工廠年度績效考核自評報告范文（精選20篇）

　　我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的工廠年度績效考核自評報告范文（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工廠年度績效考核自評報告 1

　　20xx年度，按照《xx市人防辦關于印發的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關于印發〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實，較好地完成了績效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。

　　一、健全績效考核機構

　　成立以李紅星主任任組長，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績效考核領導小組，下設辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負責績效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績效考核指標完成情況

　　（一）強化人防宣傳教育積極推進人防宣傳教育“五進四化”工作，即進機關、進企業、進學校、進社區、進媒體，社會化、基地化、規范化、常態化。3月份，巧借“兩會”開展宣傳。在“兩會”會場擺設人防宣傳展板，重點宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規等內容；5月10日，首次召開人防宣傳教育進社區工作研討會。召集15個社區的主要負責人、人防專干、人防志愿者等40余人，參觀了大井社區的人防宣傳教育展覽室，聽取了桃花社區副主任馬xx就如何立足現有條件搞好人防宣傳教育工作的經驗介紹，并進行了專項討論交流；5月12日，首次聯動社區開展“防災減災日”宣傳活動。在大井、桃花等9個社區設立防災減災集中宣傳點，發揮社區人防志愿者作用，采取講解常識、發放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標準完成竹山塘社區人防宣傳教育活動室建設，截至目前，已完成10個社區人防宣傳教育陣地建設，社區人防宣傳教育普及率達到66%；11月1日，在防空警報試鳴活動期間共向縣直機關發送人防宣傳資料1000余份，在城區公共場所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯合組織人防知識閉卷考試。此次考試，采取統一命題、統一組織、逐校實施、隨機抽考、交叉判卷的形式，對城區13所公立中小學生的人防知識撐握情況進行考核驗收，考核成績結合平時工作和資料臺賬情況，評比出3所中學、2所小學以及優秀的教師與學生予以通報表彰；6月和11月份，宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務員和第25屆中青班培訓學員宣講人防知識，受到了學員們的一致好評；12月上旬，對大井等10個社區的人防宣傳教育情況進行全面考核驗收，評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個社區予以通報表彰，并與劃拔的教育專項經費掛鉤，從而達到了激勵先進、鞭策后進的目的；年初以來，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級網站和人防內部網站宣傳的.基礎上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級（含）以上新聞宣傳報道上稿數73篇，預計年底可完成85篇，遠超市辦指標25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統的前列，實現新聞報道工作全市“五連冠”。

　　（二）加強人防指揮通xx作

　　3月底，按照湘防辦〔xx〕24號和邵防辦〔xx〕8號文件要求，加強人防機動指揮通信系統的維護管理，確保車輛始終保持良好的技術戰術性能。4月份，對警報系統進行了全面細致地維護改造，完善了警報維護管理檔案。5月上旬，整組了8支共計462人的人防專業分隊。從5月下旬開始，按照全省人防無線電短波通信訓練計劃要求，明確領導、指定專人，按時到達指定地點，架設天線，實現通信對接并開展訓練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進行了一次防空防災疏散演練，市人防辦指通科科長麻吉春等領導親臨現場指導，xx日報新聞攝影班20余名攝影愛好者進行了現場拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動指揮通信系統訓練，得到了組訓領導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實省人防辦《關于進一步規范人防機動通信系統管理的通知》要求，強化機動通信車輛使用管理，無違規事故發生。

　　（三）推進人防工程建設

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網的目標，科學規劃人防工程建設。年初以來，轉呈市辦審批的項目2個，分別是“人民醫院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報建面積近10萬㎡，其中人民醫院綜合大樓已報批結建人防工程xx㎡。“辰河世家”結建人防工程正在建設中，面積達10000㎡，預計年底前完成主體驗收。15054工程建設，已累計投資800多萬元，完成了供地、用地藍線圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規劃工程、建設施工、消防等許可手續，預計年底前完成“三通一平”，并力爭開工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實行規范化管理，并按市辦要求及時準確報送人防統計報表。

　　（四）規范行政執法工作

　　堅持依法辦事，全力推進人防工作法制化、規范化建設，進一步完善了人防網上政務審批流程。5月份，對怡然花園等開發樓盤的開發商進行了執法宣講工作，并對盛世豪園，桃城尚品等房地產項目依法下達了異地建設費征收通知書和催繳異地建設費決定書。7月份，進一步核查紫金大廈開發項目的報建面積和易地建設費金額，并督促其按規辦理各種手續，確保實現“應收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執法培訓，我辦“突出四個強化提升人防依法行政水平”的經驗做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經驗之談”欄目中刊發。11月份，高標準完成執法檔案的規范與整理，受到了市辦領導的一致好評。在人防設防審批和行政執法過程中，嚴格執行上級部門制定的各項法律法規，真正做到“法定職責必須為，法無授權不可為”，消除拖延執法、變相執法和拒不執法等不良現象。

　　（五）嚴格財經管理制度

　　一是做好財務基礎工作。嚴格遵守財務制度，及時準確地完成日常報帳、記帳及各項結算和數據統計工作，嚴格執行財務預算，遵循專款專用原則，注意財務計劃的平衡。對照年初制訂的工作計劃，除日常財務報帳、核算等基礎工作外，還完成了條線及領導布置的重點工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產清查統計表、人防綜合統計表、勞動工資統計報表及xx年度財務預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務管理。做好經費調度，加強對國有資產的增值保值意識，明確固定資產的使用及責任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財政監督下執行。在物資采購方面也嚴格執行政府采購制度，按照年初預算計劃，做到既節約資金又保證采購項目的質量，如有特殊要求做到及時追加指標，完備手續。三是人防易地建設費征收。嚴格執行收費許可證規定的項目要求，做好收費數據核對工作。及時與財政相關股室進行對帳，做好數據統計工作。截止11月底，共收繳人防易地建設費289萬元，預計全年可完成400萬元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求，使用非稅票據，全額繳入非稅賬戶。

　　（六）提升機關建設水平

　　一是落實“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風廉政建設責任狀，堅持黨風廉政建設常抓不懈。二是扎實開展“兩學一做”活動。堅持做到了學用結合、問題導向、領導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作，改選了機關黨支部，并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發〔xx〕14號文件，進一步明確了職責與機構編制。五是加強干部作風建設。在辦公室內張貼擺放文明創建標語，營造爭先創優氛圍。實行簽到記錄定時入柜和定期統計管理制度，為干部作風建設新設了一道“緊箍咒”，進一步促進了機關“準軍事化”建設。

