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鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告

時間:2023-03-01 09:36:15 報告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告

  在現(xiàn)在社會,報告有著舉足輕重的地位,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告1

  一、橋頭鄉(xiāng)概

  (一)橋頭鄉(xiāng)基本情況

  橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段,位于桂東縣東北部,東連清泉鎮(zhèn),西靠漚江鎮(zhèn),南北與江西省遂川縣毗鄰,S352線從境內(nèi)穿過,鄉(xiāng)政府距縣城32公里,全鄉(xiāng)轄6個村1個居委會,112個居民小組,總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里,耕地面積9920畝,林地面積9萬畝,茶園面積3萬畝,橋頭鄉(xiāng)人民政府是財政全額撥款的行政單位,負(fù)責(zé)橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作,內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室(加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計與農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室牌子)、社會管理綜合治理辦公室、社會事務(wù)辦公室(加掛人口和計劃生育辦公室牌子)。我鄉(xiāng)實有編制數(shù)42人,其中行政編制17人,事業(yè)編制25人,退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。

  橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有:

  1、執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令。

  2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,加強公共設(shè)施的建設(shè)和管理,發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。

  3、依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算。

  4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。

  5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn),保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利,保護各種組織的合法權(quán)益。

  6、開展社會主義民主與法制教育,加強社會管理綜合治理,調(diào)解民事糾紛,維護社會秩序。

  7、推行計劃生育,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu)。保護婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。

  8、負(fù)責(zé)民政工作,發(fā)展社會福利事業(yè),做好社會保障工作,辦理兵役事項。

  9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  (二)橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

  20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元,其中:一般公共服務(wù)支出430.8萬元,社會保障和就業(yè)支出36.2萬元,衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù):財政一般預(yù)算撥款983.8萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入17.3萬元,其中:基本支出587.2萬元(工資福利支出385萬元,一般商品和服務(wù)支出80.2萬元),項目支出396.6萬元。

  20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元,其中基本支出587.2萬元(人員經(jīng)費362.8萬元,公用經(jīng)費224.2萬元),專項支出396.6萬元,主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (二)基本支出

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元,其中工資福利支出319.9萬元,一般商品服務(wù)支出215.6萬元,對個人和家庭的補助42.9萬元,資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設(shè)備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費,是為保障單位正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

  20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為35.07萬元,實際支出35.07萬元其中:因公出國(境)費0.00萬元,公務(wù)接待費23.1萬元。公務(wù)用車購置與運行維護費7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。

 。ǘ╉椖恐С

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度項目支出396.6元,是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。其中:鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元,新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規(guī)定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費,做到?顚S,確保資金支出的真實性、安全性、合理性,從而保證各項目順利實施。

  三、資產(chǎn)管理情況

  20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬(原值)2015105.8元,累計折舊659261.98元,固定資產(chǎn)總賬(凈值)1355843.82元。國有資產(chǎn)總額:135.6萬元。其中:固定資產(chǎn)115.21萬元,較上年增長-4.46%,占資產(chǎn)總額84.93 %;無形資產(chǎn)(土地)20.45萬元,較上年增長0.00%,占資產(chǎn)總額15.07%;

  四、部門整體支出績效情況

  我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施,并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。所有開支均按照我單位財務(wù)管理制度執(zhí)行,資金的使用嚴(yán)格把關(guān);項目運行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格落實制度管理,單位內(nèi)部組織不定期進行自查,未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,未逾期。我鄉(xiāng)申報的'各項資金,實施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行了量化分析,均已實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),依據(jù)充分,目標(biāo)明確,同時預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合相關(guān)規(guī)定和要求。

  五、存在的主要問題

  一是人員經(jīng)費保障不足,比如我鄉(xiāng)工作人員下村補助等沒有納入預(yù)算撥款,臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預(yù)算,全部由單位自籌解決,資金壓力大。

  二是專項資金少,資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項目資金進行鄉(xiāng)村建設(shè),但自身財力薄弱,希望上級加大資金投入保障,加強農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)力度,完成鄉(xiāng)村振興的工作目標(biāo)。

  六、改進措施和有關(guān)建議

 。ㄒ唬┟鞔_項目發(fā)展方向的指導(dǎo)思想。

  一是緊密結(jié)合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù),從本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求出發(fā),發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟。

  二是結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,提升自主創(chuàng)新能力。

  三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念;菁懊癖,造福百姓。

 。ǘ┳龊庙椖亢Y選和論證工作。

  一是廣泛征集實施意見和建議。

  二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。

 。ㄈ┳龊庙椖繉嵤┑暮罄m(xù)跟蹤檢查工作。對立項實施的項目,定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進行跟蹤檢查,對實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,對實施進展緩慢的項目督促整改,確保項目實施工作正常運行,達到預(yù)期績效目標(biāo)。

 。ㄋ模┩晟乒芾頇C制,明確責(zé)任。項目實施完成移交后,要加大對項目基礎(chǔ)設(shè)施保護工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的長效機制。

  (五)拓寬資金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。

  (六)加大投入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費運轉(zhuǎn)的保障力度,對所有人員待遇納入預(yù)算撥款。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告2

  一、預(yù)算支出基本情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算支出概況

  黨中央、國務(wù)院高度重視,必須全力做好防控工作,為全面落實黨中央、省、市、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于疫情防控的決策部署,支持打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),八字哨鎮(zhèn)將疫情防控作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)和最重要的工作來抓。為支持疫情防控工作,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金及特別國債分配到我鎮(zhèn)共50萬元。

  我鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控資金項目實施內(nèi)容主要包括:一是疫情防控,內(nèi)防反彈、外防輸入,落實好重點場所、重點人群的防控措施,持續(xù)強化疫情防控,堅決把防控工作做實做細(xì);群防群控,充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強防控知識的普及宣傳,增強群眾的防控意識,確保人民群眾生命健康安全。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫扶企業(yè)共渡難關(guān),刺激生產(chǎn)和消費,并積極發(fā)揮企業(yè)在疫情防控中的重要作用;三是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

 。ǘ╊A(yù)算資金使用管理情況

  截至2020年12月30日,本項目資金已使用50萬元,資金使用率100%。單位制定了《項目資金管理規(guī)定》等制度,對項目資金實行專人管理、專賬核算和?顚S玫取叭龑V啤保鞔_責(zé)任,基本避免了資金被截留、挪用、浪費現(xiàn)象。加強對資金的審批,明確了項目開支由經(jīng)辦人簽字、項目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機構(gòu)簽署意見。項目資金全部實施國庫集中支付管理,由區(qū)財政局下達指標(biāo)后根據(jù)支付申請部門提供的資料通過財政直接支付到商品、服務(wù)的供應(yīng)商,并加強對財政撥付的專項資金進行自檢自查,強化監(jiān)管,充分發(fā)揮資金使用效益。

 。ㄈ╊A(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度

  由于疫情的緊急特殊性,本項目資金有使用范圍和用途,未設(shè)定階段性目標(biāo)和相應(yīng)的績效指標(biāo)。本項目堅持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”,有效維護人民群眾健康安全和社會穩(wěn)定,中小企業(yè)大多渡過難關(guān),促進了八字哨鎮(zhèn)經(jīng)濟復(fù)蘇。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價的目的

  就八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金項目而言,績效評價的目的主要有三點:

  一是在疫情防控的特殊時期,合規(guī)、公平使用疫情防控資金和財稅政策,確保資金用在“刀刃”上,提高疫情防控資金使用效益,檢驗疫情防控資金是否實現(xiàn)經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性,確保財政資金不但撥得快,更要投得準(zhǔn)、管得住、用得好、效益高。

  二是通過績效評價使預(yù)算單位樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識,提高財政專項資金的使用效益和管理水平;

  三是是全面了解八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金覆蓋項目的進展、資金使用、執(zhí)行情況以及取得的成績和綜合效果,有利于預(yù)算單位總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、加強管理,保證財政資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

  (二)績效評價原則

 。1)科學(xué)規(guī)范原則。評價指標(biāo)設(shè)計科學(xué),能系統(tǒng)地反映出財政資金支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序和流程,2020年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出績效評價指標(biāo)體系設(shè)定與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系,能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

  (2)公正公開原則。在確定測評對象、掌握測評標(biāo)準(zhǔn)及實施測評時,貫徹公平公正觀念,體現(xiàn)客觀公允標(biāo)準(zhǔn),實事求是地對市疫情防控資金項目績效進行測評。

 。3)突出重點原則。多角度、全方位把握,綜合采用各種方法予以分析研究,全面反映被評價項目的績效。績效評價指標(biāo)設(shè)定根據(jù)績效評價的對象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo),從而反映出2020年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制作項目的產(chǎn)出效益。

  (4)績效相關(guān)原則。項目績效評價工作針對具體支出及其產(chǎn)出績效,評價結(jié)果能夠清晰反映項目投資和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系,反映績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

 。ㄈ╉椖抠Y金使用情況

  嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》;《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》(湘政發(fā)[2013]33號);《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實施意見》(湘政發(fā)[2015]8號)等相關(guān)專項資金使用管理文件的'相關(guān)要求使用,本專項資金使用明細(xì)為:下?lián)芨鞔濉⑸鐓^(qū)疫情防控資金5.5萬元,直接撥付至村帳鎮(zhèn)代理;疫情防控期間鎮(zhèn)區(qū)保潔費18.45萬元,直接撥付至承包鎮(zhèn)區(qū)保潔業(yè)務(wù)的保潔公司;扶持村集體經(jīng)濟及中小企業(yè)支出10萬元,直接撥付至各合作社與企業(yè);疫情防控物資采購5萬元,直接撥付至物資供應(yīng)商;疫情防控期間食堂伙食開支11.05萬元,直接撥付至機關(guān)食堂承包人。

  三、預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

  此項目績效自評得分為95分,等級為“優(yōu)”。八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金,在疫情防控緊急時期撥付及時,為保障物資供應(yīng)和組織運行起到了積極作用,產(chǎn)生較好的效果。但仍存在部分資金使用率低、對其他抗疫工作人員補助不及時到位、偶有不合理支出及報賬不及時、可持續(xù)影響存在一定缺陷等問題。

  四、績效評價指標(biāo)分析

 。ㄒ唬╊A(yù)算支出決策情況

  單位嚴(yán)格根據(jù)《項目資金管理規(guī)定》對項目資金實行專人管理、專賬核算和?顚S玫取叭龑V啤保鞔_了項目開支由經(jīng)辦人簽字、項目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機構(gòu)簽署意見,項目資金全部實施國庫集中支付管理,對于涉及撥付到鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)、合作社的扶持資金,全部經(jīng)由鎮(zhèn)黨委會議研究決定。

 。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行過程情況

 。1)資金到位情況:2020預(yù)指1065號下達抗疫特別國債,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金.[2020]12號資金50萬已全部到位。

 。2)資金使用情況:八字哨鎮(zhèn)此項目資金使用符和疫情防控資金管理辦法的規(guī)定,并對疫情防控專項經(jīng)費支出情況進行了公示,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)了疫情防控的相應(yīng)資金和物資管理辦法,并制定了工作方案和實施方案,建立資金使用明細(xì)賬、設(shè)備、物資臺賬。在疫情緊急期間基本滿足了防控工作的需要。

  (三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況

  1月26日起,全鎮(zhèn)機關(guān)干部全員到崗,各卡點、留觀點均配備醫(yī)護人員。為避免疫情擴散,對交通卡點進行封控,全覆蓋,無遺漏,全鎮(zhèn)規(guī)范設(shè)置了高速、國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道交通卡點,應(yīng)設(shè)盡設(shè),封控點覆蓋率100%。及時購置了口罩、防護服、隔離衣、手套等防護物資保障供給,合理分配,保障了一線醫(yī)護人員、基層一線工作人員防護物資需求;購置設(shè)備均投入使用,無閑置浪費。防控物資、設(shè)備保障率100%。

 。ㄋ模╊A(yù)算支出效益情況

  新冠肺炎疫情發(fā)生后,按照省委、市委、區(qū)委安排部署,全鎮(zhèn)上下把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為頭等大事和最重要工作,落實落細(xì)各項防控舉措,全鎮(zhèn)疫情防控工作取得階段性勝利。全鎮(zhèn)疫情防控期間實現(xiàn)確診病例清零、疑似病例清零、 密切接觸者清零、確診病例零病亡、醫(yī)護人員零感染。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗做法

 。1)高度重視,部署各項防控工作。八字哨鎮(zhèn)黨委政府全面落實黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)關(guān)于做好防控工作的決策部署,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障人民生活所需等各方面做出指導(dǎo)。

