物業(yè)安全工作報(bào)告范文（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的物業(yè)安全工作報(bào)告范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)安全工作報(bào)告 1
今年，我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，全體職工積極參與，群防群治，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
一、提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。
本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議，同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議，第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。
我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。
全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到人
（二）加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查.
2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級(jí)管理制度，不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次。
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作：規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》。
4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。
5、檢查完成后，檢查人員填寫《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的'，檢查人員應(yīng)將情況記錄。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責(zé)令改正指令書》，限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查，填寫《整改復(fù)查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔。
7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的，應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時(shí)可將經(jīng)營場所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治。
8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方（或承租方），做好安全防范措施。
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié)。
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí)，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室，多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量，聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí)，不走過場”等原則，以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對象，認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績
根據(jù)《xx》的通知要求，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合xx號(hào)文要求，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份（其中xx中心49份，xx商務(wù)中心37份，其他116份），檢查物業(yè)520間/次。
全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定，無安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
物業(yè)安全工作報(bào)告 2
一、明確年度目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處
年初，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長（消防安全負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的'檢查，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識(shí)宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)
“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強(qiáng)光燈、增加了對講機(jī)等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強(qiáng)檢查，排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。
一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。
2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理，加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
物業(yè)安全工作報(bào)告 3
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己一年來的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，本人于去年5月22日調(diào)至李堡店，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己一年來的工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求員工，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對店區(qū)的巡查力度，發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工防火意識(shí)，使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我們店檢查指導(dǎo)工作，要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵(lì)員工，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給員工樹立良好的榜樣，引導(dǎo)員工良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實(shí)際情況，引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育員工要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，并使他們認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的`自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
1、工作方式過于急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個(gè)人心懷怨恨。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。到李堡店一年的時(shí)間即將過去，我們將滿懷信心地迎接新的目標(biāo)、新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
物業(yè)安全工作報(bào)告 4
金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽市安全委員會(huì)關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會(huì)議，對春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的值守應(yīng)急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點(diǎn)看護(hù)，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。
物業(yè)安全工作報(bào)告 5
不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個(gè)月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。
在團(tuán)隊(duì)工作中，這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績。
自20xx年xx月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
