小河流項目績效自評報告范文（通用5篇）

　　隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的小河流項目績效自評報告范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　小河流項目績效自評報告1

　　一、項目目標任務完成情況

　　涇縣孤峰河防洪治理工程位于孤峰河下游昌橋鄉(xiāng)境內，起點位于新橋村獅子山壩，終點位于柏山村柏山干渠下530m處，河道全長6.75km，堤防加固、河道清淤疏浚、護坡護岸、攔河壩維修加固，引水閘拆除重建工程、潛壩、堤頂防汛道路等工程等。20XX年4月完成了《涇縣孤峰河防洪治理工程初步設計》，20XX年5月25日宣城市水務局組織了專家對設計報告進行了審查并批復（水管[20XX]239號）。本工程批準概算投資為2310萬元，其中中央預算內資金1478萬元，省級配套370萬元，地方配套資金462萬元。目前資金已經全部到位。基本同意本次初步設計概算編報投資4486.15萬元，其中工程編報投資4435.87萬元，審核工程投資為4301.52萬元(不含建設補償和移民征地投資50.28萬元)。

　　二、建設“四制”管理

　　（1）項目法人制

　　該項目的項目法人組建符合規(guī)定要求。內設機構有辦公室、財務科、工程技術科、工程質量監(jiān)督科、征遷協(xié)調科。其中辦公室定員2人、工程技術科定員2人，財務科定員1人，工程質量監(jiān)督科定員1人，征遷協(xié)調科定員2人，基本滿足規(guī)定和建設要求，確保項目法人責任制落實到位。

　　（2）招標投標制

　　涇縣孤峰河防洪治理工程于20XX年9月30日在涇縣公共資源交易中心公開招標，中標單位為安徽圣紅建筑工程有限公司（中標價為：2096.09萬元）；涇縣孤峰河防洪治理工程監(jiān)理標，20XX年10月12日在涇縣公共資源交易中心公開招標，中標單位為安徽鳳陽金城建設工程技術有限公司（中標價為：26.36萬元）。

　　（3）合同管理

　　20XX年2月26日涇縣水利局于安徽省水利水電勘測設計院簽訂了設計合同，合同中明確了工程設計完成的時間、內容、質量技術要求，工程設計費62.55萬元。

　　20XX年10月18日與安徽省圣紅建筑工程有限公司簽訂施工合同，雙方達成本工程施工合同，合同價為20960905.66萬元，嚴格按照招投標文件的有關規(guī)定進行工程施工，嚴禁合同外項目的發(fā)生。

　　20XX年10月29日與安徽省鳳陽金城建設工程技術有限公司簽訂了委托監(jiān)理合同，合同價為26.36萬元，嚴格按照監(jiān)理合同進行監(jiān)理。

　　（4）材料及設備供應

　　本工程的所有工程材料均由施工方自主采購。設備和材料供應基本能滿足工程建設需要。

　　（5）工程質量

　　實行建設單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督。按照ISO9002標準要求，加強施工過程控制，使質量始終處于受控狀態(tài)。

　　質量監(jiān)督：一是落實好項目法人責任制，嚴格項目法人單位的人員配備。二是開展好建設監(jiān)理工作。委托安徽省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司對該項工程進行監(jiān)理，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員為4名，保證有足夠的人員在工地，同時對重要地區(qū)和部位實行旁站監(jiān)理，保證了工程質量。三是完善質量管理體系，加大質量監(jiān)督檢查力度，委托第三方質量檢測機構對工程質量進行檢測。嚴格按照《水利工程質量管理規(guī)定》要求，完善建設單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質量管理體系，使質量管理工作始終處于層層有人抓、處處有人管的局面。四是完善質量管理制度 。推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動,使工程建設與配套、管理、效益有機結合，保證了建設項目的'順利實施。