  (2)進一步簡化程序,提高工作效率。高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)惠企政策落地見效工作,精準(zhǔn)幫扶、高效解決企業(yè)和個人的困難問題。

 。3)建立疫情防控常態(tài)體系。在已有的防疫經(jīng)驗基礎(chǔ)上,摸索出行之有效的隔離、篩選、檢查、治療等一系列措施。

 。4)利用信息化手段,加強疫情防控宣傳。提高人民群眾認(rèn)可度,提振社會信心,維護社會穩(wěn)定。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因

 。1)專項資金結(jié)構(gòu)性短缺,資金使用規(guī)定與實際脫節(jié)。由于資金管理規(guī)定限制,導(dǎo)致部分資金短缺和資金盈余的情況同時存在。

 。2)物資采購及管理有待提高。部分物資采購支付資金后未掌握物資實際到達情況;庫存物資與登記臺賬不符。

 。3)部分補貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理。部分補貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理,可能會導(dǎo)致疫情防控資金實質(zhì)上未使用在疫情防控工作方面。

  六、有關(guān)建議

 。1)協(xié)調(diào)各單位資金安排,將剩余資金收回并重新安排,或?qū)Y金使用用途進行重新規(guī)定,提高財政資金使用效果。

 。2)完善采購程序,提高倉庫管理水平。制定相應(yīng)的防疫物資采購管理辦法和物資儲存管理辦法,確保物資采購程序合規(guī),倉庫管理到位。

  (3)提高政策合理性。積極與上級部門反映問題,或進一步要求領(lǐng)取補助企業(yè)提供使用資金明細(xì),確保疫情防控資金落到實處。

  七、其他需要說明的問題

  無

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告3

  為進一步加強我鎮(zhèn)預(yù)算績效管理工作,壓實部門整體支出績效管理主體責(zé)任,根據(jù)上級部門要求,曹碑鎮(zhèn)認(rèn)真開展了部門整體支出績效評價工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、部門概況

  (一)機構(gòu)組成

  曹碑鎮(zhèn)為獨立核算的行政單位1個(曹碑鎮(zhèn))。

 。ǘC構(gòu)職能

  1.認(rèn)真貫徹實施國家、省、市各項方針、政策和法律、法規(guī);

  2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作;

  3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的集鎮(zhèn)建設(shè)和集鎮(zhèn)管理等工作;

  4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作;

  5.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的民事調(diào)解、法律服務(wù)工作,維護居民的合法權(quán)益;

  6.負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)和管理,積極開展社區(qū)服務(wù)工作,發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動;

  7.負(fù)責(zé)優(yōu)撫安置、社會救濟、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作;

  8.發(fā)展集鎮(zhèn)經(jīng)濟,管理集體資產(chǎn);

  9.組織提供人才、科技、信息和其他各種服務(wù),推動街道經(jīng)濟發(fā)展和維護市場經(jīng)濟秩序;

  10.負(fù)責(zé)計劃生育、勞動就業(yè)和民事調(diào)解等工作;

  11.保障轄區(qū)內(nèi)少數(shù)民族的權(quán)益;

  12.指導(dǎo)和幫助村民委員會和社區(qū)居民委員會搞好組織建設(shè)和制度建設(shè)以及群眾自治;按照市人民武裝部的要求做好人民武裝工作;

  13.配合有關(guān)部門做好防汛、防風(fēng)、防火、防震、搶險和防災(zāi)工作;

  14.向市人民政府反映居民群眾的意見和要求,辦理人民群眾來信來訪事項;

  15.承辦市委、市府交辦的其他事項。

  (三)人員概況

  本單位人員行政編制共計28名,事業(yè)編制12人,20xx年實有在職人員共計32名。

  二、部門財政資金收支情況

  (一)收入預(yù)算情況

  按照綜合預(yù)算的原則,曹碑鎮(zhèn)人民政府所有收入和支出均納入部門預(yù)算管理。收入包括:一般公共預(yù)算撥款收入;支出包括:一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、住房保障支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出。曹碑鎮(zhèn)人民政府20xx年收支總預(yù)算648.63萬元,較20xx年收支預(yù)算總數(shù)減少14.8萬元,主要是減少上年結(jié)轉(zhuǎn)、機關(guān)事業(yè)在職人員食堂就餐伙食補助。

 。ǘ┎块T資金支出情況

  一般公共服務(wù)支出303.78萬元,占46.83%;社會保障和就業(yè)支出69.91萬元,占10.78%;衛(wèi)生健康支出21.21萬元,占3.27%;城鄉(xiāng)社區(qū)支出1.28萬元,占0.2%;農(nóng)林水支出218.33萬元,占33.66%;住房保障支出24.12萬元,占3.72%;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出10萬元,占1.54%。

  三、部門整體預(yù)算績效管理情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算管理。

  我鎮(zhèn)各項預(yù)算項目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時,專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效情況較好。

 。ǘ┙Y(jié)果應(yīng)用情況。

  1.抓防疫,鞏固疫情防控成果。

  一是嚴(yán)格落實市級各項工作要求,“四強化”措施抓實常態(tài)化疫情防控,做到“平戰(zhàn)結(jié)合、扁平化管理”。

  二是積極開展疫苗接種工作,完成疫苗全程接種4012人,加強針接種136人,全鎮(zhèn)疫情防控成果有效鞏固。

  2.抓三農(nóng),全面助推鄉(xiāng)村振興。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著,20xx年人均純收入達19600元,同比增長15%;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,新硬化道路3.09公里,整治山坪塘3座、提灌站1座、灌溉渠5.4公里。撂荒地整治和土地流轉(zhuǎn)工作取得明顯成效,全鎮(zhèn)撂荒地整治面積預(yù)計達2000畝,30畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)土地達8500畝,流轉(zhuǎn)收入230余萬元。落實各項惠民補貼,全年累計發(fā)放400余萬元。

  積極落實防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。

  一是開展集中入戶排查5次,新增監(jiān)測對象2戶7人。脫貧村集體經(jīng)濟收入達13.28萬元,村“五有”進一步加強。

  二是完善易地搬遷集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度,幫助有勞動力的123人實現(xiàn)務(wù)工就業(yè)。爭取銜接資金項目3個,資金138萬元,全部用于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  三是幫助脫貧學(xué)生申請雨露計劃65人,教育扶貧救助187人,防貧保賠付5人。

  3.抓民生,持續(xù)增進百姓福祉。

  城鄉(xiāng)社會救助和保障體系不斷完善。救助貧困黨員、困難群眾等74戶83人。為8戶住院特困對象解決住院及護理費用2.672萬元。擁軍工作效能進一步提高,解決優(yōu)撫對象看病難26人、解決資金1.76萬元,為27名現(xiàn)役軍人發(fā)放“義務(wù)兵優(yōu)待金”49.6萬元。

  4.抓治理,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)向好。

  一是強化宣講教育,提升群眾環(huán)保意識。建立三級網(wǎng)格員宣講隊伍,切實踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。

  二是強化環(huán)境整治,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。完成集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)“應(yīng)接未接”整治和大田村污水處理站新建項目。全面落實養(yǎng)殖場季巡查制度,配齊環(huán)保智能垃圾箱,扎實開展秸稈禁燒及廁所革命,示范村廁所無害化率達到90%以上,人居環(huán)境持續(xù)向好。

  5.抓平安,維護社會和諧穩(wěn)定。

  一是繃緊“禁毒神經(jīng)”。創(chuàng)新開展“醫(yī)政合作”模式,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生優(yōu)勢,健全、強化我鎮(zhèn)禁毒網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,得到遂寧市、射洪市禁毒支隊肯定,全鎮(zhèn)禁毒形勢持續(xù)向好。20xx年底,我鎮(zhèn)將全面發(fā)力,以禁毒“摘牌”結(jié)束,向禁毒“示范”推進。二是繃緊“治理神經(jīng)”。建立健全維穩(wěn)工作機制,糾紛調(diào)解成功率達到90%以上,信訪辦理結(jié)果滿意率達95以上,同派出所開展治安夜間聯(lián)合巡邏30余次。

  三是繃緊“安全神經(jīng)”。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守制度,開展安全生產(chǎn)大檢查6次,各類專項安全檢查12次,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  四、評價結(jié)論及建議

  (一)評價結(jié)論

  始終突出工作重點,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;統(tǒng)籌落實各項任務(wù),推動面上工作平衡發(fā)展;認(rèn)真履行主體責(zé)任,切實加強干部隊伍建設(shè)?冃н\行良好。

  (二)存在問題

  一是績效評價管理制度尚不健全?冃гu價開展缺乏強有力的制度保障。

  二是事后績效評價不夠全面。難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績效評價需求。

  三是對目標(biāo)管理結(jié)果運用不夠完善。

  四是相關(guān)工作的宣傳及培訓(xùn)不到位。

 。ㄈ└倪M建議

  推動相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式。從項目績效評價制度入手,借鑒其他部門在績效管理方面的經(jīng)驗和做法,制定機關(guān)統(tǒng)一的`績效考核制度,并將其貫徹到預(yù)算申請、預(yù)算分配、項目實施和績效考核的全過程。對考核指標(biāo)進行全面系統(tǒng)的梳理,完善相關(guān)資材,加強績效管理工作的學(xué)習(xí),強化各部門協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮部門績效管理考核的作用。做好預(yù)算,保證預(yù)算準(zhǔn)確,無失誤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告4

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  德昌公園位于南縣城西的九都山,綠樹成蔭,山水相映,樓臺亭閣,點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng),為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng),南縣人民把公園命名為德昌公園。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。

  德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡,道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡,水面面積約9.2萬㎡,公共廁所多個。

  (三)項目自評步驟及方法。

  項目采取自評與他評相結(jié)合方式,成立項目自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃,有安排,有獎懲,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標(biāo)體系,自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見,做好自評工作。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。

  德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年,全部通過政府采購中心,按規(guī)定進行招投標(biāo)采購,由縣財政局國庫集中支付局直接支付,資金的使用均建立了?顚,做到了專款專用,項目的建設(shè)按項目承攬合同的'付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達后,全部用于德昌公園市場化項目管理。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

  2、資金到位。截止20xx年12月,計劃資金全部到位,共計149.3萬元/年。

  3、資金使用。截止20xx年12月底,德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年,已支付149.3萬元,主要用于:綠化養(yǎng)護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月,第12個月為103000元服務(wù)費支付。

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況。

  德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式,由財政局,按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用,及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。

  三、項目實施及管理情況

  (一)項目組織架構(gòu)及實施流程。

  縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目,我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:程建軍所長、支部書記

  副組長:吳建國副所長

  涂衛(wèi)副所長

  成員:全體干部職工

  辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r。

  本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,項目實施及資金管理。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。

  項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理,按市場化外包計劃,制定管理制度,對項目資金按項目單獨核算實行“?顚S谩H斯芾怼,不得擠占挪用項目資金。強化監(jiān)督,項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

  四、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┠繕(biāo)完成任務(wù)量。

  截止20xx年12月31日,德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月,已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。

 。ǘ┠繕(biāo)完成質(zhì)量。

  德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,順利推進,圓滿完成任務(wù),滿意度為100%。

 。ㄈ┠繕(biāo)完成進度。

  截止20xx年12月底,德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

  五、項目效果情況

  德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本,實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進入公園的居民滿意度為100%。

  六、評價結(jié)論

  德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所,大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告5

  為了進一步規(guī)范財政資金管理,強化財政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識,切實提高財政資金使用效益,根據(jù)《巴中市預(yù)算績效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關(guān)于開展20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績[20xx]5號)的要求,南江縣橋亭鎮(zhèn)人民政府對20xx年度“部門整體支出”資金使用情況進行了績效評價自評,F(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬C構(gòu)組成

  按照《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革機構(gòu)編制方案》的通知,南江縣橋亭鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)7個綜合辦事機構(gòu):黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室(文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室)、綜合行政執(zhí)法辦公室(生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室)、社會事務(wù)管理辦公室、社會治理辦公室(信訪工作辦公室)、財政所;設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬公益一類事業(yè)機構(gòu)4個:便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(畜牧獸醫(yī)站)、公共事務(wù)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)、農(nóng)民工服務(wù)中心。

 。ǘC構(gòu)職能

  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)主要職責(zé):

  (1)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員代表大會(黨員大會)的決議;

 。2)討論和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興中的重大問題。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織決定的重要事項,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)研究討論后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織依照法律和有關(guān)規(guī)定作出決定;

  (3)領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)、群團組織和其他各類組織,指導(dǎo)、規(guī)范和支持依照國家法律法規(guī)以及各自章程履行職責(zé);