xx年xx月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員與裝修人員，隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì)，逐漸的小時(shí)，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊(duì)員之間對尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
一、主要工作陳述
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的`同時(shí)，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報(bào)告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動(dòng)，權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴。
4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、車輛出入的管理
1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序
2、加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
三、下一年度工作計(jì)劃及管理措施
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行，及來年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住，保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時(shí)間，對隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
（一）工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù)，保障有力的一支保安隊(duì)伍。
2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
3、抓好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
（二）主要工作計(jì)劃
1、結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)，維護(hù)好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作
4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。
5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)，責(zé)任感。
6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防知識(shí)培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí)，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級(jí)部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
物業(yè)安全工作報(bào)告 6
根據(jù)20xx年度工作計(jì)劃，依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個(gè)考評(píng)小組對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行第一季度安全工作考評(píng)并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》對新項(xiàng)目鐵道部黨校項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)驗(yàn)收，物業(yè)安全工作簡報(bào)。
考評(píng)驗(yàn)收按聽取匯報(bào)、資料驗(yàn)收、實(shí)地檢查的次序進(jìn)行，對不合格項(xiàng)目開據(jù)限期整改通知書。
各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會(huì)”成為各部第一季度工作的重點(diǎn)，簡報(bào)大全《物業(yè)安全工作簡報(bào)》。各部門對安全工作的重視程度比2010年第四季度有較大的提高（詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表），各部準(zhǔn)備充分、資料詳實(shí)，重點(diǎn)部位成為安全工作的亮點(diǎn)：其中一部（永樂項(xiàng)目）、七部（樂團(tuán)項(xiàng)目、明光北里項(xiàng)目）的6臺(tái)使用了20余年的消防泵煥然一新，完全恢復(fù)使用功能，值班、保養(yǎng)、操作制度健全，具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計(jì)25項(xiàng)。
通過此次安全檢查：九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣，起到了帶頭作用：領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍，是他們工作出色的根本原因。
通過此次安全檢查：個(gè)別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個(gè)別部門還存在著較嚴(yán)重的.安全隱患。
公司要求：領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》按照整改日期整改完畢，對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程，高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。
安全工作是公司工作的重中之重，實(shí)事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財(cái)產(chǎn)的犯罪，隨時(shí)降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。
物業(yè)安全工作報(bào)告 7
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2006]38號(hào)文件精神，在全處上下扎實(shí)地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，其活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2006]38號(hào)文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開展的監(jiān)管力度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
二、定方案，添措施，落實(shí)責(zé)任
針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》（處發(fā)[2006]10號(hào)）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施，并對基層工作活動(dòng)開展提出了要求，落實(shí)責(zé)任，明確了活動(dòng)目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處，出專題櫥窗6期，刊登報(bào)道4篇；二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí)，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識(shí)競賽、安全知識(shí)測試等職工喜聞樂見的活動(dòng)方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動(dòng)，激勵(lì)職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實(shí)，安全管理無漏洞。
四、圍繞安全工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作
（一）扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測定及保護(hù)整定工作。
（二）認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話，實(shí)行24小時(shí)來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，全處共接到居民報(bào)修40余件（次），并已及時(shí)解決到位。居住對報(bào)修的熱忱工作，給予了好評(píng)；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺(tái)，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí)，計(jì)劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺(tái)等。
（三）認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí)，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