　　三、資金管理

　　（1）資金撥付情況

　　該工程項目資金，全額撥付到賬。

　　（2）工程款支付及時性

　　該項目單位嚴格按照合同約定根據施工進度支付工程款，無拖欠工程款現象。

　　（3）資金管理與合同價款結算

　　為順利進行本工程各項建設工作，涇縣財政局經建股負責工程資金使用的監(jiān)督和管理工作。工程開工以來，嚴格按照現行財務管理制度要求，做到專戶存儲、專款專用，并制定了《中小河流資金使用管理辦法》等財務管理制度，工程進度款以單元為單位按月支付，對施工質量不合格或單元工程質量評定資料不齊全的單元工程拒絕或推遲簽發(fā)計量支付簽證；月支付簽證由施工單位按單元填報匯總、監(jiān)理審核、辦公室審定，資金支付由涇縣水務局領導根據月支付簽證和資金情況審批后報縣財政局審核支付。累計撥付資金1465.88萬元，占合同價2096.09萬元的70%。項目法人按照合同約定支付工程款，無托欠工程款現象。

　　建管處根據工程建設管理實際情況，制定了《工程建設資金及財務管理辦法》。建管處下設財務科，配備了專門的財務人員，負責按《國有建設單位會計制度》進行核算和管理，要求在實際工作中，做到賬款分開、印鑒分開保管，做到賬賬、賬表、賬證、賬實相符，無擠占、截留、挪用專項資金現象。

　　四、進度管理

　　涇縣孤峰河防洪治理工程目前已完成計劃任務100%，各工程均不存在質量問題，于20XX年12月13日完成完工驗收工作。

　　（1）工程按照上級要求開工建設，進度符合中央、省級進度要求，滿足度汛形象進度要求。

　　（2）建設內容完成情況：工程按照批復要求完成年度建設任務。

　　（3）統(tǒng)計報表情況：工程統(tǒng)計報表上報及時、準確、完整。

　　五、審計管理

　　工程由涇縣審計局在審計庫中隨機工程咨詢公司作為項目跟蹤審計單位，截至目前未發(fā)現問題。

　　六、稽查檢查

　　（1）稽查監(jiān)察整改情況：各項目歷次檢查未發(fā)現問題。

　　（2）廣域網考勤情況：各項目嚴格按照省水利、市水務局要求進行了廣域網考勤，項目法人根據考勤結果對參建單位提出了信用評價意見。

　　七、工程驗收

　　（1）檔案資料管理：工程建設檔案資料完整。

　　（2）工程驗收：涇縣孤峰河防洪治理工程于20XX年12月13日完成完工驗收工作。

　　八、管護措施落實

　　薄弱環(huán)節(jié)治理項目明確了管理主體為屬地人民政府，落實了管理人員和管理經費，待項目完工驗收后由鎮(zhèn)政府實施管護。

　　小河流項目績效自評報告2

　　一、績效目標分解下達情況

　　（一）中央下達水利發(fā)展資金轉移支付預算和績效目標情況。

　　四川省財政廳 四川省水利廳《關于提前下達20XX年中央和省級水利發(fā)展資金預算的通知》（川財農〔20XX〕167號）下達我縣中央水利發(fā)展資金500萬元。

　　（二）省內資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

　　中央和省級財政發(fā)展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目立項批復525.39萬元，其中500萬元為中央水利發(fā)展資金，其余為地方自籌。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　中央和省級財政發(fā)展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目按照合同進度已支付資金139.433578萬元，蘆山縣水務投資有限公司作為項目業(yè)主單位，按照《四川省水利發(fā)展資金管理辦法》要求，在項目資金的`支出和管理中，資金支出合理，資金管理規(guī)范，不存在違規(guī)問題。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。

　　本項目總體績效目標為治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經果林32.49hm。20XX年實際基本完成。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）數量指標。基本完成治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經果林32.49hmm。

　　（2）質量指標。項目暫未完工。

　　（3）時效指標。該項目暫未完工。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）經濟效益。人均產糧增加290kg/人。