 。4)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)自身建設(shè)和村(社區(qū))黨組織建設(shè),以及其他隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)的黨組織建設(shè)。抓好發(fā)展黨員工作,加強黨員隊伍建設(shè)。維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī);

 。5)按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)干部的教育、培訓(xùn)、選拔、考核和監(jiān)督工作。協(xié)助管理上級有關(guān)部門派駐機構(gòu)的工作人員。做好人才服務(wù)和引進工作;

 。6)領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的基層治理,加強社會主義民主法治建設(shè)和精神文明建設(shè),加強社會治安綜合治理,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)制度,提升防災(zāi)減災(zāi)能力,做好生態(tài)環(huán)境保護、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作;

 。7)完成縣委交辦的其他任務(wù)。

  2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)主要職責(zé):

 。1)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)及上級黨委、政府的決定、命令;

 。2)促進本地經(jīng)濟發(fā)展。編制區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并組織實施。指導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,因地制宜組織發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提供示范引導(dǎo)和政策服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。引導(dǎo)和促進新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度;

 。3)提供區(qū)域公共服務(wù)。編制區(qū)域內(nèi)各項社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善社會化服務(wù)體系。充分利用和整合農(nóng)村(城鎮(zhèn))資源,為城鄉(xiāng)居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛(wèi)生、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、社會救助、社會治安等方面的服務(wù)。管好用好國家轉(zhuǎn)移到農(nóng)村的各項資金。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型城鄉(xiāng)服務(wù)體系建設(shè),抓好農(nóng)田水利、鎮(zhèn)村道路、生態(tài)環(huán)境等各項公益事業(yè)建設(shè),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè);

 。4)全面加強社會管理。承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的財政、稅收、統(tǒng)計、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務(wù)等管理工作。加強環(huán)境保護,努力改善人居環(huán)境,促進人與人、人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)、社團和經(jīng)濟組織,發(fā)揮社團、行業(yè)組織和社會中介組織的作用。推行依法行政,嚴(yán)格依法履行職責(zé),實行政務(wù)公開。綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用,妥善處理突發(fā)性、群體性的事件,及時化解轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛,保障人民生命財產(chǎn)安全,確保社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系,建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度;

  (5)完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。

  3.黨政綜合辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)黨委、人大、政府、政協(xié)日常事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)文秘檔案、信息調(diào)研、保密機要、督查督辦、目標(biāo)考核、史志等工作,負(fù)責(zé)上下銜接、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障工作。

  4.黨建工作辦公室主要職責(zé):加強對基層黨組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、直屬事業(yè)單位、村(社區(qū))和部門派駐單位的黨建工作,負(fù)責(zé)宣傳思想、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、人才、機構(gòu)編制、基層治理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。

  5.經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室(文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室)主要職責(zé):牽頭擬定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和實施計劃,按程序報批后組織實施。負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、經(jīng)信、商務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟、投資促進、扶貧開發(fā)、農(nóng)村道路交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)及氣象服務(wù)等工作,強化基礎(chǔ)建設(shè)與服務(wù)工作。負(fù)責(zé)文化旅游工作,牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施,負(fù)責(zé)文化旅游項目儲備和資源開發(fā)利用。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),管理、指導(dǎo)和監(jiān)督統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

  6.綜合行政執(zhí)法辦公室(生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室)主要職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作,承擔(dān)法律法規(guī)和授權(quán)集中行使的行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、市場監(jiān)管、食品安全管理、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、自然資源和規(guī)劃管理及農(nóng)機、農(nóng)村沼氣安全檢查和事故預(yù)防處置。

  7.社會事務(wù)管理辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)教育、科技、體育、文化、衛(wèi)生健康、民政、退役軍人事務(wù)、救災(zāi)救濟、醫(yī)療保障、勞動和社會保障、廣播電視等公共服務(wù)管理工作,承擔(dān)縣級主管部門下放、委托及職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批工作。

  8.社會治理辦公室(信訪工作辦公室)主要職責(zé):負(fù)責(zé)綜合治理、社會穩(wěn)定、群眾信訪、矛盾化解、治安聯(lián)防、依法治理等工作。承擔(dān)社區(qū)物業(yè)、業(yè)委會和集鎮(zhèn)管理工作,協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)管理糾紛,指導(dǎo)成立業(yè)委會,并督促業(yè)委會及業(yè)主大會依法履職。

  9.財政所主要職責(zé):負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算管理,承擔(dān)財務(wù)、資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理,指導(dǎo)和監(jiān)督各項專項資金使用、村級財務(wù)會計工作,引導(dǎo)和支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收和財政增收。

  10.便民服務(wù)中心主要職責(zé):負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批、公共服務(wù)事項辦理,負(fù)責(zé)縣級主管部門下放、授權(quán)行政審批的辦理服務(wù),負(fù)責(zé)辦理縣級主管部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收代辦的各類事項,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保、基本醫(yī)保、醫(yī)療救助等經(jīng)辦服務(wù)工作,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保、退休及養(yǎng)老金領(lǐng)取等相關(guān)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險的參保、理賠等相關(guān)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)辦理其他面向群眾的公共服務(wù)事項。

  11.農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(畜牧獸醫(yī)站)主要職責(zé):負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范和實用技術(shù)推廣、培訓(xùn)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)農(nóng)作物、森林病蟲害、動物疫病強制性防疫檢疫以及災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報防治和處置,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全檢測監(jiān)測和強制性檢驗以及投入品使用監(jiān)測,負(fù)責(zé)涉農(nóng)動植物資源保護和技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)農(nóng)村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理,協(xié)助做好農(nóng)機安全檢查和事故預(yù)防處置,負(fù)責(zé)農(nóng)村飲用水安全工作運行管護和水土流失預(yù)防,做好。ǘ┬图耙韵滤こ踢\行、管理、維護,加強轄區(qū)內(nèi)河、湖(庫)、渠、塘等水域保護,深入推進河(湖)長制工作,協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)工作,負(fù)責(zé)涉農(nóng)公共信息發(fā)布和更新維護。

  12.公共事務(wù)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)主要職責(zé):負(fù)責(zé)退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實、信訪接待和走訪慰問等服務(wù)工作。負(fù)責(zé)代理村(社區(qū))會計業(yè)務(wù),代管村級債權(quán)債務(wù)和集體三資。負(fù)責(zé)統(tǒng)計相關(guān)事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、古村落保護和自然資源管理相關(guān)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的市場監(jiān)督管理輔助服務(wù)工作。負(fù)責(zé)企事業(yè)單位退休人員社會化管理服務(wù)。推進公益性文化發(fā)展,管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化設(shè)施,開展多種形式文化體育活動。

  13.農(nóng)民工服務(wù)中心主要職責(zé):負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的信息統(tǒng)計、職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出和就業(yè)管理、社會保障、政策咨詢、維權(quán)和法律援助、關(guān)愛幫扶等相關(guān)服務(wù)工作。

 。ㄈ┤藛T概況

  20xx年末單位實有人數(shù)75人,其中:行政35人、機關(guān)工勤4人、事業(yè)36人。

  二、部門財政資金收支情況

  (一)部門財政資金收入情況

  20xx部門決算財政撥款收入1,836.01萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款收入1,777.55萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入58.46萬元。

 。ǘ┎块T財政資金支出情況

  20xx年部門決算支出1,836.01萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.00元。其中基本支出1,431.60萬元,項目支出404.41萬元。按支出經(jīng)濟分類:工資福利支出703.09萬元,商品和服務(wù)支出339.22萬元,對個人和家庭的補助支出435.29萬元,資本性支出358.41萬元;按支出功能分類:一般公共服務(wù)支出530.18萬元,社會保障和就業(yè)支出195.90萬元,衛(wèi)生健康支出51.72萬元,節(jié)能環(huán)保支出25.00萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出167.48萬元,農(nóng)林水支出805.22萬元,商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出0.96萬元,住房保障支出56.84萬元,災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.70萬元。

 。ㄈ┤(jīng)費

  橋亭鎮(zhèn)人民政府20xx年度三公經(jīng)費中公務(wù)接待費年初預(yù)算1.5萬元,年終決算0.6元,未超標(biāo)。

  三、部門財政支出管理情況

  (一)制度建設(shè)情況

  為嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)定,有力、有序、高效推動各項工作,按照有章可循,有規(guī)可依的要求,先后制定并完善了《橋亭鎮(zhèn)“三重一大”事項議事決策制度》、《橋亭鎮(zhèn)20xx年度財務(wù)管理制度》等制度。嚴(yán)格工作要求和組織紀(jì)律,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保各部門高效運轉(zhuǎn)健康發(fā)展。

 。ǘ┛冃繕(biāo)管理情況

  預(yù)算編制科學(xué)合理。按照預(yù)算管理精細(xì)化、科學(xué)化的要求,部門預(yù)算根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作特性,經(jīng)過充分調(diào)查、論證測算,嚴(yán)格按照全縣部門預(yù)算編制原則和口徑進行編制。實行零基預(yù)算、綜合預(yù)算,人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目的辦法編制預(yù)算,按照規(guī)定程序經(jīng)縣財政局預(yù)算批復(fù)后執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范。預(yù)算批復(fù)后所有預(yù)算指標(biāo)統(tǒng)一進入大平臺進行管理,人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費嚴(yán)格按時間節(jié)點及工作進度制定用款計劃,安排資金撥付經(jīng)費。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約、反對浪費。堅持勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制一般性支出,加強了財務(wù)管理,對超預(yù)算或無預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)及與公務(wù)活動無關(guān)的'費用嚴(yán)格管理,從嚴(yán)控制。

  (三)綜合管理情況

  1.嚴(yán)格會計核算和資金管理。每年初按照上級部門的要求,結(jié)合本單位實際編制年度預(yù)算,杜絕違規(guī)舉債,年終及時準(zhǔn)確的編制年度決算報告。鎮(zhèn)內(nèi)所有資金實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的原則,嚴(yán)格實行財政“收支兩條線”,嚴(yán)禁直接坐支,私設(shè)“小金庫”等行為。

  2.成立鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)人大主席、紀(jì)委書記、分管財務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)、財政所負(fù)責(zé)人、黨政辦負(fù)責(zé)人等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,重大財務(wù)開支必須經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會審后方可報賬。

  3.完善財經(jīng)審簽機制。推行“財會規(guī)范、專人審批、要事會審、定期公布”的財務(wù)審簽程序及辦法。除應(yīng)急處突、搶險救災(zāi)、信訪維穩(wěn)等事項外,日常支出10000元(含10000元)以下由財政所審核規(guī)范后提出意見,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見,隨簽隨支;鎮(zhèn)內(nèi)所有項目資金、償還欠款、往來結(jié)算等大額或集中支付10000元以上由財政所審核后提出意見,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報鎮(zhèn)黨委會研究審定后按程序報賬。到戶到人的各類政策性民生資金、單位基本支出保運轉(zhuǎn)類資金、有明確政策規(guī)定的資金、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金,由鎮(zhèn)政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照相關(guān)政策及相關(guān)程序執(zhí)行,可不納入“三重一大”事項;搶險救災(zāi)、應(yīng)急處突資金按相關(guān)程序辦理,可不納入“三重一大”事項。

  4.嚴(yán)格財務(wù)公開制度。鎮(zhèn)財政所堅持民主理財,財務(wù)公開,自覺接受監(jiān)督的原則,每月向鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報財務(wù)收支情況,每季度向財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、每半年向政府全體工作人員公布財務(wù)收支情況。

  5.嚴(yán)格報賬管理。鎮(zhèn)村級報賬均實行先審后簽,一單三簽制度。

  一是鎮(zhèn)級報賬“一審”指財政所人員審核票據(jù)的真實性和完整性,“三簽”指事項經(jīng)辦人簽名事由并署名、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對事項的發(fā)生進行審簽、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據(jù)的真實性、完整性等,“三簽”指事項經(jīng)辦人、村黨組織書記、村民委員會主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任聯(lián)審聯(lián)簽,“一肩挑”的村同時明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽。

  6.嚴(yán)格差旅費報銷。因工作需要,確需到縣、縣外及鎮(zhèn)內(nèi)各村出差的,嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕5號)文件執(zhí)行,實報實銷。遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、事前報告、領(lǐng)導(dǎo)審批、專人登記”的原則,由經(jīng)辦人報告并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意,原則上由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)事前審批,并實行公務(wù)卡刷卡消費(有刷卡條件的情況下)。當(dāng)月出差發(fā)生的費用,必須當(dāng)月報銷,除特殊情況外,可以延長10天,否則不予報銷。

  單位職工由上級部門抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調(diào)的,抽借(借調(diào))期間職工所在單位不再報銷差旅費。