（四）治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
（五）強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的.貫徹落實(shí)，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
五、嚴(yán)格要求，認(rèn)真抓好安全管理和檢查
（一）開展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)
為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開展，我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào)，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實(shí)行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動(dòng)開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長效機(jī)制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
（二）完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專項(xiàng)檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào)；對0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象；對稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào)，編印《水電稽查簡報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著，促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展
潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，精心組織，啟動(dòng)迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開了職工大會(huì)，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實(shí)行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識(shí)測試等宣傳活動(dòng)形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職工的保安意識(shí)；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵(lì)了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過全處上下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后，我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
物業(yè)安全工作報(bào)告 8
尊敬的業(yè)主/住戶：
為創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境，不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平，熙山園物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示，以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容，同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的.意見。
一、日常工作
安裝階梯燈
維護(hù)噴水池
一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當(dāng)》翩然而至。20xx年12月24日晚上，分公司湘府東苑項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃熙山項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃逸園項(xiàng)目服務(wù)處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN，歡樂之夜”活動(dòng)。寒風(fēng)凜冽，但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動(dòng)的歡樂清掃外圍路面綠化灌溉
二、文化活動(dòng)：
我們每一次的提升，都為了您更幸福的生活；您的滿意，是我們最大的動(dòng)力！ 物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足，我們將會(huì)竭盡所能進(jìn)行改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，有了您的支持我們才會(huì)做的更好！
物業(yè)安全工作報(bào)告 9
一、狠抓消防安全責(zé)任落實(shí)
嚴(yán)格落實(shí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和有關(guān)文件精神，將消防工作納入街道班子會(huì)議事日程，明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責(zé)任人，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任體制，嚴(yán)格落實(shí)街道屬地化管理責(zé)任。充分發(fā)揮街道平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在消防安全工作中的指導(dǎo)作用，做實(shí)“年初簽約承諾、項(xiàng)目化過程推進(jìn)、半年督導(dǎo)通報(bào)、年底履職考核”的消防工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。進(jìn)一步夯實(shí)街道防火組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和責(zé)任主體意識(shí)，逐級(jí)壓實(shí)各單位職責(zé)任務(wù)，構(gòu)建“依法履責(zé)、各司其責(zé)、齊抓共管、有責(zé)必究”的消防安全治理格局。同時(shí)，要加大火災(zāi)事故追責(zé)問責(zé)力度，切實(shí)通過嚴(yán)肅的責(zé)任追究，倒逼消防安全責(zé)任制有效落實(shí)。20xx年12月26日，大臺(tái)街道工委書記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃，大臺(tái)派出所所長郭亮、區(qū)消防救援支隊(duì)吳曉松集中約談轄區(qū)天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺(tái)礦、天馬軸承、大臺(tái)商貿(mào)、大臺(tái)繁星市場等重點(diǎn)企業(yè)。
二、加大消防宣傳力度
不斷夯實(shí)消防宣傳工作基礎(chǔ)，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”思想，深入推進(jìn)消防宣傳“六進(jìn)”，扎實(shí)開展“消防宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合平安建設(shè)宣傳月、11·9消防月等集中開展消防安全宣傳，增強(qiáng)宣傳的針對性、實(shí)效性。利用社區(qū)宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報(bào)紙、黑板報(bào)等多渠道發(fā)布消防安全知識(shí)，在重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位張貼消防安全警示標(biāo)示，全面提升消防安全“四個(gè)能力”。充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、居委干部、社工、轄區(qū)學(xué)校、單位、居民開展消防隱患“自知自查自改”活動(dòng)，營造“人人關(guān)心消防，個(gè)個(gè)參與消防，處處防范火災(zāi)”的社區(qū)氛圍。分批組織街道、居委負(fù)責(zé)人和消防重點(diǎn)單位消防負(fù)責(zé)人、管理人、消防專兼職人員，以及社區(qū)消防志愿者參加消防培訓(xùn)，大力提高全體社區(qū)居民、社區(qū)組織、社區(qū)單位的消防安全意識(shí)和防范能力。以社區(qū)為單位，每季度召開地區(qū)家庭防火宣傳培訓(xùn)大會(huì)，以案說教。完善網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置工作預(yù)案，規(guī)范日常監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)甄別、應(yīng)對處置等工作制度。20xx年10月24日，街道工委決定投資53440元，制作社區(qū)防火公約40塊、電動(dòng)車充電停放告知書80塊，“踐行兩山理論防火人人有責(zé)”鐵質(zhì)宣傳牌26塊。11月8日，聯(lián)合京西林場在黃土臺(tái)社區(qū)組織消防演練。11月12日，大臺(tái)街道組織召開了20xx-2020今冬春防火工作部署會(huì)，方案明確分片包干制度，同社區(qū)和轄區(qū)單位簽訂防火責(zé)任書，并要求社區(qū)跟家家戶戶簽訂家庭防火責(zé)任書和電動(dòng)車充電停放告知書，用最笨的辦法起到宣傳到家的義務(wù)。詳細(xì)部署火災(zāi)防控工作。并同時(shí)再部署119消防宣傳月工作，各社區(qū)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)簽訂家庭防火責(zé)任書2238戶，電動(dòng)車充電停放告知書508份。