　　（七）夯實精準扶貧工作

　　山界回族鄉金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準扶貧要求，將每一項工作做實做好。一是強化組織建設。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強了村組領導班子的凝聚力和戰斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經完成了三分之一的水泥硬化，預計年底前竣工通車。三是大力發展特色產業全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬余元。四是深入開展“手牽手心連心”結對幫扶活動。6月14日，李紅星主任帶領全體干部職工走村入戶，采取“一對N”的方式，了解幫扶對象的生活現狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問金23500元。12月6日，我辦圓滿完成該村脫貧驗收自查工作，該村47戶119名貧困人口，年人均純收入均超過3026元，實現貧困戶整村脫貧目標。山界回族鄉槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結對幫扶對象。9月20日，李紅星主任調研該村支部組織建設，針對該村支部存在的黨員年齡結構老齡化、發展黨員無常態化、支部戰斗堡壘無意識化、硬件設施荒廢化等“四化問題”，找準突破口，制定整改方案，計劃籌措幫扶資金3萬元，力促該村支部早日進入健康發展軌道。

　　工廠年度績效考核自評報告 2

　　一、年度目標任務完成情況概述。

　　今年以來，在區委、區政府的正確領導下，區財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發展為第一要務，圍繞中心，服務大局，主動適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標任務。

　　在落實區委區政府重點工作方面，全力推進“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。

　　在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務。

　　在協辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務。

　　二、目標任務完成效果及佐證材料質量的自評。

　　（一）本年主要目標任務完成效果顯著：

　　1、完成推進區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關系，充分調動各鎮（街）發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

　　2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現稅收優惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業成本35.2億元，有效激發市場活力。

　　3、財稅收入結出新成果，奮力實現“雙百億”。xx年，實現一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務；稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質量并舉的態勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入）達到200億元，實現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區經濟社會各項事業發展提供堅實的財政保障。

　　4、民生福祉實現新提升，全力完成“兩項任務”。積極爭取上級支持，不斷優化財政支出結構，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　　（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關政策性總領文件、相關行業專業文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

　　三、存在主要問題及原因分析。

　　今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。

　　四、主要工作亮點和改革創新成效。

　　今年以來，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務質效。

　　一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關系，充分調動各鎮（街）發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

　　二是政務服務新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優質服務承諾制、網上動態監管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優化政務服務改革的'第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區級財政工程造價咨詢中介機構選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質效，為三水區“放管服”改革提供了“財政經驗”。

　　三是辦文優化新提速。堅持以問題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

　　四是大數據建設有了新進展。自主研發“經濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現區內主要經濟數據，具備重點企業稅收分析、鎮街土地房產交易信息分析等七大分析模塊，為我區經濟建設決策提供更科學的數據支撐。

　　工廠年度績效考核自評報告 3

　　xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省環保廳的精心指導下，我局認真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態文明建設為引領，強化市縣聯動、城鄉互動，推動城鄉環保一體化建設，環境保護工作持續走在了全省前列。根據《關于開展宣城市xx年度目標管理績效考核工作的通知》（宣考核委[xx]1號）文件要求，我局逐項進行了自查，現將情況報告如下：

　　一、重點工作（目標分60分，自查分60分）

　　1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環保牽頭的工作為：開展國家生態文明建設示范市創建工作，加快生態文明體制機制改革創新，對縣市區開展環境保護督察。

　　xx年，提請市委、市政府印發了《關于全面推進國家生態文明建設示范市創建工作的意見》（宣發〔xx〕13號）、《宣城市創建國家生態文明建設示范區工作總體實施方案》（宣辦發〔xx〕26號）等指導性文件，開展了《宣城市創建國家生態文明示范市總體規劃》編制和生態保護紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態文明建設示范區創建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態文明城市，全市基本實現國家級生態全覆蓋，國家級生態縣數目占全省1/2。

　　加快生態文明體制機制改革創新。一是基本建立環境保護責任落實體系。印發《宣城市生態文明與環境保護委員會成員單位環境保護工作職責》（辦〔xx〕50號），明確了42個成員單位116項環境保護職責。以“兩辦”名義出臺《宣城市環境保護督察方案》（辦〔xx〕2號），明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區黨委、政府落實環境保護主體責任情況開展環境保護督察。二是不斷完善環保-公安執法聯動機制。建立了聯席會議制度和聯絡員制度，召開了宣城市環境保護行政執法與刑事司法銜接工作第一次聯席會議，定期通報工作情況，實現了行政執法與刑事司法信息資源共享。三是著力創新重點企業環境監管制度。印發了《關于開展企業環境信用評價分級管理有關具體工作的通知》（宣環函〔xx〕35號）、《關于印發<宣城市環境監管重點企業環境信用評價分級管理辦法（試行）的通知>》（宣環察〔xx〕60號）和《關于繼續深入開展xx年環境監管重點企業環境信用評價工作的.通知》（宣環察〔xx〕10號），對轄區內重點企業環境信用情況進行了評審，發布了第一期“企業環境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發工作。四是全面推進全流域跨界污染聯防聯控體系建設。完善了水陽江全流域環境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環境污染糾紛寧國-績溪聯防聯控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環境聯防聯控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環境現狀調研，組織國土、水務部門開展聯合執法。積極推進“河長制”。印發了《xx年度水污染防治主要工作任務》（宣城市水污染防治工作領導小組〔xx〕5號），制定了實施計劃。

　　xx年5月，印發《宣城市環保局xx年督查工作要點》，市環保局分管領導劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州G20峰會、省環保督察等工作進行了專項督查，推動省環保廳及市委、市政府環境保護決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學化、規范化水平。

　　2、xx年，我局承擔的“一單清”目標任務主要涉及：啟動國家生態文明建設示范區創建，完成國家環保模范城市技術評估和考核驗收；實行最嚴格的環境保護制度；深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業排污許可證制度，健全重點流域跨界環境污染聯防聯控機制。推進城鄉環境保護一體化，全面構建市縣鄉村四位一體環境監管體系，繼續開展環保“綠劍行動”，嚴厲查處環境違法行為；完成省定減排任務。以上任務均按照時序要求推進，完成年度目標任務。

　　3、xx年，我局承擔的重點工作主要有環保督察和環保“綠劍行動”。均完成任務。

　　xx年1月，市環保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執法檢查工作，重點對在“綠劍行動”中發現存在環境違法問題企業的整改情況以及各縣市區環保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進行督察。4月份，我市開展了環保“綠劍行動”化工行業企業環保專項執法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業進行了專項執法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環保“綠劍行動”集中執法檢查，共設六個檢查組，由局領導親自帶隊，抽調各縣市環境監察業務骨干，對全市重點信訪件，環保警示和不良企業，以及各級環保部門重點督辦案件，進行拉網式檢查。現場共檢查企業144家，存在明顯環境違法行為的企業34家，違法率為23.6%，對56家企業進行了采樣監測，其中14家企業超標，超標率為25%。根據檢查結果，對8個縣市區（含市開發區）內48家存在環境問題的工業企業下發8份監察通知，對5家突出環境違法問題的企業實施掛牌督辦，對8個縣市區政府（含市開發區管委會）進行綠劍行動通報。