  單位職工到縣外參加會議、培訓(xùn),由舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的,職工所在單位不再報銷食宿費;舉辦單位未統(tǒng)一安排食宿且天數(shù)超出15天的,其伙食補助、公雜費按正常出差標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行,住宿費在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實報銷(縣外出差地有住宿的干部職工不報銷住宿費)。

  7.嚴(yán)格支付管理。財政所報賬員和代理記賬人員有義務(wù)和責(zé)任審核原始憑證的合法性、真實性和完整性,確保財務(wù)報賬資料附件齊全;對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回,并要求經(jīng)辦人員按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行更正、補充。

  8.嚴(yán)格項目管理。實行重大項目招標(biāo)和合同管理制度。項目支出應(yīng)按照專項資金歸口管理辦公室進行管理,各歸口管理辦公室由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立健全項目資金臺賬,隨時掌握各專項資金的收支及結(jié)余情況,嚴(yán)禁超范圍使用項目資金。

  鎮(zhèn)內(nèi)的所有項目資金和專項資金實行?顚S,一律在鎮(zhèn)財政所或代理記賬中心建立專賬,并按相關(guān)規(guī)定和程序?qū)徟鷵芨都氨O(jiān)督管理。工程項目報賬必須提供工程發(fā)票、合同、結(jié)算表(或工程進度驗收表)、審計報告等,在審計結(jié)論出具前支付不超過80%的工程款;工程項目所有相關(guān)資料由項目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收集并裝訂成冊,統(tǒng)一保管在項目歸口辦公室。

  9.嚴(yán)格印鑒、票據(jù)及賬戶管理。嚴(yán)格按照財經(jīng)制度規(guī)定和上級財政部門要求開設(shè)本單位銀行賬戶,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。

  一是銀行預(yù)留印鑒、其他操作指令必須由會計人員和出納員分開保管,并相互監(jiān)督;出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)等的登記工作。

  二是單位領(lǐng)購的票據(jù),必須按照四川省財政票據(jù)管理暫行辦法,專人管理,建立票據(jù)領(lǐng)購、使用、核銷登記臺賬,并嚴(yán)格票據(jù)使用用途,不得違規(guī)使用。

  三是明確零余額賬戶使用管理規(guī)定,嚴(yán)格零余額賬戶資金使用,所有資金均通過授權(quán)支付到工程施工方或提供勞務(wù)的個人,嚴(yán)禁將資金轉(zhuǎn)入本單位基本賬戶。

  10.嚴(yán)格現(xiàn)金管理。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定,現(xiàn)金的結(jié)算限額為1,000.00元,超過限額部分應(yīng)當(dāng)使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現(xiàn)金的,必須由財政所出納人員負(fù)責(zé)經(jīng)辦,經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提現(xiàn),單筆提現(xiàn)金額不得超過5,000.00元。單位的現(xiàn)金收入必須當(dāng)日存入銀行,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,嚴(yán)禁白條抵庫,現(xiàn)金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

  11.嚴(yán)格政府采購管理。政府采購要嚴(yán)格遵循南財采[20xx]23號文件要求執(zhí)行,嚴(yán)格審批程序,堅持有預(yù)算才有采購,按照先申請后購買的原則,凡屬政府集中采購范圍的,必須按相關(guān)采購制度執(zhí)行;不屬于集中采購范圍的,由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨政辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購,其他人員一律不得自行采購。

  12.嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理。單位所有固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一登記、各辦公室自行保管原則。鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算和固定資產(chǎn)卡片的登記,做到物卡相符,物移卡隨。各辦公室主任(負(fù)責(zé)人)為固定資產(chǎn)的保管責(zé)任人,負(fù)責(zé)本辦公室“固定資產(chǎn)臺賬”的登記和管理工作,負(fù)責(zé)本辦公室干部職工工作調(diào)動(或崗位變動)、退休等個人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉(zhuǎn)移等工作。

  (四)綜合績效情況

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,橋亭鎮(zhèn)始終緊扣年初既定的目標(biāo)任務(wù),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群腳踏實地、真抓實干、開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好,社會治理井然有序,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)抓班子帶隊伍,加強黨建工作引領(lǐng)。扎實開展村(社區(qū))換屆“回頭看”、軟弱渙散基層黨組織整頓提升及黨建基礎(chǔ)工作,狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍能力建設(shè)、基層黨組織規(guī)范化建設(shè);以“書記項目”為助手,大力推進基層黨建、基層治理示范點創(chuàng)建工作,推動全鎮(zhèn)黨建工作提質(zhì)增效。

  (二)抓招商促發(fā)展,項目建設(shè)提質(zhì)增效。完成項目儲備3個,固定資產(chǎn)投資入庫1.8億元,招商引資新引進一個開工項目4150萬元,到位資金3500萬元。財政非稅收入9萬元、債務(wù)化解1000萬元。協(xié)調(diào)配合完成紅魚洞庫周道路建設(shè),并實現(xiàn)通車能力。啟動建設(shè)龍門村、光明村等六個村的道路硬化工程,完成通明橋竣工驗收并投入使用。

 。ㄈ┳ギa(chǎn)業(yè)強支撐,有效鞏固脫貧成果。

  一是圍繞南江黃羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),招商引資建設(shè)規(guī)模羊場6個,培育家庭羊場5戶,新增出欄2000頭,黃羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著;

  二是圍繞各村糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃,全力推進糧食“穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量”,上半年完成大豆播種4020畝、玉米8100畝、土豆4000畝、水稻400畝;

  三是堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”,確保耕地面積不減、用途不改、質(zhì)量不降,成立助耕隊3個,治理撂荒地400余畝。

  (四)抓穩(wěn)定促和諧,堅決守住安全底線。全面落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,統(tǒng)籌抓好疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)、森林防滅火和信訪維穩(wěn)等紅線底線工作,轄區(qū)未發(fā)生一起較大安全事故。

 。ㄎ澹┠酃沧R,多方聯(lián)動,合力筑牢疫情防控網(wǎng)。我鎮(zhèn)與公安、路政、醫(yī)院等單位組成6人值班小組,在四川省便民核酸采樣點(橋亭點位)24小時值班值守,橋亭鎮(zhèn)全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng),沖鋒在前,嚴(yán)格落實“逢車必查”“不漏一車一人”,切實做到所有首站抵南人員落實“入川即檢”,截至目前共排查登記車輛4926輛,11877人,2423人進行落地核酸檢測。

 。⿹屪C遇,突破發(fā)展,拓展農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)。錨定縣委縣政府確定的“2585”目標(biāo),以“米倉驛站·康養(yǎng)橋亭”為發(fā)展定位,充分利用橋亭的資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢,積極轉(zhuǎn)變思路,進一步放大文旅資源,以旅游民宿打造,探索“飛地經(jīng)濟”模式,在橋亭社區(qū)試點推行,支持和鼓勵特色餐飲開辦,回引專業(yè)技術(shù)能手創(chuàng)業(yè),不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。

  五、績效評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況,綜合得分94分(總分為100分),總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  1.管理制度不完善,無績效管理相關(guān)制度。

  2.績效評價工作未能全面開展宣傳培訓(xùn)。自評覆蓋率低,績效評價質(zhì)量不高。

 。ㄈ└倪M建議

  1.完善績效管理管理制度,全面公開績效信息,接受社會公眾監(jiān)督。

  2.加強評價結(jié)果應(yīng)用。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的政策和項目要督促改進。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告6

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  1、項目主管單位:鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。

  項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理,確保專款專用,不得挪作他用。

  2、項目立項、資金申報的依據(jù)。

  根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》(鹽財資預(yù)〔2020〕8號)文件下達經(jīng)費2萬元。

  根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》(鹽財資預(yù)〔2020〕9號)文件下達經(jīng)費3萬元。

  3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的`條件、范圍與支持方式概況.

  該資金由縣財政局下達預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算。

  資金支付范圍:購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用。

  4、資金分配的原則及考慮因素。

  合理安排工作經(jīng)費,確保?顚S,考慮因素以疫情防控宣傳為主。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)

  1、項目主要內(nèi)容:新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費。

  2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo):防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。

  3、該資金申報內(nèi)容與實際相符,申報目標(biāo)合理可行。

  (三)項目自評步驟及方法

  由財政所草擬自評報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負(fù)責(zé)人審閱后再報送財政局。我單位自評分?jǐn)?shù)100分。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

  該資金通過縣財政局下達到我單位后,在大平臺申報計劃,再由縣財政局審核計劃,最后支付。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況

  我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。

  三、項目實施及管理情況

  (一)項目組織架構(gòu)及實施流程

  由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,規(guī)范佩戴口罩,制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識,提高群眾防疫意識。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,確保專款專用,嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實支出真實性,再通過大平臺走支付程序。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況

  按照財政要求專款專用。

  四、項目績效情況

  (一)項目完成情況

  根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》(鹽財資預(yù)〔2020〕8號)文件下達經(jīng)費2萬元,已于2020年使用2萬元,主要用于購買防疫物資。

  根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》(鹽財資預(yù)〔2020〕9號)文件下達經(jīng)費3萬元,已于2020年使用3.萬元,主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。

  (二)項目效益情況

  根據(jù)財政下達的預(yù)算資金額度,嚴(yán)格把控資金使用,不超支;對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時,保障基本民生;有效控制新冠疫情傳播渠道,減少減免疫情發(fā)生;大力宣傳疫情防控知識,提高群眾疫情防控意識水平;轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

  五、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  按照財政要求專款專用,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范;達到預(yù)期社會效益,受益群眾滿意度較高。。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  無問題。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建議

  無建議。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告7

  根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進行自評。現(xiàn)報告如下:

  一、自評工作開展情況

  自評過程中,本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。

  我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。

  二、自評結(jié)果概述

  各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的'生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進各民族共同發(fā)展,共同進步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),各項指標(biāo)也基本達到了預(yù)期指標(biāo)值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。

  三、下一步工作措施

  下一步我單位將加大宣傳力度,提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,將其作為預(yù)算編制和改進管理的重要依據(jù),使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告8

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡介。南洲鎮(zhèn)20xx年共有7個項目,其中:散居五保戶供養(yǎng)經(jīng)費是五保供養(yǎng)資金是五保對象的主要生來源,應(yīng)該嚴(yán)格實行?顚S,專人專賬管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府集中登記造冊,公示后,報縣民政部門審核,由縣財政部門通過財政涉農(nóng)資金“一卡式”發(fā)放到戶;村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費是重點保障項目,在任的村“兩委”班子成員給予的補貼。村干部基本報酬、村級組織辦公經(jīng)費;禁毒專項經(jīng)費是促進禁毒宣傳教育“六進”工作,積極落實各項管控措施,減少失控人員,減小人員脫失風(fēng)險;消防巡邏專項經(jīng)費是保障消防工作正常開展,減少消防安全事故的發(fā)生;體制轉(zhuǎn)移支付是具有福利支出的性質(zhì),如社會保險福利津貼、撫恤金、養(yǎng)老金、失業(yè)補助、救濟金以及各種補助費等;社區(qū)經(jīng)費是解決社區(qū)問題,促進社區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展,不斷提高社區(qū)成員的生活水平和生活質(zhì)量;分流人員經(jīng)費是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員生活水平。

 。ǘ┛冃繕(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

  1.績效目標(biāo)設(shè)定。散居五保戶供養(yǎng)經(jīng)費達到縣級要求,每一分錢切實用到實處,用到好處;村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費切實確保村內(nèi)財政運轉(zhuǎn)及完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);禁毒專項經(jīng)費確保禁毒工作順利開展,擴大禁毒宣傳力度,提升戒毒效率減少吸毒人員復(fù)吸率,確保20xx年度降低吸毒率;消防巡邏專項經(jīng)費是保障了消防工作正常開展,減少了消防安全事故的發(fā)生;體制轉(zhuǎn)移支付穩(wěn)民生、促發(fā)展,保持穩(wěn)中有進的態(tài)勢,逐步提高惠民補貼;社區(qū)經(jīng)費努力建成管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū);分流人員經(jīng)費

  2.指標(biāo)完成情況。以上資金均已及時撥付到位,各項任務(wù)圓滿完成。資金使用和管理均符合縣級要求的財務(wù)管理制度規(guī)范,財政紀(jì)律嚴(yán)明,資金使用合理有效。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的。

  為切實提高一般公共預(yù)算資金使用效益,為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè),提高財政資金規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,牢固樹立預(yù)算績效理念,強化部門支出責(zé)任,F(xiàn)根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20193]10號)等文件精神,對南洲鎮(zhèn)人民政府資金使用效益進行自評監(jiān)督。

