源

　　方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。

　　方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。

　　六、經濟效益及投資回收年限

　　按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

　　另一種經營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。

　　專此報告。

　　立項報告 8

　　一、村基本情況

　　小城子鎮(zhèn)趙家店村現(xiàn)有農戶285戶,980人，其中建檔立卡戶17戶，30人，邊緣易致貧戶1戶2人，省級貧困村。為了使建檔立卡戶、邊緣致貧戶實現(xiàn)收入穩(wěn)定，杜絕再次返貧現(xiàn)象的發(fā)生，趙家店村擬建設資產收益類項目1個，計劃投資300萬元。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱：小城子鎮(zhèn)20xx年趙家店村畜牧養(yǎng)殖場項目。

　　2、項目類別：資產收益類項目；

　　3、建設性質：新建

　　4、實施地點：康平縣小城子鎮(zhèn)趙家店村

　　5、時間進度：20xx年5月至20xx年9月。

　　6、責任單位：康平縣小城子鎮(zhèn)人民政府

　　7、建設規(guī)模及資金預算：小城子鎮(zhèn)趙家店村畜牧養(yǎng)殖場項目5500平方米，擬建設鋼架彩鋼牛圈舍500平方米，預計資金xx萬元；看護房50平方米，預計資金xx萬元。飼料庫房150平方米，預計資金2萬元。秸稈草包庫房700平方米，預計資金xx萬。新購進繁育母牛150頭，預計資金195萬元；新購進大型飼料攪拌機1臺，需資金2萬元；上料機一臺，預計資金2萬元。新購進打包玉米秸稈萬包，需資金xx萬元；新采購玉米75噸，需資金15萬元；新材料購專用飼料20噸，需資金xx萬元；其他設施費（圍欄，食槽，征地等）xx萬元。共需資金300萬元。

　　8、籌資金方式：項目所需資金為上級銜接鄉(xiāng)村振興資金。

　　三、項目運營方式及收益分配情況

　　1、運營情況：小城子鎮(zhèn)20xx年趙家店村畜牧養(yǎng)殖場項目運營主體為村級，由趙家店村注冊成立的農業(yè)服務中心負責具體運營，由村支部書記任公司負責人，小城子鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興部門對資金使用及項目運營負責監(jiān)管。

　　2、收益情況：項目主要出售成年孕期母牛方式獲取收益。預計產生收益約110萬元

　　3、收益分配情況：小城子鎮(zhèn)趙家店村畜牧養(yǎng)殖場預計年可產生收益110萬元，扣除人口費每年9萬元，飼料費69萬元。防疫醫(yī)療費1萬元。剩余凈收益31萬元，進行6:2:2進行分配。凈收益中60%用于建檔立卡戶、邊緣致貧戶分紅。20%用于充實到村集體收入中，用于發(fā)展壯大村集體經濟項目，剩余20%收益中，用于養(yǎng)殖場自身維護發(fā)展。

　　四、帶貧減貧機制

　　小城子鎮(zhèn)20xx年趙家店村畜牧養(yǎng)殖場項目帶動貧困戶主要從3個方面：一是以增加就業(yè)促進貧困。首先在是建檔立卡戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)困難戶中選擇具有能力人員作為養(yǎng)殖場工人人選，獲取一定的.工資收入。對于具有一定勞動能力未外出務工人員，可雇用為工作人員。這樣可以解決部分人群就業(yè)，增加工資性收入。二是對于建檔立卡戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)困難戶等特殊群體有養(yǎng)殖意愿但無勞動能力養(yǎng)殖租的農戶，可簽訂相關代養(yǎng)合同進行代養(yǎng)，這樣可以解決無勞動能力農戶的養(yǎng)殖問題。三是資產收益分紅保增收。對于養(yǎng)殖場每年凈收益進行分配，直接增加貧困戶收入。

　　立項報告 9

　　一、引言

　　本報告旨在總結xx項目在質量管理方面的實踐，以便為類似項目的實施提供借鑒和參考。本項目圍繞市場需求，針對xx行業(yè)，以提高產品和服務質量為核心，確保了項目的順利實施。

　　二、項目背景

　　本項目的背景是xx行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求增長，同時行業(yè)競爭加劇，企業(yè)需要提高產品質量和服務水平，以保持競爭優(yōu)勢。項目目標包括提高產品質量、降低成本、提高客戶滿意度等。

　　三、質量管理措施

　　1、制定詳細的質量管理計劃，包括質量標準、檢測方法、流程控制等，確保項目實施符合要求。

　　2、建立質量保證體系，包括質量檢測、質量分析和質量改進等，確保產品質量不斷提高。

　　3、實施嚴格的質量控制措施，包括定期質量檢查、不合格產品處理等，確保產品質量符合標準。

　　4、加強員工培訓，提高員工素質和技能水平，確保產品質量和服務水平。

　　四、質量效果評價

　　1、產品質量評價：通過定期檢測和客戶反饋，本項目的產品質量得到了顯著提高，符合項目目標要求。

　　2、成本控制評價：通過實施質量管理措施，本項目的成本得到了有效控制，降低了生產成本和庫存成本。

　　3、客戶滿意度評價：通過客戶反饋和滿意度調查，本項目的客戶滿意度得到了顯著提高，客戶對產品質量和服務水平的'滿意度達到了90%以上。

　　五、結論

　　本項目的質量管理措施有效地提高了產品質量、降低了成本、提高了客戶滿意度，為類似項目的實施提供了借鑒和參考。同時，本項目的實施也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了保障。

　　立項報告 10

　　一、專項概況

　　（一）專項基本情況

　　20xx年下達我鄉(xiāng)扶貧專項資金213.7512萬元，用于村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目大棚建設。

　　（二)專項績效目標的效果

　　鄉(xiāng)結合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，截至20xx年7月初該項目已完工投產，,達到預期效果。

　　二、專項資金使用及管理情況

　　（一）專項總投資及資金來源情況

　　本單位的20xx年扶貧專項資金投入213.7512萬元，全部為中央財政資金。

　　（二）專項資金安排落實及到位情況

　　自上級下文后，村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目要求和進度全部落實到位。

　　（三）專項資金實際支出使用情況

　　村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目專項總支出為213.7512萬元。

　　（四）專項資金管理情況

　　嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的`用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

　　三、專項組織實施情況

　　（一）專項組織情況分析

　　從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目完成驗收，完工日期20xx年7月。

　　（二）專項管理情況分析

　　本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規(guī)定。項目調整及支出調整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

　　（三）專項完成情況分析

　　目前已完成村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設項目，資金撥付達到100%。

　　四、專項績效情況分析

　　（一）專項績效評價定量分析

　　1、根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分100分。

　　2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目實施均與批復下達相符。

　　（二）專項績效評價定性分析