　　省第六環保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項，正在整改中24項；反饋意見中的23項問題已經交辦給給各縣市區人民政府、市直各相關部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區人民政府、市直各相關部門于3月10日前報環境保護督察反饋問題整改工作領導小組辦公室審核。

　　4、xx年，我局圓滿完成招商引資目標任務，榮獲招商引資先進單位。（宣招組[xx]1號）

　　5、依法治市工作有序開展，制發《市環保局“七五”普法工作規劃》和《宣城市環保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。

　　二、創新爭先（目標分15分，自查分15分）

　　1、我局承擔的省政府目標管理考核任務包括“空氣質量”、“主要污染物排放量減少和地表水環境質量”兩項指標達標。據省環保廳初步反饋，xx年我市空氣質量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環境質量兩項考核結果均為滿分，全省排名并列第一。

　　2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協提案11件，辦結率100%，滿意率100％。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。

　　3、xx年，我局認真貫徹落實省委、省政府關于加強和改進新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結進步先進單位”。

　　三、服務基層（目標分15分，自查分15分）

　　1、xx年，市環保局在市委、市政府的堅強領導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點對點有針對性地進行幫扶。根據幫扶村的實際情況，安排農村環境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農村垃圾污水治理。

　　2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風尚、建立誠信守法的市場環境、營造健康向上的人文環境、打造可持續發展的生態環境、建立長效常態的創建工作機制、做好網上申報等文明創建工作；認真履行路長單位工作職責，與社區和各段長單位配合，全力推進“聯點共建”和路段管理工作。

　　3、制發《市環保局政務公開任務分解表》，確定各科室、各直屬事業單位政務公開信息聯絡員，嚴格執行政務公開有關制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網絡依申請公開1件，通過網站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發布數據100余萬個，內容涉及規劃、建設項目環境影響評價報告書審批公示、每月環境影響審批項目清單公示、編制環境影響評價報告書（表）建設項目“三同時”環保驗收公示、環境安全檢查、環境監測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態以及其他通知公告等內容。

　　4、xx年，市環保局共審批60個建設項目，其中報告書項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內完成審批。全市（含廣德縣）共否決化工、涉重金屬等污染大、風險高的申報項目12個，預計投資額約5.92億元。

　　5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環保局干部人才素質提升“六項行動”，即“理論教育行動”、“創先爭優行動”、“環境文化行動”、“激發活力行動”、“防腐促廉行動”、“優化作風行動”，全年共組織“春節集中培訓”1次、“環保講壇”學習培訓9次，全面推進干部調學和繼續教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務。

　　6、根據環保部衛星遙感監測結果，xx年我市秸稈焚燒火點數為1個（郎溪縣），根據宣城市統計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法（試行）實施細則》，“xx年，各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點數平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標任務。

　　四、倒扣分事項

　　xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標任務，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關效能沒有查擺出重大問題。

　　工廠年度績效考核自評報告 4

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作，我局領導高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組，印發了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作，同時認真組織下屬各單位進行績效考核。現將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

　　一、積極引資跑項

　　1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環境。切實加強登記注冊窗口建設，優化辦公條件，推進機關服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務。

　　2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發區工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務型工商，全局建立服務企業聯系點37家、走訪聯系企業96次，為企業解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協作，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業貸款4190萬元。

　　二、切實履行職責

　　1、積極促進市場主體健康發展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經濟，降低市場準入門檻，鼓勵各類人員自主創業，為市場主體發展壯大，落實推進全民創業營造寬松環境。全縣新登記各類市場經營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內資公司2戶,分公司及營業單位10戶,私營企業79戶,私營企業分支機構101戶,農民專業合作社46戶,個體工商戶1954戶。發展農村經紀人220戶。全縣應檢企業1090戶，實檢企業872戶，年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。

　　2、優化經濟發展環境。今年來我局以服務大局，促進經濟社會又快又好發展為本職，認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步促進經濟增長的要求，制定了《縣工商局關于促進我縣經濟快速發展的二十二條》，并將服務地方經濟發展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優化經濟環境會上，經社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評，我局登記注冊分局優質服務得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時，我局突出監管重點，把查處取締無照經營工作作為市場監管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網式”查處無照經營，切實建立清理無照經營長效監管機制，對無照經營工作堅決做到底子清、數據真、抄告快、取締實。到目前為止，全縣共清查出無照經營1425戶，按照區別對待的原則，引導辦照210戶，責令整改689戶，抄告相關682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進一步凈化了市場秩序。

　　3、積極推進商標品牌戰略。為確保我縣在農產品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個農產品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領導進行匯報，得到了縣委、政府主要領導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協會，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告備案登記9件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續展和申報工作。目前，我縣已有省著名商標6件。

　　4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉”、“建材市場”、“汽車輪胎產品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件，結案48件，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農”專項行動。今年來查獲劣質肥、過期肥和包裝標識不規范的肥料150噸，過期失效農藥120件，不合格農機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農戶挽回經濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環節未發生重大食品安全事故。

　　三、認真貫徹落實上級決策

　　1、扎實穩步推進新農村建設。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實開展“萬名干部下鄉進村入戶大走訪”活動，抽調21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的`局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農村建設，得到了當地群眾的高度贊揚。

　　2、積極開展“訪萬戶企業、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統走訪200家企業，完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業動產抵押登記5件，為企業獲得動產抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯絡企業郵政儲蓄銀行的業務，為轄內12戶企業融資5500萬元。縣個私協會組織部分企業和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業貸款4190萬元。

　　3、進一步整頓和規范市場經濟秩序。為維護公平競爭的市場環境，保護經營者和消費者的合法權益，加強對無照經營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關職能部門各負其責，齊抓共管的長效工作機制，形成監管合力，確保查處取締工作落到實處。

　　4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領導下，充分發揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區內經營流動人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發照關，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員，要求各工商所必須有一名所領導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止，今年已下發計生文件17個。

　　5、切實加強維穩工作。為加強全局維穩工作的領導，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩定的隱患，我局成立了維護穩定工作領導小組，設立維護穩定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩辦主任，負責維穩日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯席會議精神，扎實推進“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機關效能建設