 。ǘ╉椖抠Y金

  南洲鎮(zhèn)人民政府20xx年項目支出主要涉及以下單位:主要是專項商品服務(wù)支出19萬和對附屬單位的補助支出1065.63萬元,主要用于村級、社區(qū)、敬老院等的運轉(zhuǎn)支出,包括:五保敬老院經(jīng)費161.35萬元、社區(qū)運轉(zhuǎn)及民生經(jīng)費303萬元、村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費220萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流經(jīng)費89.28萬、體制轉(zhuǎn)移支付292萬、禁毒經(jīng)費6萬、消防安全經(jīng)費13萬等。

  (三)項目組織情況分析。

  項目前期嚴(yán)格按照實際制定預(yù)算情況,設(shè)立專門監(jiān)督小組,由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目的日常監(jiān)督管理,全程跟進項目資金的撥付進程和使用情況。實現(xiàn)了責(zé)任細(xì)分,責(zé)任到人。

  (四)項目管理情況分析。

  為高效完成項目任務(wù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作順利開展,浪拔湖人民政府組織會議制定了《項目資金管理辦法》來監(jiān)督管理項目資金的按時撥付,保證資金使用的合理合規(guī),同時做到了一切按制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照指定的管理辦法實施項目管理。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)濟性分析

  我鎮(zhèn)全年收到縣財政部門預(yù)算批復(fù),項目資金1084.63萬元,實際到位1084.63萬元,實際使用1084.63萬元。所有資金均按照工作計劃完成了既定目標(biāo),切成本控制和成本節(jié)約方面沒有超出預(yù)算,資金使用率為100%。

 。ǘ╉椖啃市苑治

  我鎮(zhèn)全年五個項目類別均達到預(yù)定的目標(biāo),實現(xiàn)了資金的'有效使用。項目從20xx年1月1日起至20xx年12月31日結(jié)束,項目工作全部圓滿完成,且資金管理實現(xiàn)了專戶管理、獨立核算,保證了項目資金的使用質(zhì)量。

  (三)項目有效性分析

  五保戶供養(yǎng)經(jīng)費項目全年資金順利按時撥付,成果顯著。

  村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目全力支持村鎮(zhèn)建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,村民生活水平明顯提高。

  禁毒專項經(jīng)費項目擴大了對毒品危害性的宣傳,落實了各項管控措施,有力減小了毒品對我鎮(zhèn)的侵害。

  消防巡邏專項經(jīng)費是保障了消防工作正常開展,減少了消防安全事故的發(fā)生。

  體制轉(zhuǎn)移支付項目有效保障了各項福利性支出,和對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補貼,使第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展運行。

  社區(qū)經(jīng)費項目保障了社區(qū)的正常運轉(zhuǎn),促進了社區(qū)經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展,有力提升了社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量。

  分流人員經(jīng)費項目保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員生活。

  四、存在的問題

  我鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了項目資金的良好使用,但在使用過程中依然存在一些問題:

  (一)專項管理方面的問題。

  專項管理辦法仍待完善,資金使用過程中遇到的某些細(xì)節(jié)方面的問題沒有考慮到。

  (二)資金撥付方面的問題。專項資金指標(biāo)下達時間和資金應(yīng)該撥付時間存在時間差,有時需要動用基本支出資金才能保證項目資金按時按量撥付。

  五、其他需要說明的問題

  無

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告9

  根據(jù)平財監(jiān)績〔20xx〕6號文件通知的精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將20xx年部門項目支出績效自評報告如下:

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個行政村居(涉改前10個村),117個村民小組,根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點實施方案的通知》(川辦函〔20xx〕291號)文件要求,按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點實施方案》,完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項目類的運行維護,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目的運行維護,農(nóng)村生活服務(wù)類項目的運行維護,農(nóng)村社會管理類項目的運行維護。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)

  爭取完成以下目標(biāo):目標(biāo)1是完成20xx年改前10個村道路維護,共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個村環(huán)境整治,共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個村堰溝整治,共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

  20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運行經(jīng)費計劃申報資金50萬元,批復(fù)資金50萬元,實際到位資金50萬元,總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況

  1.資金計劃及到位

  該項目實際到位資金50萬元。

  2.資金使用

  資金績效分配情況執(zhí)行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》,截至20xx年12月31日執(zhí)行了50萬元,執(zhí)行率達100%。資金使用是?顚S、專項考核、立項申報、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況

  按照每村5萬元預(yù)算,共10個村,全鎮(zhèn)合計50萬元。建設(shè)項目經(jīng)費采取直接支付形式,按工程進度嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用,及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。

  三、項目實施及管理情況

  為進一步加強項目管理及資金監(jiān)督,切實維護老百姓的利益,保障資金合理使用,按照縣級財政要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨委副書記為副組長,鎮(zhèn)財政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的'農(nóng)村公共運行維護機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照上級要求,認(rèn)真落實此項工作,將資金全額用于該項目。

  四、目標(biāo)及績效完成情況

 。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)完成情況

  完成20xx年改前10個村道路維護,共318公里;完成20xx年改前10個村環(huán)境整治,共62平方公里;完成20xx年改前10個村堰溝整治,共160公里;完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次;完成20xx年改前10個村文體健身活動21次;完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r

  全面完成上級交辦的各項任務(wù),全面提高人民群眾的滿意度。促進的全辦事處的社會發(fā)展。

  五、存在的問題

  農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,項目資金整合力度不夠,到村項目較為分散,難以綜合投入;預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費偏低,導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。

  六、相關(guān)建議

  運行維護資金涉及面廣,需維護的內(nèi)容較多,項目資金顯得不足,為更好地進行維護工作,建議提高村級公共運行維護項目補助額度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告10

  為認(rèn)真落實績效評價制度,進一步加強財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財政資金使用效益,全面推進預(yù)算績效管理,根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》(桃財績﹝20xx﹞101號)的要求,我鎮(zhèn)對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、項目基本概況

  (一)項目實施目標(biāo)

  村級辦公經(jīng)費、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn),用于村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。

 。ǘ╉椖繉嵤┐胧

  在上級財政統(tǒng)籌安排下,合理有效使用各項支出費用,做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理制度,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作,全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。

 。ㄈ╉椖繉嵤┣闆r

  20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元,后追加17.1萬元,實際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實際安排村級組織政策運轉(zhuǎn)的補助資金總額為130.65萬元,其中:村干部基本報酬79.74萬元,離任村主干生活困難補助13.5萬元,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費29.32萬元,各項獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。

  20xx年度,村管經(jīng)費合計支出130.65萬元,其中九螺坊村23.7萬元,伍家洲村13.09萬元,洋泉灣村15.72萬元,長田坊村23.26萬元,衛(wèi)紅村13.16萬元,沾溪村15.25萬元,杉木村12.15萬元,白沙洲村14.32萬元。

  我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款,由我鎮(zhèn)財政所管理安排,資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費,F(xiàn)實行村賬鎮(zhèn)代管制度,由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財務(wù)管理制度》,并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度,其中嚴(yán)格要求了村級資產(chǎn)管理,堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的.村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng);,村賬按季度進行公開公示。

  按照縣委縣政府《關(guān)于進一步完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制有關(guān)問題的通知》文件精神,我鎮(zhèn)下達了《關(guān)于20xx年村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費補助資金的通知》,其中落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn),加強對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定,切實加強集體資產(chǎn)和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的管理,明確崗位責(zé)任,按照村務(wù)公開、民主理財?shù)脑瓌t,定期公示村級組織經(jīng)費使用情況。

  二、項目評價結(jié)論

 。ㄒ唬╉椖繉嵤┤〉玫男Ч

  1、項目的經(jīng)濟性分析

  根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。

  2、項目的效率性分析

  村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補助和各項公益性事業(yè)的開支;颈U狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求,以及及時解決村社問題。

  3、項目的效益性和可持續(xù)性分析

 。1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

 。2)規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理

  入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,進一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度,嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保?顚S。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

 。3)控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。

 。ǘ╉椖繉嵤┐嬖诘慕ㄗh

  1、增加轉(zhuǎn)移支付力度,F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn),村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟薄弱村要適當(dāng)增加村級補助標(biāo)準(zhǔn)。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制,為村干部辦理養(yǎng)老保險,使村干部解除后顧之憂。

  2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告11

  為深入貫徹績效評價管理,根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》文件要求(南財績〔20xx〕3號),我鄉(xiāng)高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌人員安排,明確工作責(zé)任,激發(fā)動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關(guān)事項匯報如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬C構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機關(guān)綜合辦事機關(guān)3個:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心。

  (二)機構(gòu)職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度,承擔(dān)促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務(wù)、維護社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能,推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)人員概況。20xx年末在職人員33人。

  二、部門財政資金收支情況

  (一)部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計622.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入611.88萬元,占98.3%;政府性基金預(yù)算財政撥款收入10.7萬元,占1.7%。

  (二)部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計622.58萬元,其中:基本支出532.29萬元,占85.49%;項目支出90.28萬元,占14.5%。

  三、部門財政支出管理情況

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況

  結(jié)合本單位實際,重點建立和完善工作、紀(jì)律、財務(wù)、內(nèi)控等基本制度,使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度,從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,確保對全體機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實到位。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”,堅決禁止“小金庫”等財務(wù)管理制度。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費,堅決貫徹中央八項規(guī)定,切實降低“三公”經(jīng)費開支。

 。ǘ┛冃繕(biāo)管理情況

  本單位嚴(yán)格按照規(guī)定進行科學(xué)、合理的'預(yù)算績效編制,確?冃繕(biāo)填報的完整性和可行性、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。

 。ㄈ┚C合管理情況

  本單位嚴(yán)格按規(guī)定進行政府性債務(wù)管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等。

  (四)綜合績效情況

  本單位嚴(yán)格預(yù)算管理、確保預(yù)算編制準(zhǔn)確;嚴(yán)格支出控制,在資金預(yù)算、動態(tài)調(diào)整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān),按制度執(zhí)行,確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質(zhì)、按量全部完成。無違規(guī)記錄等情況。

  四、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)我單位認(rèn)真自評,20xx年度部門整體績效評價得分為100分。按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,按時完成基礎(chǔ)庫、項目庫報送工作,預(yù)算編制準(zhǔn)確。部門整體績效目標(biāo)編制完整、合理,項目績效目標(biāo)編制明確、量化。按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算,行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降,沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查工作,上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  1、由于項目指標(biāo)下達時間較晚,未能及時使用撥付;有關(guān)項目工作開展時間較晚,結(jié)算支出時間滯后;導(dǎo)致預(yù)算完成率略低。

  2、內(nèi)控制度需進一步完善,隨著資金管理改革的進一步推進,我單位內(nèi)部機構(gòu)進行了相應(yīng)的優(yōu)化,建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度,但仍需進一步強化財務(wù)約束監(jiān)督體制。

  3、除政策性因素以外,由于部分臨時、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導(dǎo)致年中追加預(yù)算。

  (三)改進建議

  1、加強隊伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件。

  2、嚴(yán)格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定,加強績效管理,將績效工作細(xì)化、量化,做準(zhǔn)基本支出預(yù)算,做全項目支出預(yù)算。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告12

  根據(jù)宿州市財政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項目支出績效評價工作的通知》(宿財績﹝2020﹞37號)文件精神,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,對全鎮(zhèn)整體項目個數(shù)不低于30%進行績效評價工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況

  單位主要職責(zé):

  1、制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作,抓好招商引資,人才引進項目開發(fā),不斷培育市場體系,組織經(jīng)濟運行,促進經(jīng)濟發(fā)展。

  2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護,做好護林防火工作。

  3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作,維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟權(quán)益,取締非法經(jīng)濟活動,調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。

  4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收,完成國家財政計劃,不斷培植稅源,管好財政資金,增強財政實力。

  5、抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會主義新風(fēng)尚。

  6、完成上級政府交辦的其它事項。

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  1、項目數(shù)量:2021年部門全部項目的30%,5個項目進行部門評價。分別是:

  (1)2021年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬元,

 。2)2021年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房)391.04萬元。

 。3)2021年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(張王莊村一號梨園)472.99萬。

 。4)2021年中央財政專項扶貧資金(溝河整治)57.48萬元。

 。5)新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果(扶持村集體經(jīng)濟)42萬。

  2、項目工程總成本1043.51萬元。

  3、工程起止時間:2021年1月1日至2021年12月31日

  4、項目工程總體目標(biāo)是:2021年底全部完成各個項目工程,合格率達到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

  (三)項目組織管理情況

  1、2021年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目,總投資80萬元,:截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

  2、2021年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房),總投資391.04萬元。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