　　（2）社會效益。農業(yè)人均增加基本農田面積0.05畝；農田增加25.26hm。

　　（3）生態(tài)效益。項目區(qū)綜合治理后年保土量3.51萬t；保土率59.79%。

　　3.滿意度指標完成情況分析。群眾滿意度100%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　因由于項目暫未完工，下一步將繼續(xù)加快工程建設進度，在確保工程質量和安全的前提下，搶抓施工黃金季節(jié)，爭取提前完工，確保各項績效指標嚴格達標。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　依法定情況應用和公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　小河流項目績效自評報告3

　　按照《關于開展20XX年水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理民生工程績效評價工作的通知》（皖水規(guī)計函〔20XX〕1939號）和《關于印發(fā)<安徽省水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理民生工程績效評價辦法>的通知》（皖水規(guī)計函〔20XX〕979號）要求，我單位組織開展了阜南縣20XX年水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理工程績效評價工作，按照省委省政府、省水利廳及市政府安排部署，我縣水利薄弱環(huán)節(jié)建設治理三年行動實施方案20XX年實施工程為：阜南縣小潤河治理工程。現將自評結果匯報如下：

　　一、項目投入情況（滿分20分，實得20分）

　　（一）項目立項（滿分10分，實得10分）

　　1.項目立項規(guī)范性和合理性：

　　（1）可研編制、設計和施工圖設計單位均為安徽省阜陽市水利規(guī)劃設計院,具有相應水利行業(yè)工程設計甲級資質；

　　（2）初步設計報告已通過專家論證審查，編制質量高，建設內容合理，建設方案符合規(guī)劃及實際要求，20XX年5月22日，安徽省水利廳組織召開《阜南縣小潤河治理工程初步設計報告》審查會，形成專家審查初步意見；

　　（3）施工圖設計質量好，基本執(zhí)行初設批復和規(guī)程規(guī)范要求，不存在重大設計變更；

　　（4）水利行政主管部門在項目申報上，履行了審核把關程序。20XX年7月25日，安徽省水利廳《關于阜南縣小潤河治理工程初步設計的批復》（皖水基函[20XX]1126號）文批準實施該項目。此項得8分。

　　2.績效指標明確性：項目已按照省財政廳、省水利廳預算要求，明確了績效目標，且符合有關規(guī)定。此項得2分。

　　（二）資金落實（滿分10分，實得10分）

　　1.資金到位率：根據安徽省水利廳《關于下達安徽省中小河流治理等項目20XX年第二批次投資計劃的通知》（皖水規(guī)計函〔20XX〕1271號）已下達阜南縣小潤河治理治理工程1040萬元省級財政資金，20XX年縣級財政自行配套1040萬元。根據安徽省水利廳《關于下達中小河流治理項目20XX年投資計劃的通知》（皖水規(guī)計函[20XX]366號）下達阜南縣小潤河治理工程投資計劃3380萬元，其中中央資金2080萬元，市縣配套1300萬元。目前總到位資金5460萬元，其中中央資金到位2080萬元，省級資金到位1040萬元，縣級配套到位2340萬元，資金到位率為105%。此項得6分。

　　2.到位及時性：項目中央資金于20XX年12月到位，省級資金于20XX年4月到位，縣級配套資金于20XX年8月、20XX年8月落實到位。各級資金均到位及時，未影響項目進度。此項得4分。

　　二、項目過程情況（滿分30分，實得30分）

　　（一）項目管理（滿分15分，實得15分）

　　1.管理制度健全性：20XX年5月，阜南縣人民政府同阜南縣水務局簽訂了《阜南縣20XX年民生工程目標責任書》。

　　阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了建管處工作職責及項目建設管理規(guī)章制度、阜南縣水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動20XX年度實施辦法等各項規(guī)章制度。此項得1分。

　　2.項目“四制”執(zhí)行情況：項目按照有關規(guī)定落實了項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并按規(guī)定進行了開工備案。此項得4分。