　　今年，我局以“學習型工商建設年”為契機，切實轉變工作作風，提升干部整體素質和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業務培訓班的形式，努力打造學習型、服務型、效能型機關，確定周四為學習日，由局領導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風。局機關堅持每天實行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進了機關作風的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護穩定，營造良好發展環境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強團結。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質”登山比賽活動、“十佳優秀標兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業余文化生活，又激發了大家的集體榮譽感，更凝聚了人心。

　　工廠年度績效考核自評報告 5

　　根據區編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實到人情況。

　　上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。

　　三、領導職數配備情況。

　　機關現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業務量增加，20xx年經區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來我們的機構編制工作，在區委、區政府的領導和區編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的.要求和形勢的發展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。

　　工廠年度績效考核自評報告 6

　　按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達我局的`職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。

　　二、職能職責。

　　（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環節業務工作，成效突出。

　　（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。

　　（三）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發事件糧食應急保障機制。

　　（四）按照有關法規規定，對本區域糧食流通實施監管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區域糧食安全。

　　三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進單位”，已上報專項材料，待批。

　　工廠年度績效考核自評報告 7

　　為加強農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金管理，提高資金使用效益，根據奉政辦發[2015]3號（奉化市人民政府辦公室關于印發財政專項資金管理辦法的通知）文件的有關要求，我局認真開展了20xx年農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金績效評價工作，現將自評報告匯報如下：

　　一、農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金安排情況

　　根據綜合行政執法部門的工作職責和奉化區的實際情況，20xx年我局農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金年初預算安排1252.4萬元。

　　二、農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金使用情況

　　根據農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金管理辦法，我局堅持“專款專用、重點突出”原則，目的是為了提高資金的使用效益，確保農村生活污水處理設施運行維護正常，提高環境質量。20xx年度1252.4萬元的農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金具體使用情況如下：

　　農村生活污水處理設施運行維護專項資金實際支出894.46萬元，結轉20xx年使用333.96萬元。主要用于我局農村生活污水處理設施運行維護費用的'支出，包括第三方奉化全區農村生活污水處理設施運行維護費用、設施平時使用的電費、零星維修費用以及第三方工程結算審核費。

　　三、農村生活污水處理設施運行維護財政專項資金取得的效果

　　一是確保農村生活污水處理設施正常運行，水質達標排放。標準化運維方面：根據省、市標準化運維工作要求，2021年累計創建165個，已實現20噸以上處理設施標準化運維全覆蓋。智慧化監管方面：針對農村生活污水點多、面廣的特點，將農村生活污水處理設施運維工作納入“智慧排水”管理平臺，陸續已在20余個農污設施終端安裝前端監測設備，通過手機APP、遠控系統等信息化手段，分析判斷處理設施的異常情況，提高了管理效率，實現運維監管可監控、可預警、可決策。常態化考核方面：除運維公司常態化巡查、處理外，督促各鎮（街道）每月開展不少于1次巡查。同時制定《農村生活污水治理設施運行維護考核辦法》，細化各方工作職責和要求。區政府也將農村生活污水治理工作納入區級年度目標管理考核任務。聯合化檢測方面：對設施出水水質，采取運維公司自檢、區綜合執法局委托檢測、區環保分局抽測“三手齊抓”，確保水質達標。20xx年累計完成自檢1037份，委托檢測250份，抽測26份，出水水質合格率達98.8%。

　　二是改善農村人居生活環境。近幾年中隨著農村污水的連片整治，建成大量的村級污水處理設施，已基本實現全覆蓋，村容村貌顯著提升。農村生活污水治理工程主要是將衛生間的污水，廚房間的污水和洗滌的污水等排入敷設在地下的管網，統一收集，統一處理。村民日常生活產生的污水集中到的污水處理終端，經過厭氧、好氧、人工濕地等一系列水質處理流程后達標排放；或通過重力流、水泵加壓等方式輸送至污水廠統一處理。以前臭烘烘的水溝沒有了蚊子蒼蠅，水溝變成了管道，已經看不到污水橫流聞不到污水臭味了。村莊的環境更好了，山更綠了，水更清了。

　　四、存在問題及意見建議。

　　我區從20XX年開始建設農村生活污水處理設施，目前已有部分設施因設備老化、設計工藝滯后等原因未能滿足現施行的處理要求，亟需提標改造。建議增加資金投入加快對老化設施進行提標改造，達到處理要求。加大標準化運維范圍，增強農村生活污水處理能力。

　　工廠年度績效考核自評報告 8

　　根據《全國冶金等工貿企業安全生產標準化考評辦法》，公司成立了由總經理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據評定標準對企業基礎管理資料、設備設施和生產現場等要素的綜合自評。

　　一、目標

　　公司制定有年度安全生產目標與指標，有年度安全生產目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監測記錄，并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，并有修改記錄。

　　二、組織機構和職責

　　公司建立有專職安全管理機構，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。

　　建立健全了各級部門和人員的安全生產責任制，并定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。

　　三、安全投入

　　公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據。

　　四、法律法規與安全管理制度

　　公司建立了法律法規管理制度，建立了法律法規清單，并將獲取的相關法律法規匯總，并對從業人員進行相關培訓和考核。

　　公司制定了安全生產責任和獎懲；安全生產投入；安全生產工作例會；安全生產教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業人員管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時”管理；生產設備設施驗收管理；生產設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業安全管理；職業健康管理；安全生產檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業安全健康管理；職業危害防治管理制度；相關方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關方安全管理；現場安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產的規章制度。并將安全生產規章制度發放到相關工作崗位，對員工進行培訓和考核。

　　公司制定各類工種崗位的安全操作規程，對全操作規程進行貫徹學習，在作業現場進行了懸掛。

　　建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存要求等。

　　五、教育培訓管理

　　公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。

　　六、生產設備設施

　　（一）生產設備設施建設

　　該公司生產場所經消防管理部門驗收合格。廠區內的建（構）筑物按規定設置了防雷設施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。

　　（二）設備設施運行管理

　　公司制定設備設施的檢修、維護、保養管理制度，建立有設備臺帳。

　　為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。

　　（三）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢

　　公司制定有新設備設施驗收和舊設備設施拆除、報廢的管理制度。

　　（四）設備設施檢測檢驗

　　公司建立有設備設施（包括特種設備和廠房等建（構）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設備設施進行了檢驗。

　　七、作業安全

　　（一）生產現場管理和生產過程控制

　　公司對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。

　　劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區域內的.作業。

　　在生產場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業場所的安全檢查。

　　（二）作業行為管理

　　公司制定了人員行為監督控制的制度，對危險性大的作業實行許可制、工作票制。

　　（三）警示標志和安全防護

　　公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

　　八、隱患排查和治理

　　公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

　　公司采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

　　九、應急救援

　　公司按相關規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。

　　公司按規定結合企業的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點編制了生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。并按有關規定報相關部門備案