  3、2021年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(張王莊村一號梨園)472.99萬。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

  4、2021年中央財政專項扶貧資金(溝河整治)57.48萬元。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

  5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果(扶持村集體經(jīng)濟)42萬。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

  以上項目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議,物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

  (四)項目資金使用狀況

  資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用,并跟蹤落實到位。

  1.項目資金到位情況分析。2021年項目工作經(jīng)費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政,資金到位率100%,分別按用款計劃分期分批撥付。

  2.項目資金使用情況分析。截止報告期末,項目共支出經(jīng)費2294.89萬元,項目主要用于日常工作正常運行的費用,資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。

  3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了?顚S茫(jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行,做到合法、合規(guī)使用資金。

  二、評價過程及績效分析

  (一)項目績效評價工作開展情況

  本項目采用成本效益分析法,按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進行綜合評價,“工作經(jīng)費”績效自評得100分,自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。

  (二)項目績效目標(biāo)完成情況

  根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標(biāo)對比,從項目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進行具體分析。

  1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析。

 。1)項目開工數(shù)量。2021年實現(xiàn)開工5個,完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

  2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。

  (1)項目成本(預(yù)算)控制情況;項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用,所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

  (2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

 。3)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。

  3.項目的.環(huán)境影響分析。項目的實施無污染,不造成環(huán)境影響。

  4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看,要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金,建立可行的優(yōu)惠政策,才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

  (三)項目績效分析

  充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為,扎實推進新能源項目建設(shè),按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進行綜合評價,績效自評得分100分。

  1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù),并抓好項目資金的落實,成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達到100%,投入指標(biāo)評價得10分。

  2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法,確保項目資金合規(guī)性、安全性,做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范,過程指標(biāo)評價得10分,

  3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo),產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成,但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯,按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分,產(chǎn)出與效益指標(biāo)評價得40分。

  4、滿意度指標(biāo)評價10分。

  對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進行簡要分析。

  三、一些問題

  1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作,著力化解項目落地的主要制約因素,為項目落地提供強有力保障。

  2.強化與各部門對接,督促各部門采取更加扎實有效措施,著力破解項目實施過程中遇到的各種難題,全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。

  3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

  四、有關(guān)建議

  1.鎮(zhèn)(園區(qū))縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,研究提出解決問題的措施和辦法。

  2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況,對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的,要加強督辦,逐項落實。

  3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運用。

  4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理;對各項任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實;按責(zé)任分工到人,使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告13

  (一)項目概況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

  根據(jù)各村的項目實施方案,經(jīng)鎮(zhèn)項目辦實地核實后,提交鎮(zhèn)政府集體研究進行批復(fù)。鄉(xiāng)財政所收到項目批復(fù)后將項目資金通過大平臺申報轉(zhuǎn)入村級資金賬戶。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況

  根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點工作實施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范點補助資金管理暫行辦法》等文件要求,并結(jié)合鄉(xiāng)政府對20xx年各村公共服務(wù)運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況,科學(xué)客觀的對省、市、縣下達的農(nóng)村公共服務(wù)運行維護費進行了資金的分配。大村且20xx年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元;中小村且受災(zāi)相對比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元;小村且18年運行維護項目實施相對較差的分配3萬元 。

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況

  我鄉(xiāng)有健全的村級財務(wù)管理制度,且嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。

  三、項目實施及管理情況

  項目實施前已制定資金管理辦法且有明確的項目資金分配方案及流程,在施工中,項目辦隨時到實地查看施工進度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項目完工及時組織驗收,驗收合格且資料齊全后及時支付項目資金。

  四、項目績效情況

  (一)項目完成情況

 。ǘ╉椖啃б媲闆r

  1、提高生活質(zhì)量,改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運行的.基礎(chǔ)設(shè)施管護、衛(wèi)生保潔、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動等項目實施,基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久,村莊更加清潔美化,群眾生活更加便利,業(yè)余活動更加豐富,大大提高了群眾的生活質(zhì)量。

  2、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動經(jīng)費的保障,使我鄉(xiāng)的村級組織保障水平得到了提升,保證了基層組織的正常運轉(zhuǎn),推動基層黨建全面進步全面過硬,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),公共服務(wù)均等化的目標(biāo)得到了一定提升。

  3、服務(wù)基層群眾,密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運行是為了解決村內(nèi)最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題,做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個村平均5萬元的公共服務(wù)運行資金,幫助村組干部找到工作“抓手”,讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”,為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。

  五、評價結(jié)論及建議

  (一)評價結(jié)論

  20xx年基層組織活動和公共服務(wù)專項資金支出績效評價自我評分為100分,評價總體效果較好,項目自身有針對性的解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的實際困難,績效目標(biāo)按期實現(xiàn),按照各項政策要求,不斷提高項目的績效效率。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  1、有部分村(社區(qū))資金報賬相對滯后,報賬不積極,導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財政所。

  2、部分村報賬單據(jù)及項目資料不夠完善,報賬不規(guī)范。

  3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏,特別是工程技術(shù)人員和財務(wù)管理人員。

  (三)下一步工作的建議

  1、加強對村上財務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、加強財務(wù)人員管理工作,將財務(wù)管理水平進一步提升。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告14

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T概況

  勐統(tǒng)鎮(zhèn)位于昌寧縣南部,距縣城54公里,國土面積298平方公里。轄4個社區(qū)(勐統(tǒng)、新慶、小勐統(tǒng)、酒藥寨)、5個行政村(長山、大河、刺竹山、板家寨、馬家田)147個村民小組。境內(nèi)最低海拔1010米,最高海拔2175米。年平均氣溫19℃,年均降雨量1361毫米。水利資源豐富,有中小型水庫6座,總蓄水量1333.4萬立方米。勐統(tǒng)鎮(zhèn)森林覆蓋率為62.64%,生態(tài)環(huán)境良好,資源豐富,適宜多種經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以水稻、茶葉、香料煙、熱帶水果、食用堅果為主,后續(xù)有畜牧業(yè)、蠶桑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  機構(gòu)組成:

  1、勐統(tǒng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)5個機構(gòu),按照“因事設(shè)崗、一崗多責(zé)、一人多崗、一崗多人”原則綜合設(shè)置崗位:

 。1)黨政辦公室(中國共產(chǎn)黨勐統(tǒng)鎮(zhèn)委員會黨校)

 。2)經(jīng)濟發(fā)展辦公室

 。3)社會事務(wù)辦公室

 。4)社會治安綜合治理辦公室

 。5)扶貧開發(fā)辦公室

  2、勐統(tǒng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位7個,按照“因事設(shè)崗、一崗多責(zé)、一人多崗、一崗多人”原則綜合設(shè)置崗位:

 。1)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

 。2)文化廣播電視服務(wù)中心

 。3)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心

  (4)社會保障服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)

 。5)林業(yè)服務(wù)中心

  (6)綜合執(zhí)法中心

  (7)財政所

  機構(gòu)職能:

  1、勐統(tǒng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)5個機構(gòu)。

 。1)黨政辦公室(中國共產(chǎn)黨勐統(tǒng)鎮(zhèn)委員會黨校)

  主要職責(zé):承擔(dān)機關(guān)日常工作的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),履行機關(guān)日常黨務(wù)政務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、機構(gòu)編制、宣傳、文秘、督查、電子政務(wù)、保密、機關(guān)財務(wù)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、黨員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、后勤保障等職責(zé)。負(fù)責(zé)“為民服務(wù)中心”的日常管理工作。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)人大主席團、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組、人民武裝、工會、共青團、婦聯(lián)的日常工作。

 。2)經(jīng)濟發(fā)展辦公室

  主要職責(zé):承擔(dān)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、自然資源管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村公路管理、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組織實施、人居環(huán)境綜合整治、生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)、農(nóng)村土地承包管理、林權(quán)管理、水利建設(shè)與管理、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與管理、工業(yè)和信息化、科技、商務(wù)、招商引資、搬遷安置、統(tǒng)計、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、審計等職責(zé)。

  (3)社會事務(wù)辦公室

  主要職責(zé):承擔(dān)社會保障、勞動就業(yè)、民政、退役軍人事務(wù)、殘疾人事業(yè)、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、教育體育、文化和旅游、統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、民族宗教等職責(zé)。

  (4)社會治安綜合治理辦公室

  主要職責(zé):承擔(dān)法治建設(shè)、社會治安綜合治理、道路交通運輸安全管理、維護穩(wěn)定、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、矛盾糾紛排查化解、突發(fā)事件和群體性的事件的預(yù)防處置、群眾來信來訪工作、安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防等職責(zé)。

 。5)扶貧開發(fā)辦公室

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)項目及資金管理。負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。做好扶貧開發(fā)監(jiān)測、統(tǒng)計和監(jiān)督等工作。

  2、勐統(tǒng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位7個。

  (1)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

  主要職責(zé):承辦農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)村能源等技術(shù)推廣,動植物疫病防控防治,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、農(nóng)機安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理、水利事務(wù)等服務(wù)性工作。

 。2)文化廣播電視服務(wù)中心

  主要職責(zé):承辦文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、廣播電視、群眾性體育活動、實用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。

 。3)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心

  主要職責(zé):承辦農(nóng)村土地開發(fā)和利用、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村容村貌、道路交通建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。

 。4)社會保障服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)

  主要職責(zé):承辦人力資源開發(fā)、勞動力技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險,退役軍人事務(wù)、優(yōu)撫安置、社會救助、最低生活保障等服務(wù)性工作。

  (5)林業(yè)服務(wù)中心

  主要職責(zé):承辦林業(yè)和草原技術(shù)推廣,森林和草原防火,森林、草原和濕地保護,森林、草原病蟲害防治,森林、草原產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展等服務(wù)性工作。

 。6)綜合執(zhí)法中心

  主要職責(zé):代表鎮(zhèn)人民政府或根據(jù)授權(quán)依法行使行政執(zhí)法權(quán)。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,組織相關(guān)職能部門開展綜合執(zhí)法。本中心職責(zé)與中央和省、市綜合執(zhí)法機構(gòu)改革相關(guān)規(guī)定沖突的,以上級意見為準(zhǔn),待中央和省、市統(tǒng)一明確政策意見后逐步加以規(guī)范。

 。7)財政所

  主要職責(zé):承擔(dān)鎮(zhèn)財政預(yù)決算編制、惠農(nóng)政策資金兌付管理、財政資金監(jiān)管、國有(集體)資產(chǎn)管理、組織財政收入入庫管理、鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管及村級財務(wù)收支行為監(jiān)管等職責(zé)。

  人員概況:20xx年勐統(tǒng)鎮(zhèn)共有編制68名(其中:行政編制32名,事業(yè)編制36名),本年末實有人數(shù)61人(其中:行政人員25人,參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員2人,非參公事業(yè)人員34人)。

  (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

  1.預(yù)算績效方面。嚴(yán)格預(yù)算支出,細(xì)化預(yù)算科目,全面實施預(yù)算績效管理一體化。地區(qū)生產(chǎn)總值增10%左右,規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增13%以上,一般公共預(yù)算收入增6%左右,人均可支配收入增6.5%以上;固定資產(chǎn)、招商引資完成縣級考核任務(wù)。

  2.脫貧攻堅成效鞏固方面。持續(xù)聚焦短板、查缺補漏。

  一是直面問題抓整改,打好脫貧成果“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

  二是鞏固成效謀發(fā)展,做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,加快新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

  三是加強人居環(huán)境整治力度,打造生態(tài)宜居的“美麗鄉(xiāng)村”。

  3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。

  一是規(guī)劃特色布局,帶動農(nóng)業(yè)“活”起來。

  二是打造特色品牌,帶動企業(yè)“強”起來。

  三是融入特色文化,帶動旅游“熱”起來。

  4.生態(tài)環(huán)保方面。深入踐行“兩山”理念,充分調(diào)動社會各方力量積極參與環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)和綠色發(fā)展,持續(xù)抓好環(huán)境整治,推動生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階。

  一是共管共治,建設(shè)綠色家園。

  二是共建共享,釋放綠色福利。

  5.項目建設(shè)方面。

  一是鞏固提升“老基建”,加快實施村內(nèi)道路提升工程,改善民眾出行條件;加快推進芒卡壩和三眼井、邦伍等移民后扶項目建設(shè),酒藥寨至板家寨茶園美麗公路建設(shè),完善和規(guī)范公墓和集中安葬點的硬件設(shè)施。