　　（1）嚴格落實“四制”管理規(guī)定。一是落實項目法人制。經阜南縣人民政府批準，成立阜南縣治淮重點工程建設管理處，作為本工程項目法人，負責項目建設現場管理工作。縣政府成立阜南縣小潤河治理工程建設指揮部，負責工程征地拆遷及施工環(huán)境協(xié)調工作；工程涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了建設指揮部，負責工程征地拆遷工作，確保了工程順利實施。二是落實招投標制。本工程委托深圳建星項目管理顧問有限公司為本工程招標代理機構。20XX年8月9日，在阜陽市公共資源交易網公開發(fā)布招標公告。20XX年8月29日，在阜南縣公共資源交易中心開標。施工標中標單位為安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司，監(jiān)理標中標單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設監(jiān)理中心。三是落實建設監(jiān)理制。本工程監(jiān)理單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設監(jiān)理中心。監(jiān)理單位組建了項目部，負責本工程的建設監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，配備了1名總監(jiān)理工程師和6名監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，并詳細制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，監(jiān)理人員明確職責，嚴格監(jiān)理程序認真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”及現場跟蹤、旁站監(jiān)理，從而使工程質量、進度得到保證。四是落實合同管理制。20XX年9月7日，項目法人分別與安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司、安徽省阜陽市聚星水利工程建設監(jiān)理中心簽訂施工、監(jiān)理合同。在工程建設中，項目實行廣域網考勤制度，參建各方認真履行合同義務，沒有違反合同現象。合同的有效管理，為實現質量、進度、投資三大控制目標起到了積極推進作用。

　　(2)開工備案情況：20XX年9月9日，項目法人單位阜南縣治淮重點工程建設管理處以《關于上報阜南縣小潤河治理工程開工備案的報告》（南治淮建管[20XX]19號）文上報阜南縣水務局；20XX年9月10日，阜南縣水務局以《關于轉報阜南縣小潤河治理工程開工備案報告》（南水基[20XX]182號）文上報阜陽市水務局進行開工備案。

　　3.質量管理：

　　（1）項目質量體系健全；阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了《阜南縣治淮重點工程建設管理處工程質量管理規(guī)定》等規(guī)章制度，確保了項目法人質量體系健全；安徽省阜陽市水利規(guī)劃設計院編制了《阜陽市水利規(guī)劃設計院質量管理體系》；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司編制了質量管理制度、質量責任制相關規(guī)章制度；安徽省阜陽市聚星水利工程建設監(jiān)理中心編制了質量管理制度、質量保證體系。

　　（2）項目開工前辦理了質量監(jiān)督手續(xù)，根據中小河流治理項目建設管理有關規(guī)定，項目法人與阜陽市水利工程質量監(jiān)督站簽訂了《阜南縣小潤河治理工程質量監(jiān)督書》。開展了質量檢查和抽查，對重要隱蔽工程單元和關鍵部位單元及時組織聯合驗收，對有關材料進行見證取樣，工程質量進行了核備、核定，落實了竣工檢測制度，實行全過程跟蹤檢測。此項得4分。

　　4.安全管理：

　　（1）各項目參建單位安全責任制度和保證體系健全；阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了安全生產管理規(guī)定等文件；阜陽市水利規(guī)劃設計院制定了設計安全管理體系；阜陽市聚星水利工程監(jiān)理中心制定了安全生產規(guī)章制度、安全生產事故報告制度、安全生產責任制度；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司制定了安全生產責任制、安全保證體系及安全保證措施、安全培訓等安全生產管理資料。

　　（2）開工前辦理了安全監(jiān)督手續(xù)，據中小河流治理項目建設管理有關規(guī)定，項目法人與阜南縣水利工程質量安全監(jiān)督中心簽訂了《阜南縣小潤河治理工程建設安全監(jiān)督書》，施工過程中嚴格落實安全工作責任制，項目涉及度汛制定了安全度汛應急預案。此項得2分。