三、加強(qiáng)消防安全體系建設(shè)
加強(qiáng)各居委微型消防工作站建設(shè)，并結(jié)合街道實(shí)際籌建大臺(tái)街道小型消防站，制定人員職責(zé)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案等實(shí)施細(xì)則，配備專業(yè)消防器材，增強(qiáng)火災(zāi)防控能力。對專兼職隊(duì)員開展集中訓(xùn)練，能夠做好初起火災(zāi)的處置，消防器材的使用，人員的引導(dǎo)疏散，一旦發(fā)生火災(zāi)，社區(qū)消防站能做到“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場處置”。以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為依托，以消防網(wǎng)格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進(jìn)職能部門、社會(huì)單位、居委會(huì)志愿者隊(duì)伍消防協(xié)同聯(lián)動(dòng)。組織開展社區(qū)平安志愿者消防業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，熟悉初起火災(zāi)撲救程序，掌握逃生技巧技能。配合區(qū)網(wǎng)格中心對街道網(wǎng)格中心工作人員開展消防安全檢查巡查培訓(xùn)，利用信息化手段加強(qiáng)網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問題督辦，積極探索消防隱患發(fā)現(xiàn)、巡查機(jī)制。組織消防志愿者開展日常監(jiān)督巡邏，補(bǔ)充基層消防管控力量。進(jìn)入防火季以來，每天晚上街道值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)社區(qū)，入戶宣傳提醒，排查隱患。社區(qū)消防站工作人員，也同步開展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶宣傳工作。平安辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點(diǎn)人和出租房屋臺(tái)賬。目前已經(jīng)上賬消防重點(diǎn)人56人。
11月13日，大臺(tái)街道完成317臺(tái)報(bào)警器安裝。11月14日，大臺(tái)街道與京西林場開展座談，就火災(zāi)防控聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，再推動(dòng)再深化。11月15日，在大臺(tái)地區(qū)開展家庭防火集中宣傳，發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月19日，大臺(tái)街道消防水池經(jīng)過區(qū)消防救援支隊(duì)驗(yàn)收。
四、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查整改
嚴(yán)格落實(shí)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》及各項(xiàng)消防安全專項(xiàng)整治要求，做好日常監(jiān)督管理督促整改的同時(shí)，著力于重點(diǎn)安保時(shí)期和今冬明春元旦春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，集中開展消防安全檢查、火險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”相結(jié)合的方式，強(qiáng)化包居領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查制度，加強(qiáng)易燃易爆場所、人員密集場所、“三小單位”和各類“三合一”場所火災(zāi)隱患的督促整改，加強(qiáng)建筑消防設(shè)施、消防產(chǎn)品、疏散通道的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理，督促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全評(píng)估、消防管理人、建筑消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)等制度和“六加一”措施的落實(shí)。大力推進(jìn)群租房整治行動(dòng)，減少社區(qū)消防安全隱患。按照“專群結(jié)合、以專帶群、廣泛宣傳、群防群治”的工作原則，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)平安志愿者全面參與消防管控工作，在重要節(jié)點(diǎn)開展守護(hù)、巡查、勸導(dǎo)工作，提高社會(huì)面消防防火能力。今年主要結(jié)合市區(qū)兩級(jí)消防部門的統(tǒng)一要求，開展火災(zāi)隱患“自知、自查、自改”專項(xiàng)行動(dòng)和“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)。兩大專項(xiàng)行動(dòng)，共組織檢查人員深入檢查50余次，清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊(duì)，派出所約談企業(yè)法人6次，關(guān)停1家，查封1起，罰款5起，金額共計(jì)3萬余元。
五、完善消防應(yīng)急管理預(yù)案
突出以實(shí)用性、有效性為目的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)踐，針對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的`火災(zāi)險(xiǎn)情和危害性進(jìn)行分析評(píng)估，制訂完善既有較強(qiáng)的科學(xué)性，又有可操作性的消防安全應(yīng)急預(yù)案。高效對接城市整體消防應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急管理水平，提升消防事故處置能力。制度性組織社區(qū)居民開展逃生演練，學(xué)習(xí)使用消防器材，指導(dǎo)社區(qū)居民應(yīng)對突發(fā)事故自防自救高效有序進(jìn)行，提高社區(qū)居民火場逃生能力。健全值班備勤制度，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班，提高突發(fā)消防事件應(yīng)急處理能力。12月1日上午，大臺(tái)街道聯(lián)合區(qū)區(qū)消防救援支隊(duì)組織社區(qū)、物業(yè)和林場撲火隊(duì)，召開現(xiàn)場會(huì)，要求各社區(qū)和物業(yè)也以本次火災(zāi)案例為警醒。做好入戶宣傳和隱患排查工作。把家庭火災(zāi)預(yù)防工作做到極致。
12月3日，大臺(tái)街道組織各社區(qū)書記主任、轄區(qū)各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開今冬明春火災(zāi)防控再部署會(huì)。會(huì)議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對火災(zāi)防控具體工作進(jìn)行再部署。區(qū)消防救援支隊(duì)副支隊(duì)長張書兵、大臺(tái)派出所所長郭亮結(jié)合本單位職能提出工作要求。桃園社區(qū)、天岳恒物業(yè)就本單位工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
六、開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建
明確居民社區(qū)、住宅樓消防管理單位，落實(shí)消防崗位責(zé)任，日常防火巡查、檢查到位；疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道保持暢通，安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區(qū)域以及電表箱處不堆放可燃雜物，各類豎井防火封堵嚴(yán)密到位；公共區(qū)域不亂拉亂接電氣線路，疏散樓梯間、疏散走道不得違規(guī)停放電動(dòng)車及充電，電動(dòng)自行車棚嚴(yán)格落實(shí)用電安全管理；消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)并保持完好有效，消防控制室嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員在崗在位并持證上崗。結(jié)合街道實(shí)事項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在社區(qū)居民家庭滅火器全覆蓋的基礎(chǔ)上，安排報(bào)廢更新滅火器，維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區(qū)下達(dá)的實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)，完成消防水池和獨(dú)立煙感報(bào)警器的安裝和設(shè)置任務(wù)。積極探索并完成在居民住宅區(qū)根據(jù)規(guī)模、居民數(shù)量等情況建設(shè)電動(dòng)車智能充電設(shè)施，統(tǒng)一設(shè)置固定集中的電動(dòng)車充電點(diǎn)，或設(shè)置帶安全保護(hù)裝置的充電設(shè)施供居民使用。