　　按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規定每年至少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演練。

　　十、事故報告、調查和處理

　　公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

　　事故調查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統計、分析，建立事故管理檔案。

　　根據《全國冶金等工貿企業安全生產標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現場檢查、抽樣調查、現場詢問的方式，對公司安全生產標準化系統各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內未發生過死亡事故。

　　公司自評小組認為：公司安全生產標準化自評結果已達到三級標準化要求。

　　工廠年度績效考核自評報告 9

　　明天我們就要迎來嶄新的20xx年了。現在我給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，生活美滿! 一年來經過我們全體職工的共同努力，圓滿完成了各項既定生產經營指標，并創下了歷史最好水平， 這是與奮斗在各條戰線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領導班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結一年來的工作，統一認識、找出差距，研究和部署明年的生產經營任務和措施，希望大家認真分析當前形勢，理清思路，轉變觀念，做好新一年的各項準備工作，全身心投入煤氣化廠的發展建設中。

　　下面，我就今年的和各項工作進行簡要總結，對20xx年的工作提出幾點意見。

　　@@年的工作回顧

　　一 、生產經營指標完成情況：

　　1、全年生產全焦24.57萬噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦爐煤氣全部利用,其中向生活區供氣600萬方,穩定地保障了漳村及候堡的生活區用氣；生產原煤9.88萬噸。

　　2、銷量

　　20xx年銷售焦炭24.51萬噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;

　　銷售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55% .

　　3、噸焦綜合售價為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是本廠焦炭一直保持著穩定的質量，同樣也保持了穩定的售價。

　　4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本年度主焦煤價格一直持續高價位，即使在售煤淡季也未落價，造成本年度成本較上年增加。

　　5、銷售收入

　　全年實現銷售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。

　　6、利潤

　　20xx年實現利潤1372萬元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。

　　從以上數字，大家可以看到，今年煤氣化廠的安全生產水平不斷提高，經濟指標圓滿完成，各項工作均得到了加強，取得了另人矚目好成績。 主要表現在以下五個方面：

　　( 一)、焦炭產量創出建廠以來的最好水平和最新記錄

　　今年以來，我們堅持按照集中生產，集中檢修的整體工作思路，加強了生產管理， 合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責任到位，考核到位。為全面完成我廠全年生產任務奠定了堅實的基礎。于12月18日提前完成24萬噸的焦炭產量，提前12天進入了20xx年。這一成績的取得，說明我們廠的生產隊伍經過幾年來的歷練，已經逐步成熟，是經得起考驗的，是能夠承擔起60萬焦爐安全生產任務的， 在這里，我們要特別感謝煉焦車間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!

　　(二)、 安全生產繼續保持了良好穩定的態勢

　　今年以來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針不動搖，嚴格落實安全一號文件，創新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。 真正使全體員工對安全生產思想上重視，行動上落實， 確保了全年安全生產持續、穩定、健康發展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。

　　1、不斷強化安全管理責任的落實。 嚴格制定和落實各項安全生產規章制度，嚴格落實各級領導干部的安全生產責任制。

　　2、加大了安全宣傳力度，組織全廠職工進行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優秀者進行了獎勵，以此加深職工對安全的認識 。

　　3、不斷創新安全管理機制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。

　　4、建立了值班領導、中層領導深入現場簽字制度，并要求認真查問題，解決問題，及時發現安全隱患。

　　(三)、職工收入和福利保障有了顯著提高

　　1、今年全廠人均收入正式工達到了2.4萬元，比去年增加了59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時工8308元，增加了45%。其中焦爐車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了 10797元，運輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均 24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。 使我們的科室正職在原來從未被公司、礦承認的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦爐車間平均提高了459元，檢修車間平均提高了346元，運輸車間平均提高了380元，供氣車間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長遠意義上來講，保障了職工們的經濟來源和生活質量，各單位一定要以本次工資改革為契機，做好職工的思想政治工作，加強引導和教育。

　　2、組織全廠職工進行了心臟、肝功、肺等十多個項目健康普查，并由廠里出錢統一為職工注射了流感防疫針。

　　3、仲秋節、春節為職工們發放米、面、油等多項福利，另外建立了榮譽職工檔案，凡是對煤氣化做出貢獻的員工，無論是調到了哪兒，都永遠是煤氣化廠的一員，享受同煤氣化廠員工一樣的各種福利待遇。

　　4、率先實行《帶薪休假制度》，此項制度是為了進一步豐富員工們的精神文化生活，讓大家在工作之余得到更好的休息，充分調節身心，并且自由選擇休假的時間而制定的。 凡是在本廠出勤達三年以上，遵紀守法的員工，每年均可帶薪休假5天到7天，對那些由于工作需要，達到帶薪假條件而未能休假的員工，均按兩倍的工資予以補償。到目前為止，已有79名員工享受了帶薪休假，達到規定而未休假的職工，在本月的工資中均以雙工資給予了補償。

　　(四)職工的文化生活極大豐富

　　今年，我們組織開展了豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動，相繼舉辦了元宵節團隊鬧紅火、雙升比賽、卡拉ok歌詠比賽，參加了礦職工籃球賽并取得了第一名的好成績，還組建設了廠乒乓球隊。前天下午，舉辦了我廠首屆聯誼會，全面展示了我廠良好職工的精神面貌和企業風采。所有的這些工作，均在無形中提升了我們的企業形象，逐步形成了體育搭臺，經濟唱戲的大好格局，為我廠創建一流焦化企業奠定了良好的基礎。

　　（五）樹立了良好的企業形象， 受到了各級領導的廣泛贊譽，并成為眾多同行參觀學習的榜樣。 今年我廠的生產管理、環境建設、監測監控、企業信息化管理在長治地區的焦化行業中達到了最好水平，先后受到了公司領導、長治市經貿委、省焦化行業專項清理整頓檢查領導組等上級機關大力好評和廣大兄弟單位和供客戶的廣泛贊譽。長治經貿委領導來我廠參觀后，還要求全市的焦化企業都到我廠參觀學習。

　　二、20**年的重點工作

　　今年以來， 我們把握做活做贏的總體思路，以改革創新為動力，以提高綜合競爭能力為核心，全面推進機制改革和科技創新，強化安全措施的落實，大力開拓營銷渠道，力爭把利潤做大，客戶滿意度做好，長遠利益做好，為順利完成全年生產經營指標奠定了堅實的基礎。