　　5.工程驗收規(guī)范性：項目尚未下達驗收計劃，單位、分部工程等按照有關工程驗收規(guī)章、規(guī)范組織驗收。此項得1分。

　　6.資料報送情況：項目資料提供及時、齊全、真實、準確。此項得3分。

　　（二）財務管理（滿分15分，實得15分）

　　1.資金管理制度健全性：項目制定了基本建設財務管理制度和內部控制制度，且得到了有效執(zhí)行。此項得2分。

　　2.財務管理規(guī)范性：

　　（1）能夠按照《國有建設單位會計制度》按項目進行單獨核算；

　　（2）中央和省級資金能做到專款專用。此項得7分。

　　3.會計核算：項目會計核算信息真實、完整、可靠，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，資金支付進度符合合同約定，資金支付憑證合規(guī)。此項得3分。

　　4.財務監(jiān)控有效性：在日常檢查中未發(fā)現問題。在20XX年第三方績效評價和跟蹤審計中發(fā)現的`問題已進行有效整改、落實到位。此項得2分。

　　5.國庫集中支付進度執(zhí)行情況：項目財政資金的支付能夠按照國庫集中支付制度有關規(guī)定和合同約定進行。此項得1分。

　　三、項目產出情況（滿分25分，實得25分）

　　1.建設任務完成情況：項目已按照年度建設任務實施完成。下達計劃：4420萬元，其中，中央資金2080萬元、省級資金1040萬元、縣級配套資金1300萬元。完成情況：100%完成已下達投資計劃。此項得6分。

　　2.項目投資控制率：工程尚未完成，此為合理缺項。此項得2分。

　　3.工程建設進度情況：項目于20XX年9月8日按時開工建設，20XX年4月30日前具備防洪排澇條件，滿足度汛形象進度要求，目前項目主體工程已完成，滿足中央及省、市序時進度要求，如時報送工程進度信息。此項得5分。

　　4.質量達標情況：工程實體質量全部合格，外觀質量較好，單元工程全部合格，觀感良好。此項得8分。

　　5.安全效果：項目實施過程中安全管理有效，無安全生產隱患。此項得4分。

　　四、項目效果情況（滿分25分，實得25分）

　　1.經濟效益：項目完成后可達到預期規(guī)劃目標，經濟效益顯著。此項得5分。

　　2.社會效益：項目完成后可達到預期規(guī)劃目標，社會效益顯著。此項得5分。

　　3.生態(tài)環(huán)境效益：項目完成后可達到預期規(guī)劃目標，生態(tài)環(huán)境效益顯著。此項得5分。

　　4.可持續(xù)影響：項目實施后建立長效管護機制，明確管護主體（河道交由阜南縣河道管理局管護、橋梁交由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管護、涵閘交由阜南縣內河閘管理所管護），管理人員和經費落實。此項得5分。

　　5.受益對象滿意度：項目實施過程中，群眾積極參與，大力支持，項目區(qū)受益群眾滿意度達到95%以上。此項得5分。

　　五、自評結論

　　我縣20XX年實施的1項水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理工程績效評價結果為阜南縣小潤河治理工程（100分）。

　　小河流項目績效自評報告4

　　一、項目基本情況

　　（一）概況

　　1.立項背景及目的

　　大竹縣中小河流治理工程對當地防洪形勢的改善以及生態(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用，對于當前防洪需要，以及場鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展都有一定的助益。

　　2.預算資金來源及使用情況

　　該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20XX-20XX年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預算3209.21萬元。

　　3.實施情況

　　根據大竹縣中小河流洽理項目初設及根據《大竹縣發(fā)展和改革局關于大竹縣中小河流治理項目概算的批復》（竹發(fā)改發(fā)〔20XX〕226號）批復文件，本單位工程主要建設內容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。

　　（二）績效目標

　　總目標：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設計防洪標準為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結歸納，及時、系統(tǒng)地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。

　　2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié)，及時發(fā)現問題并及時進行整改，促進績效目標實現。