  二是加快培育“新動能”,充分發(fā)揮項目帶動作用。

  6.民生保障方面。

  一是強化保障“安”民。著力解決“醫(yī)”與“養(yǎng)”的問題。

  二是穩(wěn)定就業(yè)“惠”民。圍繞穩(wěn)崗擴崗兩個著力點,落實就業(yè)優(yōu)先政策、落實退役軍人就業(yè)保障政策。

  三是科教發(fā)展“助”民。全面提升全民科學(xué)素質(zhì),帶動基層民眾科學(xué)素質(zhì)穩(wěn)步提升。

  7.社會治理方面。

  一是完善基層自治體系。構(gòu)建完善基層黨組織自治體系,完善“一事一議”“四議兩公開”等基層議事制度,健全民主決策程序。

  二是推進基層法治建設(shè)。深入開展普法宣傳教育活動,大力推進法治文化建設(shè),提高農(nóng)民法制意識和法治素養(yǎng)。

  三是營造基層德治氛圍。建立道德激勵約束機制,培育規(guī)則意識、契約精神、誠信觀念。

  (三)部門整體收支情況

  1.一般公共預(yù)算收支執(zhí)行情況

  收入情況:完成一般公共預(yù)算收入1153萬元,完成年初預(yù)算120.1%。分稅種完成情況為:增值稅129萬元,企業(yè)所得稅2萬元,個人所得稅1萬元,城市維護建設(shè)稅27萬元,房產(chǎn)稅56萬元,印花稅9萬元,城鎮(zhèn)土地使用稅29萬元,車船稅47萬元,契稅10萬元,煙葉稅841萬元,國有資源(資產(chǎn))有償使用收入2萬元。

  支出情況:完成一般公共預(yù)算支出2209萬元,完成年初預(yù)算165.6%。按功能分類支出情況為:一般公共服務(wù)支出1195萬元,社會保障和就業(yè)支出213萬元,衛(wèi)生健康支出112萬元,節(jié)能環(huán)保支出61萬元,農(nóng)林水支出628萬元。

  預(yù)算平衡情況:一般公共預(yù)算收入1153萬元,上級補助收入4085萬元(其中一般性轉(zhuǎn)移支付收入3913萬元,專項轉(zhuǎn)移支付172萬元,安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金6萬元),收入總計5244萬元。一般公共預(yù)算支出2209萬元,上解上級支出2842萬元(其中教育上解1949萬元、衛(wèi)生上解264萬元、離退休上解141萬元、住房公積金上解275萬元、香料煙上解84萬元、稅收超收分成上解64萬元、農(nóng)村特困供養(yǎng)人員及孤兒補助上解65萬元),安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金193萬元,支出總計5244萬元。收支相抵,預(yù)算平衡。

  2.政府性基金預(yù)算收支執(zhí)行情況

  政府性基金預(yù)算收入完成上級補助收入430萬元,支出完成430萬元,分類情況為:城鄉(xiāng)社區(qū)支出430萬元。收支相抵,預(yù)算平衡。

  (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  1.執(zhí)行管理情況

  在收支矛盾更加突出的前提下,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行顯得尤為重要。一方面要及時分解下達任務(wù),明確績效目標(biāo);另一方面要加強財政支出管理,進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。強化一級政府一級預(yù)算的執(zhí)行力,繼續(xù)規(guī)范國庫集中支付運行機制,完善指標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化信息系統(tǒng)運行程序,提高支付審核工作效率,加大對產(chǎn)業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、社會保障等民生和重點支出項目的監(jiān)督檢查力度。著力提高財政專項資金使用效益,積極探索財政資金績效監(jiān)督方式,逐步建立事前預(yù)警、事中監(jiān)控和事后跟蹤問效的監(jiān)督新機制,不斷提升財政運行質(zhì)量。

  2.財務(wù)管理和項目資金管理情況

  一是強化預(yù)算管理。按照量入為出、收支平衡的原則組織部門預(yù)算的編制,認(rèn)真進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,預(yù)算的約束力進一步增強;

  二是著力增收節(jié)支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范采購程序。進一步完善公務(wù)用車、公務(wù)接待經(jīng)費定額管理辦法,狠抓勤儉節(jié)約,壓縮公用經(jīng)費支出,提高財政資金的使用效益,有效地節(jié)約財政資金;

  三是完善管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,不斷提高會計核算、管理和服務(wù)水平,進一步加強財務(wù)管理制度的執(zhí)行力;

  四是加強監(jiān)督檢查。有計劃地開展財務(wù)收支和部門預(yù)算執(zhí)行情況檢查;

  五是嚴(yán)把專項資金。嚴(yán)把專項資金支出,確保專項資金?顚S,實現(xiàn)不截留、不擠占、不挪用、不改變用途。

  3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  預(yù)算支出的編制遵循以收定支,輕重緩急,綜合平衡的原則。按照人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費的順序安排支出預(yù)算,確保工資有保障。

  嚴(yán)格按照預(yù)算計劃,按進度、按程序撥款,不辦理無預(yù)算、超預(yù)算的`撥款,對本級財政預(yù)算安排的專項資金和上級追加專項資金,做到?顚S,不得隨意更改用途,更改計劃。

  預(yù)算調(diào)整遵循合理、合法的原則。合理是指調(diào)整有依據(jù),有調(diào)整項目,有調(diào)整金額。鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況和決算向本級人民代表大會報告并接受監(jiān)督。接受縣級有關(guān)職能部門的監(jiān)督和審計?傤A(yù)算會計對不規(guī)范的口頭交辦,便條批復(fù)的撥款必須堅持原則,一律拒絕辦理,否則,將嚴(yán)肅查處并追究有關(guān)人員責(zé)任。預(yù)算編制、執(zhí)行過程都做到有制度、有依據(jù)。

  二、績效自評工作情況

  (一)績效自評目的

  進一步規(guī)范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,了解部門整體支出使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。

  (二)自評指標(biāo)體系

  本次績效自評指標(biāo)分為四大類,總分100分,分別是投入指標(biāo)15分、過程指標(biāo)30分、產(chǎn)出指標(biāo)30分、效果指標(biāo)25分。每一大類指標(biāo)又明細(xì)劃分到二級指標(biāo)、三級指標(biāo),具體明細(xì)如下:

  1.投入指標(biāo)

  投入指指標(biāo)是目標(biāo)設(shè)定(7分)和預(yù)算配置(8分)。

  目標(biāo)設(shè)定的三級指標(biāo)為績效目標(biāo)是否設(shè)立(3分),本指標(biāo)用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)與履職、年度工作任務(wù)的相符性情況;標(biāo)的二級績效目標(biāo)準(zhǔn)確性(4分),本指標(biāo)用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。

  預(yù)算配置的三級指標(biāo)為財政供養(yǎng)人員控制率(2分),本指標(biāo)考察在職人員數(shù)量控制情況,財政供養(yǎng)人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%;“三公經(jīng)費”變動率(2分),本指標(biāo)用以考核部門對控制重點行政成本的努力程度,“三公經(jīng)費”變動率=[(本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額)/上年度“三公經(jīng)費”總額]×100%;重點支出安排率(2分),本指標(biāo)用以考核部門對履行主要職責(zé)或完成重點任務(wù)的保障程度,重點支出安排率=(重點項目支出/項目總支出)×100%;預(yù)算安排是否符合履職目標(biāo)(2分),本指標(biāo)用以考核部門預(yù)算安排符合履職目標(biāo)情況。

  2.過程指標(biāo)

  過程指標(biāo)的二級指標(biāo)是預(yù)算執(zhí)行(15分)、預(yù)算管理(12分)、資產(chǎn)管理(3分)。

  預(yù)算執(zhí)行的三級指標(biāo)為預(yù)算調(diào)整率(3分),本指標(biāo)用以考核部門預(yù)算的調(diào)整程度,預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%;支出進度(4分),本指標(biāo)用以考核部門預(yù)算支出的及時性和均衡程度;資金結(jié)余(4分),本指標(biāo)用以考核部門對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實際控制程度;“三公經(jīng)費”控制率(4分),本指標(biāo)用以考核部門對“三公經(jīng)費”的實際控制程度!叭(jīng)費”控制率=(“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù))×100%。

  預(yù)算管理的三級指標(biāo)為管理制度健全性(4分),本指標(biāo)用以考核部門預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進事業(yè)發(fā)展的保障情況;資金使用合規(guī)性(4分),本指標(biāo)用以考核部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定;預(yù)決算信息公開性和完整性(4分),本指標(biāo)用以考核部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

  資產(chǎn)管理的三級指標(biāo)為管理制度健全性(1分),本指標(biāo)用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進社會發(fā)展的保障情況;資產(chǎn)管理安全性(1分),本指標(biāo)用以反映和考核部門資產(chǎn)安全性運行情況;固定資產(chǎn)利用率(1分),該指標(biāo)用以反映和考核部門固定資產(chǎn)的使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=(實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%。

  3.產(chǎn)出指標(biāo)

  產(chǎn)出指標(biāo)的二級指標(biāo)為職責(zé)履行(30分),三級指標(biāo)為工作目標(biāo)完成情況(30分),該指標(biāo)反映和考核部門履行職責(zé)和年度工作計劃完成情況。

  4.效果指標(biāo)

  效果指標(biāo)的二級指標(biāo)為履職效益(25分)。三級指標(biāo)為經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益(15分),該指標(biāo)考核部門履行職責(zé)對經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響;社會公眾或服務(wù)對象滿意度(10分),該指標(biāo)考核部門履行職責(zé)產(chǎn)生的社會公眾或服務(wù)對象滿意情況。

 。ㄈ┳栽u組織過程

  遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。勐統(tǒng)鎮(zhèn)成立了部門整體支出績效自評專項工作小組,組成人員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

  (一)投入情況分析

  勐統(tǒng)鎮(zhèn)根據(jù)國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃要求,制定20xx年度績效目標(biāo)。目標(biāo)符合“三定”方案確定的各項職能職責(zé),符合勐統(tǒng)鎮(zhèn)中長期規(guī)劃要求。在職人員控制率嚴(yán)格在編制范圍內(nèi),預(yù)算安排保障重點支出,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出,壓減“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),通過清晰、可衡量的指標(biāo)予以體現(xiàn)目標(biāo)。

  (二)過程情況分析

  一是勐統(tǒng)鎮(zhèn)20xx年預(yù)算調(diào)整率為-0.44%,主要是工資和福利支出調(diào)減。

  二是20xx年資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)為179.54萬元,未超過20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù),其中:一般公共服務(wù)支出結(jié)轉(zhuǎn)37.21萬元,文化旅游體育與傳媒支出結(jié)轉(zhuǎn)14.64萬元,農(nóng)林水支出結(jié)轉(zhuǎn)6.77萬元,住房保障支出結(jié)轉(zhuǎn)75.48萬元,其他支出結(jié)轉(zhuǎn)16.96萬元。

  三是為嚴(yán)格貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)政策,20xx年“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為16.33萬元,預(yù)算安排數(shù)為24.5萬元,控制率為66.65%。

  四是按照規(guī)定建立健全財務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、現(xiàn)金管理制度等,各項工作開展嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  五是各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  六是嚴(yán)格按照《預(yù)算法》規(guī)定按時按質(zhì)進行預(yù)決算公開工作。

  七是嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法購置、使用處置資產(chǎn),落實管理責(zé)任,確保賬實一致,對于無法使用的,及時進行報廢處置,保證資產(chǎn)配置、使用合理有效、無閑置固定資產(chǎn)。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  1.基本支出績效

 。1)行政運轉(zhuǎn)保障

  20xx年商品和服務(wù)支出預(yù)算214.59萬元,包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國(境)費用、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出,實際支出535.97萬元,保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)總體情況好。

 。2)機關(guān)厲行節(jié)約。

  勐統(tǒng)鎮(zhèn)為嚴(yán)格貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)政策,20xx年“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為16.33萬元,預(yù)算安排數(shù)為24、5萬元,控制率為66.65%。

  20xx年預(yù)算費用中,機關(guān)因公出國(境)費用0萬元,會議費5萬元,公務(wù)接待費15.5萬元,公務(wù)用車購置費0萬元,公務(wù)用車運行費9萬元;會議費5萬元;20xx年實際支出費用中,機關(guān)因公出國(境)費用0萬元,會議費5.63萬元、控制率為112.6%,公務(wù)接待費5.87萬元、控制率為37.87%,公務(wù)用車購置費0萬元,公務(wù)用車運行費10.46萬元、控制率為67.48%。上述費用預(yù)算合計29.5萬元,實際支出合計21.96萬元,控制率為74.44%,機關(guān)厲行節(jié)約得到有效落實。