　　(一)、 強化管理，向管理要效益

　　今年我們的企業定位是管理,首先把管理定位到一種服務上來，就是以快速的服務為生產、營銷、客戶創造優質、高效的工作條件和環境。一是建立健全了各項企業管理制度，完成了《漳村煤氣化廠規章制度匯編》。二是完善了監測監控系統和dcs控制等系統，全面提高了生產工作效率；三是形成了合理的人才流動機制，通過正職組閣制與民主選舉相結合的方式來組閣各部門班子成員。四是實施了有效的激勵機制， 實行了及時激勵制度、評比優秀員工干部等一系列激勵機制。

　　（二）、加強成本管理，提高了經營質效（主要采取了四方面的措施）。

　　一是推行 “班組核算”。今年以來，面對市場形勢和巨大的成本壓力，我們將成本管理細化，由過去的以考核車間指標為主、以車間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強了班組在成本管理中的重要作用，杜絕了材料使用的浪費現象。

　　二是縮短了結焦時間。通過技術研究和創新，通過總體縮短結焦時間來提高焦炭產量。由原來的每天212 爐增加到現在每天231爐。通過這個方法，使產量較原來提高了 2萬多噸，有效降低了產品的單位固定成本。

　　三是成立了價格調研組。建立了《市場調研制度》，對原料煤、材料、產品等市場，隨機組成調研小組，并由臨時指定的廠領導帶隊，通過現場調研，電話聯系、網絡等方式進行迅速的市場調查，以達到最合理的采購和銷售價格。在這方面， 最大的一個特點就是讓產品的生產單位及材料的使用單位也參加市場調研。比如，在焦炭市場調研中，讓煉焦車間的人也參加，一方面讓生產部門了解到自己生產出來的產品究竟能賣多少錢，另一方面，也讓他們認識到，只有生產出合格的產品，才會有市場，才會有價位。這樣就形成了一個互動式的生產和銷售鏈，促進了企業的`整體協調和快速反應。

　　四是實施淡季儲煤。冬季儲煤作為一項確保今冬明春正常生產的常規性工作， 我們歷來就非常重視。尤其是今年以來，連續不斷的煤窯傷亡事故，煤炭市場面臨產量嚴重不足； 同時由于到本地的道路都在修繕，運輸條件極為不利，給冬季儲煤工作又增加了一定難度。 煤炭供應局面比上半年更為嚴峻,“價格漲、質量降、數量減、運輸難”已成定局。

　　在這種情況下，我們采及早動手，比往年提前一個月，即從8月底就開始安排準備冬季儲煤，加強了儲煤特殊時期對原料部、原料庫、質檢等部門的監督和考核。其次是采取了一系列優惠政策，就是在冬季儲煤期間，供煤商每月供煤達5000噸者，每噸價格增加5元；每月達7000噸者，每噸價格增加10元；達10000噸者，每噸增加15元；連續檢驗均合格的廠家，可采取抽檢方法進行化驗。二是采取了全天24小時卸煤、化驗、驗收等優質服務，盡可能為儲煤提供便利條件，全力以赴保證生產用煤的數量和質量。目前，我廠冬季儲煤已達到4.5萬噸，為確保萬無一失，我們又購進 1萬噸當地配焦煤。提前1個月完成了冬季儲煤任務。

　　（三）、實施erp企業管理軟件系統，提高了競爭實力

　　為了提高管理效率，優化業務流程、提高管理， 從去年年底開始構建信息化管理，實施了erp企業管理系統和 oa辦公自動化，實現了物資流、信息流、資金流的同步和無紙辦公。 erp項目的實施，整合了我廠的網絡優勢，大大節約了成本費用，給我們廠帶來了新的變化。首先，通過erp，使生產管理、質量監督、財務、銷售、采購、兩庫管理數據化、信息化；二是實現了運作流程暢通、信息透明、資源達到動態共享；三是形成一個規范的管理模式，提高了企業運作和決策的速度；四是實現了實時查詢和分析，每天我們生產了多少產品、 掙了多少錢，賣了多少焦炭等等都能通過erp了解得一清二楚。 erp的實施使我們過去想做而沒能力做的事變成了事實，為我廠帶來了極大的無形提升。

　　（四）、誠信建設，實現了與客戶的雙贏

　　今年我們繼續強調誠信建設，加強了對職工進行誠信守諾和形成優秀品質的引導，并把誠信列為企業核心價值觀之首。在各項工作中以“自律建立誠信，以透明示誠信”。 把敬業愛崗、誠信服務作為員工們工作的一項首要標準。

　　另外，通過“不受歡迎的人和客戶檔案”的建立，加強了與客戶的誠信機制建設，與我們廠業務往來中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發生了。 由于我們廠的信譽度好， 冬季儲煤完成了4.5萬噸的總量，焦炭價格比周邊也要高出近100元，是長治地區的最高價。

　　（五）、 提高了服務質量，擴大了市場空間

　　堅持市場份額與效益并重的原則，一是著重開辟南方市場空間，緩解價格和銷量上的壓力。二是提高了服務質量和服務速度，實施了用戶滿意工程；三是實施特殊時期的銷售鼓勵政策，凡是在該廠購買焦炭產品達一定數量的客戶，均可享受到不同程度的優惠政策。 購買產品越多的顧客在我廠便能享受到越多的實惠。

　　(六)、加快了“一支軍隊，一所學校，一個家庭”的建設步伐

　　今年以來，我們堅持 “以精彩的事業吸引人，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學習培養人，以合理的制度激勵人，以真摯的情感凝聚人”的企業文化建設指導思想和工作思路，努力把企業辦成 “一支軍隊，一所學校，一個家庭”。

　　一是形成了凡事按規章制度嚴格要求的一支高效率、守紀律的員工隊伍。 這個在廠里重要的檢修項目、參加搶險等過程中，已經得到了集中體現。另一方面嚴格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內嚴格遵守廠里的各項規章制度及業務流程，作到“令行禁止”。同時我們還發揚一絲不茍、雷厲風行的工作作風，提高了工作質量和工作效率，保證了各項工作有序、順暢的運行。

　　二是學習型組織建設制度化，建立了企業和員工的共同成長機制。 學習對我廠來說，已經成為發展的動力，決定著我們廠的核心競爭力。今年以來，我們一是從建立學習考核制度做起， 用考試成績來決定自己下季度的獎金，其目的就是要讓所有的人都認識到，學習的重要性和技術的重要性。二是要求大家學習兩本書，一本是《細節決定成敗》，一本是《沒有任何理由》，播放了余世維“贏在執行”講座，就是要通過學習提高管理人員的綜合素質，與市場接軌。在公司本次工資套改中，技術型的職工可以享受高級甚至更高級的崗位工資，也正說明技術含量在職工的工資收入中所占的比例越來越重，而且今后還會繼續拉開距離。同志們，不學習，是沒有任何出路可言的！