　　（二）績效評價原則、評價方法等

　　績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則：

　　1.科學規(guī)范原則：績效評價應當注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。

　　2.公開公正原則：績效評估應當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　3.績效相關原則：績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。

　　評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應用于指標設計、數據分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎上，綜合考慮項目設立的背景、目的、項目內容、項目預算和資金使用、管理機制等因素，設計相關指標，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產出效果。比較法：主要應用于數據分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學地反映項目支出和產出績效之間緊密的對應關系。公眾評判法：主要應用于問卷調查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié)，了解重點項目內容具體實施績效情況。

　　數據采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預算、撥付資料，相關項目實施具體佐證資料，搜索行業(yè)標準，與實際情況進行對比。

　　（三）績效評價實施過程

　　20XX年11月，評價組與水務局負責人及財務進行對接，溝通評價項目內容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：

　　1.項目對接前準備：前期資料收集、聯系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關資料等。

　　2.項目對接：負責人進行聯系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。

　　3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標等。

　　4.實地調查：資金合規(guī)性檢查：對會計憑證、財務賬冊等相關項目資料進行抽查、復印；臺賬查看：對項目實施記錄等相關項目資料進行抽查、復印；走訪、訪談：根據擬定的`訪談大綱進行上門走訪及訪談。

　　5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據方案確定的評價指標、評價規(guī)則對各指標逐項進行評判，并重點關注預算資金的實際使用情況、財務制度與項目管理制度的落實情況及項目產出計劃完成情況和實現效果等內容，做好底稿記錄。對評判結果較好的指標進行經驗總結，對評判結果偏低的指標進行原因分析并提出解決建議。

　　（四）績效評價的局限性

　　水利設施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。

　　三、評價結論和績效分析

　　（一）評價結論

　　1.評價結果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現立項目標，但在前期設計、項目管理等方面有待改進。

　　2.主要績效：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產業(yè)及預防洪澇災害的預期效果。

　　（二）具體績效分析

　　1.項目決策環(huán)節(jié)

　　1.1項目立項程序嚴密得3.2分。該項目經過論證，該項目沿用單位制定的財務制度，內控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。

　　1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。

　　1.3項目目標得0分。并未有設定相應的績效目標。

　　2.項目實施環(huán)節(jié)

　　2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務制度，未建立項目財務制度。

　　2.2業(yè)務管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的管理制度。經了解查看，該項目于20XX年6月24日完工，相關單位竣工驗收時間為20XX年10月13日，未完工。得8分。

　　3.項目完成

　　3.1預算執(zhí)行率得4分，預算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。

　　3.2產出成本3分：成本節(jié)約率=（4112-3989）/4112*%100=3%

　　3.3產出數量4分：提煉5個數量指標，完成度為80%。

　　3.4產出質量4分：其中一個河段未完工。

　　3.5產出時效3分：合同于20XX年12月30日簽訂；計劃竣工時間20XX年12月30日。

　　實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20XX年6月29日。

　　4.共性指標

　　4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預期。

　　5.特性指標

　　5.1項目效果得24分

　　完成質量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。

　　社會效益：已完成部分能夠保護產業(yè)及預防洪澇災害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。

　　生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當地耕地及部分林木的效果。得4分。

　　滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。

　　四、存在的問題和建議。

　　（一）存在的問題

　　1.沒有設定明確的績效目標，績效目標的設立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。

　　2.項目前期準備不足，因為事前未取得相關用地手續(xù)，導致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。