七、落實(shí)火災(zāi)隱患重點(diǎn)區(qū)域整治
將消防治理與平安創(chuàng)建、創(chuàng)城、接訴即辦、居民社區(qū)綜合治理、重大危險(xiǎn)源及安全隱患整治等深度融合，借用政府及相關(guān)部門力量，綜合整治一批威脅轄區(qū)公共安全的火災(zāi)隱患區(qū)域和“三合一”突出火災(zāi)隱患。緊密結(jié)合環(huán)境綜合治理工作，落實(shí)桃園、黃土臺(tái)、木城澗社區(qū)范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患整治。
八、下一步工作思路：
在工作思路上，明年一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將同區(qū)消防救援支隊(duì)溝通，建設(shè)小型消防站（目前已經(jīng)完成選址）、同時(shí)在社區(qū)電動(dòng)車充電樁、煙感報(bào)警器等設(shè)施上下功夫。同時(shí)聯(lián)系區(qū)財(cái)政局，爭取財(cái)政資金支持；二是繼續(xù)同京西林場建立長效機(jī)制，在應(yīng)急相應(yīng)，火災(zāi)撲救等方面加強(qiáng)合作，做到共治共享共贏。三是宣傳上，用最笨的辦法，召開居民宣傳大會(huì)，用血淋淋的火災(zāi)案例，警醒大家。同時(shí)抓好消防重點(diǎn)人工作，根據(jù)不同情況分類施策。
物業(yè)安全工作報(bào)告 10
根據(jù)公司要求，為了確保小區(qū)居民的安全和舒適居住環(huán)境，我在xx小區(qū)開展了一次物業(yè)安全檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、外部安全檢查：
1. 小區(qū)圍墻：檢查結(jié)果顯示，小區(qū)圍墻完好，無破損或傾斜等情況，保護(hù)小區(qū)安全有力；
2. 公共入口：檢查發(fā)現(xiàn)所有公共入口的門禁系統(tǒng)運(yùn)行正常，有效控制外來人員進(jìn)入小區(qū)；
3. 路燈及照明設(shè)施：所有路燈均正常工作，小區(qū)夜間照明無盲區(qū)，確保居民行走安全；
4. 交通標(biāo)志及指示牌：檢查發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志和指示牌完好，清晰可辨，方便車輛和行人通行。
二、物業(yè)設(shè)施檢查：
1. 樓道及樓梯：檢查顯示所有樓道及樓梯的`照明設(shè)施正常，安全扶手牢固，地面無障礙物阻擋，確保居民出入安全；
2. 電梯：所有電梯均通過了年度檢驗(yàn)，運(yùn)行正常，操作按鈕齊全，居民搭乘安全可靠；
3. 垃圾處理設(shè)施：小區(qū)內(nèi)的垃圾桶定期清理，垃圾分類指示清晰，有效避免垃圾滯留引發(fā)的衛(wèi)生問題；
4. 消防設(shè)施：小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備齊全，滅火器、消防栓等設(shè)備保持正常狀態(tài)，居民如遇火災(zāi)有應(yīng)急措施。
三、居民安全檢查：
1. 居民出入記錄：檢查發(fā)現(xiàn)小區(qū)的門禁系統(tǒng)記錄齊全，能夠準(zhǔn)確記錄居民出入情況；
2. 小區(qū)秩序：小區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)居民違規(guī)停放車輛、亂倒垃圾等違規(guī)行為，小區(qū)秩序較好；
3. 安全隱患：發(fā)現(xiàn)少數(shù)居民私拉亂接電線等安全隱患問題，已立即進(jìn)行整改并告知居民相關(guān)安全知識(shí)；
4. 居民投訴：未接收到居民物業(yè)安全方面的投訴，居民對本次檢查工作普遍滿意。
經(jīng)過此次安全檢查，我對小區(qū)的物業(yè)安全情況有了更加全面的了解。雖然整體上小區(qū)的安全工作較為穩(wěn)定，但仍然存在一些隱患問題需要進(jìn)一步加強(qiáng)處理，如加強(qiáng)居民對安全知識(shí)的宣傳和教育，加強(qiáng)對異常情況的處理等。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注小區(qū)的安全情況，定期進(jìn)行安全檢查，確保居民的生活安全。
物業(yè)安全工作報(bào)告 11
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并加強(qiáng)對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴(yán)格的`隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：
（1）電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；
（2）電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；
（3）有限空間作業(yè)；
（4）消防安全、xx使用與儲(chǔ)存；
（5）高空作業(yè)；
（6）壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容，組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查：
（1）企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否落實(shí)到人；
（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
（3）應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性；
（4）專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；
（5）作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格；
（6）作業(yè)現(xiàn)場是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；
（7）作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施；
（8）作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；
（9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
物業(yè)安全工作報(bào)告 12
為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于《物業(yè)管理?xiàng)l例》的文件精神，切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)安全行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾，調(diào)查情況如下:
一、基本情況
成立于20xx年，由成立，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，近年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今，先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
二、存在的主要問題
1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全
成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在安全漏洞。
2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時(shí)間較早，車位規(guī)劃數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。
3. 開展和提供的`服務(wù)項(xiàng)目單一安全
目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù)，而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安安全、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容，缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。
三、解決措施
1.在縣政府下達(dá)《物業(yè)管理?xiàng)l例》文件起，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理，目前已提交申請進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。
2.落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施車輛的有效管理。對居民加強(qiáng)宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。
3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段，努力使業(yè)主滿意，充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念，利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù)，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù)，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。
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