　　三是以真摯的情感凝聚人， 把煤氣化廠真正建設成一個幸福之家，溫馨之家。今年以來， 我廠已在“一個家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰略思路。第一個層面就是從關心職工冷暖、解決員工困難做起。①夏季廠領導親自帶隊為臨時住房的職工修補屋頂；②女工到車間為職工縫補衣服，節假日為職工包餃子；③為員工過生日，生日的員工可帶薪休假一天； ④切實為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實際困難；第二個層面就是為員工創造好環境，先后多次投資改善了焦爐地下的高溫問題，為一線員工安裝了熱水器，電風扇；每年的夏天各科室每天都要為一線職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會議廳，每個周末，大家們可以進行歌舞等文娛活動或者觀看電影，有各種體育賽事時就全程播放，準備上免費的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。特別是我們新設立了洗衣組，前兩天剛剛投入運行，定期給職工清洗工作服，為職工帶來許多便利。第三個層面就是擴大了廠民主生活會議，每個車間的民主管理員由原來的2名增加到5名，并要求廠領導和職能科室必須參加每月一次的民主生活會，現場解決職工的各種問題，極大地維護了職工合法權益。第四個層面就是對員工進行愛國主義教育。比如，我國神舟五號發射成功，全廠進行了熱烈慶祝并給每個員工發放100元的獎金。在今年的亞洲杯足球比賽期間， 讓員工們邊喝啤酒邊全程觀看，為我們的足球隊加油。當中國隊戰勝伊拉克隊，進入爭冠的最后沖刺階段時， 給每個員工發了100元的獎金以示慶賀。并宣布，如果中國隊戰勝日本隊，則每人發500元表示慶賀。通過這種方式， 進行生動的愛國主義教育，提高員工的愛國情操，進而提高大家關心企業、建設企業的向心力、凝聚力和戰斗力。

　　20xx年的工作安排

　　20xx年是我廠發展關鍵的一年,企業的生存發展面臨前所未有的新形勢、新情況，建設60萬噸焦爐, 建立新的企業制度迫在眉睫。可以說，20xx年是煤氣化的二次創業年。因此，我們要在把握好重點工作，不折不扣實現全年各項生產經營目標的同時，確保一期工程的順利實施，實現供氣的接替。 這是目前企業內外嚴峻形勢的需要，也是創造新業績的需要，更是我們擴大規模和自身生存和發展的需要。

　　一 、20xx年經營指標計劃

　　⑴ 產量:全焦 萬噸 焦油: 噸

　　煤氣保證生活供氣,剩余煤氣全部利用發電。

　　⑵ 銷售收入: 萬元

　　二、20xx年的工作重點

　　20xx年我廠的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，以技術創新為動力，以市場為導向，以客戶為中心，以服務為宗旨，以更高的工作標準，更快的發展速度，更強的職工隊伍，真抓實干，拼搏進取，努力實現我廠的二次創業。

　　以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關注和充分體現以下四個方面的思路：“即把握一個中心，不論在什么情況下，提高企業核心競爭力這個中心不動搖；要突出兩個重點，一個就是60萬噸焦爐的一期工程建設，一個就是企業品牌的提升；把好兩個關口，就是質量關，安全關；營造好四個環境，不斷創新的工作環境，不斷豐富的職工生活環境，不斷進步的學習環境，不斷穩定發展環境。

　　這一新的工作思路，將戰略性地規劃我們的進一步發展格局。同時對我們企業作了新的定位，就是服務型企業的定位。因此，在新的一年，我們要重點抓好以下幾方面的工作：

　　(一)、加強安全生產經營管理，確保各項經營指標的順利完成。明年的任務是非常艱巨的，但又是必須無條件完成的。因此，各單位要制定出各自的工作目標和保證措施，把責任落實到人。

　　1、強化安全責任管理，把好安全關。

　　一是要重視安全，安全管理無小事。 特別是節假日和年關歲末，職工思想情緒最易產生波動，廠里的安全管理也最易產生滑波。越是在這個時候，大家越要把安全工作做實、做細。決不能讓類似一根帽戴、一顆螺絲釘這樣看似微小的失誤，釀成大錯。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。要扎扎實實地做好安全工作，要切實把影響安全生產的這一個個小蟻穴封好堵死，從細節管理上保證安全。因此，大家要永遠牢記：“安全工作永遠沒有成績可講”，“安全工作永遠是壓力”這個理念。

　　二是落實責任，安全管理要執行到位。 認真尋找自身的差距，找到隱患證結，用鐵手腕來抓安全。決不能等到自己受了傷，才知道什么叫痛！

　　三要建立安全績效考核機制， 體現安全管理上的細化和量化。 讓安全和經濟直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經濟賬”， 從機制上進行激勵和鞭策。

　　四是要在安全學習上創新，在思想教育上創新，在檢查方式上創新，在事故防范上創新，形成一個堅固的安全預防體系。

　　2、嚴格工藝控制，把好質量關

　　在質量管理上，我們全體干部員工都要參與，都要負責。特別是生產車間和技術質量控制部門， 更應該朝著前所未有的細致、細心、細微的方向而努力。要時刻保持一種高度負責的態度。 原料部門控制好入口關，對不合格的煤要絕對執行廠里的有關規定； 生產車間要從煤的配比、工藝的控制各個方面入手確保產品質量的穩定和優質；

　　3、加強管理創新和先進管理經驗的引進

　　(二)、全力以赴60萬噸焦爐一期工程的建設工作，解決好居民生活用氣問題。

　　20xx年，要把擴建60萬噸焦爐作為一項頭等大事來抓， 這直接關系到企業的生存，我廠的出路。為此，有三點要求：

　　1、抽調精干力量籌備新焦爐的工作，全廠干部職工要上下一條心，擰成一根繩，只有精神上的統一才有工作上的統一。

　　2、循序漸進，扎實工作。在工作中要堅決杜絕一切形式主義和急功近利的做法，要做好每一個細節。

　　3、真抓實干，突出實效， 分工明確。

　　(三)、做好企業的定位問題。明年，我們首先要把管理定位到服務崗位上來，一個單位的工作能不能做好，就看你能不能從服務出發，能不能在服務中確定自己的位置，為生產一線服務、為員工服務、為客戶服務、為市場服務 、而最終形成一個服務型的單位。 其次就是將我廠定位于生產服務型企業，既要保證產品質量，又要保證服務讓客戶滿意， 還要為企業發展創造一個良好環境。通過服務去占領市場，贏得客戶，創造應有的效益。因此，我們要通過服務，不遺余力地為企業發展創造好的環境，為員工進步提供好的環境，為困難員工解決好生活難題。