　　3.項目合理規(guī)劃不足，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。

　　4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應的項目管理辦法。

　　（二）建議和改進措施

　　政策建議：應立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準備工作。

　　改進措施:按照設計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設計效果。

　　小河流項目績效自評報告5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況

　　1.工程概況

　　湖南省益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程治理范圍為益陽市赫山區(qū)爛泥湖垸及撇洪新河以南匯水區(qū)，涉及蘭溪鎮(zhèn)、泉交河鎮(zhèn)、八字哨鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)、滄水鋪鎮(zhèn)、衡龍橋鎮(zhèn)、筆架山鄉(xiāng)以及龍光橋街道等共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。項目區(qū)人口40.12萬人（其中農村人口39.35萬），耕地面積49.58萬畝。該區(qū)域除已進行更新改造的大型泵站所涉排區(qū)排澇能力能滿足要求外，其余排區(qū)排澇能力仍然不足，各中小型泵站普遍存在建設標準低，建筑物因年久失修破損嚴重，機電及金結設備嚴重老化、銹蝕，配套渠系垮塌淤積，管理設施薄弱等方面的問題，致使部分易澇區(qū)排澇能力僅3～5年一遇，澇災頻繁。

　　為保護人民生命財產安全，促進地方經濟發(fā)展，保持社會秩序穩(wěn)定，加快爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程建設是十分必要。

　　2.工程任務和規(guī)模

　　益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX年計劃投資6230萬元，其中泵站工程主要建設內容：新建窯頭湖泵站，裝機620kW，更新改造楊堤等23座泵站，裝機4935kW；撇洪河渠工程整治珠婆塘河等8條河流22.79km；通湖渠堤加固工程整治民兵渠1.34km；涵閘工程對劉家港渠下涵等6座涵閘進行新建或更新改造。

　　3.工程建設情況

　　爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX-20XX年度工程于20XX年1月16日正式開工建設，目前1處泵站新建、23處泵站更新改造、7條撇洪河渠工程整治、1條通湖渠堤加固、4處涵閘改造已基本完成，總體形象進度達90%，將在20XX年年底前完成全部工程建設。

　　(二)績效目標設定及指標完成情況。

　　1.績效目標

　　（1）制度建設（20分）。完善項目部內部管理制度，實行臺帳管理，確保各項制度全面落實，指導和督促相關部門抓好機構和制度建設。每發(fā)現一處問題扣2分，扣完為止。

　　（2）項目實施（30分）。完善項目實施方案，施工過程中無安全責任和質量事故，工程質量達到合格以上標準，上級檢查考核無通報批評或處罰。每發(fā)現一處問題扣5分，扣完為止。

　　（3）工作實效（40分）。益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX年度項目總投資6230萬元，本項目共有39個分部工程，其中泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治8條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固6座等。計劃在20XX年12月31日完成總工程量的80%，少完成10%扣5分，扣完為止。

　　（4）廉政建設（10分）。依法依規(guī)組織實施招投標工作，杜絕雁過撥毛式的腐敗行為，與監(jiān)理單位、施工單位簽訂廉政合同，無違規(guī)行為。每發(fā)現一次問題扣10分，扣完為止。

　　2.完成情況

　　（1）制度建設

　　項目管理部制定了項目部內部管理制度，實行了臺帳管理，督促施工單位、監(jiān)理單位落實各項管理制度，指導和督促施工單位、監(jiān)理單位抓好了機構和制度建設。

　　（2）項目實施

　　項目管理部制定了《益陽市爛泥湖垸澇區(qū)（赫山片）近期重點工程實施方案》，施工過程中沒有發(fā)生安全責任和質量事故，工程質量達到了合格以上標準，上級檢查考核無通報批評或處罰。

　　（3）工作實效

　　本年度完成了泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治7條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固4座等。形象進度完成90%。

　　（4）廉政建設

　　項目法人依法依規(guī)組織實施招投標工作，杜絕雁過撥毛式的腐敗行為，與監(jiān)理單位、施工單位簽訂廉政合同，無違規(guī)行為。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益。