  2.專項預(yù)算項目支出績效

  20xx年,勐統(tǒng)鎮(zhèn)共支出項目資金1332.57萬元,涉及香料煙產(chǎn)業(yè)、雨露計劃、疫情防控以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,項目實施完成后預(yù)期經(jīng)濟、社會效益等績效目標(biāo)實現(xiàn)情況好,助力全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。按照“穩(wěn)住局面、化解危機、尋求突破”和“聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打贏三大攻堅戰(zhàn)、提振發(fā)展信心”的工作思路,穩(wěn)住了經(jīng)濟發(fā)展基本盤,打贏了戰(zhàn)貧戰(zhàn)疫兩場硬仗,加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,拓展了開放發(fā)展空間。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  20xx年,是勐統(tǒng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展進程中極不平凡的一年,也是跨越發(fā)展取得突出成效的一年。一年來,勐統(tǒng)鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署,全面接受鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督,肩負(fù)脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展重任大步前進,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。全鎮(zhèn)完成一般公共預(yù)算收入1153萬元,完成年初預(yù)算120.1%;完成一般公共預(yù)算支出2209萬元,完成年初預(yù)算165.6%。完成固定資產(chǎn)投資23015萬元,完成縣級下達的100.07%,完成新入庫項目10個,完成投資較上年的16259萬元增長41.55%。

  這一年,我們牢牢聚焦鄉(xiāng)村振興有效銜接。緊盯脫貧攻堅成果成效鞏固,堅持脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機結(jié)合,統(tǒng)籌推進,統(tǒng)籌謀劃,堅持“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的發(fā)展思路,進一步拓展貧困群眾增收渠道,依托全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局,帶動“四小產(chǎn)業(yè)”有序發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”二十字方針,整合當(dāng)前各類項目資金,抓實鄉(xiāng)村振興示范點創(chuàng)建,將鄉(xiāng)村振興示范點打造成為有亮點、有特色、干凈、衛(wèi)生、整潔的新型農(nóng)村。

  這一年,我們牢牢聚焦新冠疫情嚴(yán)防嚴(yán)控。始終視疫情為命令,以防控為責(zé)任,根據(jù)各級對疫情防控工作的部署要求,扎實做好返鄉(xiāng)人員排查,分別以鎮(zhèn)、村、組為單位劃分四級網(wǎng)格,并指定網(wǎng)格員,壓實責(zé)任人責(zé)任,形成了縱成線、橫成片、點相連的常態(tài)化疫情防控網(wǎng)格,筑起常態(tài)化疫情防控的堅強堡壘。截至目前,勐統(tǒng)鎮(zhèn)共設(shè)置健康檢測卡點2個,發(fā)放各類疫情防控宣傳材料1470余份,張貼新冠肺炎預(yù)防知識、公示公告等海報169幅,排查出返鄉(xiāng)人員2522人,采集核酸樣本18144份,居家各類104人次,轄區(qū)內(nèi)無確診病例和疑似病例。

  這一年,我們牢牢聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值增效。

  一是穩(wěn)扎穩(wěn)打,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。嚴(yán)守耕地紅線,扎緊扎實糧食安全生產(chǎn)“米袋子”,播種糧食面積53820畝,產(chǎn)量1840.9萬公斤。抓穩(wěn)抓牢“菜籃子”工程,各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給有保障,非洲豬瘟等重大動物疫病防治成效明顯,生豬存欄51305頭,出欄56252頭;牛存欄11919頭,出欄3698頭;山羊存欄12815只,出欄11211只;家禽存欄88145羽,出欄143615羽;完成肉類總產(chǎn)5994噸,禽蛋98噸。鞏固勐統(tǒng)香料煙核心煙區(qū)建設(shè),完成種植面積10000畝,收購產(chǎn)量30321擔(dān),圓滿完成縣委縣政府下達收購任務(wù)。

  二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),企業(yè)效益進一步增強。堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),走高質(zhì)量發(fā)展道路,大力發(fā)展精深加工,以技術(shù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈全面升級,提高資源利用率和增加產(chǎn)品附加值,著力構(gòu)建“產(chǎn)銷一體”的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營體系,推進企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)動力提升、質(zhì)量提升、效益提升。

  三是借勢借力,旅游品質(zhì)進一步提升。緊緊圍繞“紅色+綠色”的旅游發(fā)展思路,用好用活政策資源,積極全面推進“旅游強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,打造集文化體驗、傳統(tǒng)村落、生態(tài)休閑等多主題為一體的旅游平臺。

  這一年,我們牢牢聚焦鎮(zhèn)域面貌升檔升級。立足“美麗鷺鄉(xiāng)、幸福勐統(tǒng)”定位,積極推進生態(tài)文明建設(shè),堅持人居環(huán)境整治和生態(tài)環(huán)境保護雙線并行、同推共進,鎮(zhèn)域環(huán)境不斷改善。

  一是以“七改三清”為主抓手,統(tǒng)籌推進農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治,構(gòu)建“戶集——村運——鎮(zhèn)處”的垃圾分級處理模式,垃圾收處實現(xiàn)集中處置;殯葬改革工作扎實推進,強化殯葬行業(yè)服務(wù)管理,火化率保持100%;大力推進“廁所革命”,完成農(nóng)村戶廁改造550座;堅持政府主導(dǎo)、各村主責(zé)、民眾主體,以村規(guī)民約為引導(dǎo),積極發(fā)動群眾開展人居環(huán)境提升行動,生態(tài)美、環(huán)境美、城鎮(zhèn)美、鄉(xiāng)村美、山水美、人文美為一體的“六美鄉(xiāng)村”格局初具雛形。

  二是深度踐行“在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展”的生態(tài)理念,藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)卓有實效,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。河(湖)長制工作推進有力,以“清五亂”專項行動為主攻方向,河湖庫渠水域岸線環(huán)境面貌持續(xù)提升。嚴(yán)守生態(tài)保護紅線,完成天然林保護建設(shè)項目13萬畝,公益林保護建設(shè)項目10489畝,林業(yè)資源保護取得實效。綠水青山生態(tài)效益充分顯現(xiàn),“山清水秀、天藍地綠”生態(tài)空間逐步建成。

  這一年,我們牢牢聚焦發(fā)展格局?jǐn)U展擴容。牢固樹立“大項目快發(fā)展、小項目慢發(fā)展、沒項目難發(fā)展”的理念,把重大項目建設(shè)作為實現(xiàn)高速高質(zhì)高效發(fā)展的核心任務(wù)和重要支撐,強化政策保障,搶抓建設(shè)時間節(jié)點,以高質(zhì)量的項目投資改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、帶動高質(zhì)量發(fā)展。

  這一年,我們牢牢聚焦民生紅利普及普惠。堅持在發(fā)展中保障和改善民生,善謀民生之利、勤解民生之憂,改革發(fā)展成果惠及更多人民群眾。

  一是落實惠民政策,切實做到應(yīng)保盡保。20xx年共計發(fā)放自然災(zāi)害救助34.6萬元、撫恤補助127萬元、臨時救助40.31萬元。

  二是著力強農(nóng)惠農(nóng),精準(zhǔn)落實補助政策。20xx年通過“農(nóng)補系統(tǒng)”兌付耕地地力保護補貼333.85萬元、實際種糧農(nóng)民一次性補貼48.38萬元、森林生態(tài)效益補償資金8.156萬元、退耕還林補貼90萬元、天然林停伐補助131.1477萬元、農(nóng)機購置補貼13.978萬元。

  三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力增進民生福祉。20xx年全鎮(zhèn)實際到位統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金358.9萬元,覆蓋農(nóng)村危房改造項目、雨露計劃項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,為全鎮(zhèn)脫貧攻堅有序銜接鄉(xiāng)村振興工作提供有力保障。四是加強社會主義核心價值觀引領(lǐng)作用,建立健全村規(guī)民約,大力推動移風(fēng)易俗,文明鄉(xiāng)風(fēng)逐步形成;積極培育、培養(yǎng)特色民俗活動,農(nóng)家書屋、村組活動場所配備完善,基層群眾精神文化生活日益豐富。

  這一年,我們牢牢聚焦社會氛圍和諧和美。緊緊圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo),逐步建成立體化社會治安防控體系,平安社區(qū)建設(shè)向?qū)嵪蛏钕蚣?xì)推進,影響社會安定的問題得到有效防范、化解、管控,群眾安全感和滿意度進一步提升。

  一是建立網(wǎng)格化社會綜合治理體系,充分調(diào)動群防群治力量,完善矛盾糾紛調(diào)處和安全風(fēng)險評估預(yù)警機制,強化重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點人員隱患排查,年內(nèi)未發(fā)生影響重大的社會治安事件。

  二是普法工作扎實推進,通過設(shè)點宣傳、普法課堂、觀看直播等方式深化開展宣傳教育活動,持續(xù)推動法治宣傳教育在基層社會全面延伸。充分發(fā)揮司法平臺效用、著力提升司法服務(wù)水平,為基層民眾提供免費法律援助20次、辦理人民調(diào)解案件80件。

  三是深入開展命案防控專項整治工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展地毯式大摸底大排查,進行全面、深入、細(xì)致地摸排矛盾糾紛化解、預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”敏感活動,堅持問題導(dǎo)向、預(yù)防在先、處置在前,積極構(gòu)筑治安防控體系,確保經(jīng)濟社會平安穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  勐統(tǒng)鎮(zhèn)20xx年度整體支出績效自評得分92.45分,總體評價為好。

  四、存在的問題和整改情況

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  1.年初預(yù)算不夠細(xì)化,年內(nèi)預(yù)算調(diào)整資金較大,預(yù)算編制的合理性有待進一步提高。

  2.內(nèi)控制度有待完善,財務(wù)管理有待加強。

  3.預(yù)算績效申報時,部分績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),績效指標(biāo)不夠清晰。

  4.資產(chǎn)保存不夠完整,部分資產(chǎn)賬實不相符,部分資產(chǎn)無法使用但未及時進行報廢處理。

  (二)整改情況

  1.加強財政預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),將預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化,科學(xué)合理編制預(yù)算。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進度,有效控制預(yù)算調(diào)整額度。強化預(yù)算支出管理,保障重點支出,控制一般性支出,嚴(yán)格按照預(yù)算控制“三公經(jīng)費”,努力降低行政成本。

  2.完善內(nèi)部控制制度,加強財政監(jiān)督機制建設(shè)。不斷完善內(nèi)部控制機制,有效進行日常財務(wù)管理,強化財務(wù)重大事項的監(jiān)控,加強會計基礎(chǔ)工作和財會隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理水平,嚴(yán)格財政資金支出審核程序,確保財政資金安全。

  3.在今后的預(yù)算績效申報時,在財政和相關(guān)部門的配合下,將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

  4.嚴(yán)格按照《昌寧縣財政局昌寧縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)<昌寧縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理實施細(xì)則>等3個實施細(xì)則的通知》(昌財發(fā)〔20xx〕72號)文件要求執(zhí)行資產(chǎn)購置、處置,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實到有關(guān)部門和個人,做到定期清查,建立和完善固定臺賬及識別卡,加強固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥制度,對達到報廢條件的固定資產(chǎn)按相關(guān)制度申請?zhí)幹,并堅持勤儉節(jié)約的原則對配置不合理的資產(chǎn)進行調(diào)配,做到資產(chǎn)賬實相符、資產(chǎn)保存完整、防止資產(chǎn)流失,資產(chǎn)配置合理。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

  一是積極落實反饋整改制度。及時將項部門整體支出績效情況、存在問題及相關(guān)建議反饋。針對發(fā)現(xiàn)的問題,逐一下達整改,積極整改,制定整改方案,增強績效評價工作的約束力。

  二是積極落實結(jié)果報告制度。財政部門將部門整體支出績效評價和重點專項支出績效評價情況,綜合存在的問題、評價等級和相關(guān)建議形成匯報材料,向鎮(zhèn)黨委、政府報告,為決策提供參考。

  三是積極落實與預(yù)算安排結(jié)合制度。組織開展預(yù)算安排工作會議,落實信息公開制度。按照預(yù)算信息公開的有關(guān)規(guī)定,加強社會和輿論監(jiān)督,提高財政資金使用透明度,具體方式和公開范圍按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  勐統(tǒng)鎮(zhèn)開展部門整體支出績效評價工作,首先成立績效評價小組,制定評價目標(biāo)和范圍,然后通過績效自評,填寫自評指標(biāo)體系評分表,形成自評報告上報上級主管部門。通過績效評價可以對部門整體投入、支出及產(chǎn)生的最終效果進行客觀、公正的衡量比較和綜合評估,以便制定更完善的管理體系,較好的完成各項工作目標(biāo)。

  七、其他需說明的情況

  無其他需說明情況。

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