　　（二）項目資金安排落實、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實際使用等情況分析。

　　該項目計劃總投資30231萬元，其中申請中央預算資金為9840萬元，省級配套資金7380萬元，地方配套資金為13011萬元。

　　（三）項目組織情況

　　該項目于20XX年9月列入《湖南省洞庭湖區(qū)治澇近期重點工程方案報告》，20XX年6月由益陽市水利水電勘測設計研究院進行可研性研究，20XX年9月進行初步設計，20XX年12月益陽市水務局對初設進行了批復，20XX年度項目于20XX年12月進行招投標，中標合同金額為6230萬元，20XX年1月工程動工建設，20XX年項目于20XX年12月招標，中標合同金額為5586萬元。目前20XX年度項目已基本完工，正在進行資料整理和驗收，準備于20XX年12月送審，20XX年3月進行竣工驗收。20XX年項目計劃于20XX年汛后動工進設，20XX年6月完工，20XX年12月送審，20XX年3月進行竣工驗收。

　　（四）項目管理情況

　　20XX年11月區(qū)水利局擬定了《益陽市爛泥湖垸澇區(qū)（赫山片）近期重點工程實施方案》由區(qū)人民政府批準實施，成立益陽市爛泥湖垸澇區(qū)（赫山片）近期重點工程建設協(xié)調工作領導小組，協(xié)調工作領導小組下設工程建設指揮部，指揮部下設群眾工作部和工程項目管理部。制訂了《益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程項目管理辦法》，項目管理辦法包含了益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程變更管理辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程進度管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX年度項目安全文明施工管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX年度項目質量管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)（赫山片）近期重點工程20XX年度項目后勤工作管理辦法。

　　項目管理部主要職責如下：負責工程施工現場管理工作，負責工程安全、質量與進度控制工作，負責工程實施計劃及經費預算編制工作，負責工程計量簽證工作，負責工程指揮部的后勤保障工作，負責項目資金的支付及賬目管理工作，負責項目的宣傳工作，負責區(qū)直部門和有關單位的聯絡工作。

　　三、項目績效情況

　　（一）產出指標完成情況分析

　　1.數量指標

　　項目20XX年12月30日完成招投標，20XX年1月16日開工，計劃于20XX年5月竣工；20XX年5月開始辦理竣工驗收手續(xù)。項目新建泵站1座，更新改造泵站65座，撇洪河渠整治長39.48km，通湖排渠整治長26.56km，排澇涵閘改造共23座。

　　2.質量指標

　　該項目投入使用后將實現如下效果：

　　通過本次小型排澇泵站的新建與更新改造，提高爛泥湖垸澇區(qū)（赫山片）排澇能力；通過撇洪溝及渠系整治、排澇涵閘加固改造工程提高澇區(qū)內排澇水系通暢，提高防洪標準，減少洪澇災害。

　　3.時效指標

　　該項目在規(guī)定時間內工程量完成率為90%。

　　（二）效益指標完成情況分析

　　1.經濟效益

　　1）減少洪災損失

　　該防洪工程實施后，將使工程區(qū)內的防洪排澇能力大大提高，工程的防洪排澇效益即減免了現狀情況下遭設計標準洪水可能導致的洪災損失。

　　參照類似工程的分析成果，加權平均得間接損失按減少洪災損失的10%計算，則多年平均間接損失為3500萬元。

　　2）減少堤防歲修及防汛成本費用

　　參照類似工程的分析成果，堤防歲修、防汛成本降低的效益按減少洪災損失的2.0%計即700萬元。

　　綜上所述，本項目實施后，每年產生經濟效益4200萬元。

　　2.社會效益

　　本工程的'實施，提高了防洪排澇能力，減輕水土流失危害，恢復和改善了當地的環(huán)境質量，有效地保護了受益區(qū)農業(yè)生產安全，同時為項目安全運行提供了條件，因此工程的實施不僅可使當地人民增收而且為促進當地社會進步、經濟進入良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

　　3.可持續(xù)影響

　　工程實施后，完善了區(qū)內治澇體系，提高了治澇標準，澇災損失將大大減輕，確保了區(qū)內群眾安居樂業(yè)，促進了赫山區(qū)社會經濟發(fā)展，項目建設得到社會各界的廣泛關注，項目實施符合國家投資方向。

　　四、存在的問題

　　無

　　五、其他需要說明的問題

　　無

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