　　（四）、實施品牌戰略 ，形成山西標志性產品。 20xx年，市場競爭將越來越激烈，實施品牌戰略，樹立企業形象，顯得尤為重要和迫切。因此，我們一方面要牢牢把握好焦炭市場的有利時機，穩定產品售價。另一方面要加強工藝控制，穩定產品質量， 形成“潞安牌”焦炭這個品牌。并逐步形成我們自己特有的信譽品牌、技術品牌、服務品牌、人才品牌、實力品牌和文化品牌。

　　同志們，我希望通過這次會議，能讓大家進一步理清思路，重新定位，更加珍惜我們現在的發展機遇，認清形勢，轉變觀念，明確目標，狠抓落實，全力以赴投入到四季度的生產經營建設中來。我相信，有我們全廠上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產經營新業績，順利完成60萬焦爐的擴建，實現做大做精做強的宏偉目標！

　　謝謝大家！

　　工廠年度績效考核自評報告 10

　　一、實踐的目的和意義

　　畢業之前到印刷廠實踐是高職印刷專業學生必修的專業實踐課，是高職學校全程教學計劃中的一項重要組成部分，是培養學生實踐能力的重要環節，也是學生進入畢業設計前的實踐準備。

　　畢業實踐可以增強學生的感性認識，幫助學生掌握基本理論專業知識，為后緒課程的學習打下基礎。印刷設備操作實踐對學生的實踐動手能力要求很高，要求學生直接參與，親自動手。帶隊教師需給實踐生講解必要的印刷理論知識和生產工藝過程及要求，有組織地輔導學生完成相關的實踐和生產制作過程。

　　畢業實踐不僅讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的知識，而且使我開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實踐使我更深入地掌握專業知識，進一步了解印刷工作的生產流程，了解印刷生產過程中存在的理論與實際相沖突的難點問題，把所學的印刷專業理論知識與實踐緊密結合起來，培養實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

　　二、實踐單位的介紹

　　根據學校的安排，我于20xx年11月17日至20xx年1月5日到xxx彩色印務有限公司實踐。這是我第一次有這么長的時間，有這么好的機會到印刷廠了解印刷生產現場，讓我更深一步地了解理論與實際的差別。

　　xxx彩色印務有限公司是昆明雅昌集團旗下的一家子公司，坐落于昆明黃土坡普吉村，公司原名叫昆明富春印刷廠，經昆明雅昌集團收購后正式取名為xxx彩色印務有限公司。昆明雅昌集團作為xxx彩色印務有限公司的總部，負責印前處理，例如，排版、設計等。xxx彩色印務有限公司負責制版到印刷再到印后加工，最后包裝成品，還有負責成品運輸等。

　　xxx彩色印務有限公司擁有正式員工約300人，其中有1/4是殘疾人，這一點在其他印刷公司是很罕見的。為什么xxx彩色印務有限公司能夠把這些殘疾人很好地利用上呢?原來xxx彩色印務有限公司主要從事高端精美畫冊印刷和高檔精致的包裝盒制作。例如，關于汽車、美容化妝品和山水畫方面的畫冊，還有關于月餅、普洱茶方面的包裝盒等。而這部分殘疾人就可以從事粘貼盒子、清潔盒子和檢驗成品等方面的工作，這樣既節約了公司工資方面的開銷，又給殘疾人一份關懷和一個實現自我價值的機會。通過和殘疾朋友們在一起工作，我發現他們不僅動作熟練，而且還非常認真，許多時候我遇到工作上的困難都是他們在幫助著我，鼓舞著我!

　　xxx彩色印務有限公司大致可以分為印刷生產車間、手工車間和裝訂車間三大車間。

　　印刷生產車間：包括制版工作室和印刷車間，主要負責制版和印刷生產。制版工作室有CTP直接制版機，設備相當先進，不僅效果好，而且效率高，大大降低了工作人員的勞動強度;印刷車間一共有三臺膠印機和一臺切紙機，它們分別是J2108對開單色單面膠印機、秋山對開四色膠印機、小森對開四色膠印機和數字顯示切紙機SQZ920NZ。

　　裝訂車間：主要負責書刊的覆膜、配頁、折頁、模切壓痕、鎖線訂、膠訂、鐵絲訂、燙金等工作。

　　另外，xxx彩色印務有限公司還設有一個大倉庫，倉庫分為兩間，一間為成品區，另一間為原料區(包括紙張、油墨和其他輔料等)。公司還有自己的職工食堂，我們平時下班都是在里面用餐，口味不錯，也很實惠。

　　注：xxx彩色印務有限公司現在所在地是公司暫時租的，租期為5年，公司新廠在昆明經濟技術開發區，正在籌建中，預計20xx年3月份正式投入使用。

　　三、實踐內容

　　根據學校與公司的安排，我們的實踐形式實行輪崗實踐制，所以每個崗位我基本上都實踐過，也學到了不少東西。下面就分別從印刷生產車間、裝訂車間和手工車間作詳細的實踐內容介紹。

　　(一)印刷生產車間

　　我首先是在印刷生產車間實踐，工人師傅們生產工作都很忙，所以他們很少有時間主動教我們東西，一般情況都是我們站在機器旁邊看著他們操作，有問題了問師傅就行了，師傅也會簡明扼要清楚的告訴我們。接下來我分別介紹一下我所實踐的機臺以及在實踐過程中遇到并且解決的問題。

　　在這個暑假里，我選擇了在xx印刷有限公司為期一個月的假期打工生活。據了解，xx印刷有限公司是一家港商獨資企業，全部產品都是遠銷歐美等地區，是中國印刷業的巨頭。此次目的在于體驗工廠的生活前提下接觸并嘗試適應社會，為將來適應社會的工作環境鍛煉鍛煉。

　　7月22日，我正式以一名暑假工的身份，被分配到工廠生產部的精平裝科做臺面工作。所謂臺面工作，就是對書籍的簡單加工裝飾，使書籍成為精品書。因此，這個部門的工作比較重要，產品的質量關系到公司的聲譽。我們的上班時間異常緊湊，08：00-12：00，13：00-19：00，總共10個小時。后來，我才知道這工廠招收了許多的暑假工，還有許多技校學生來實習。令我感觸最深的是，有許多未滿或者剛滿18周歲的外來人員，他們為了減輕家里的負擔，小小年紀就放棄學業，來到這里打工了。所以當我剛開始跟他們聊天的時候，我以為他們都比我大，誰知道，還比我小。這就是生活逼人，讓他們原本充滿活力的臉蛋在打工的辛酸下磨去了不少光澤，在那一刻，我感到自己是幸福的，因為我還可以上大學。

　　也許，工作和生活都有相同之處：就是重復。工作工作再工作，吃飯吃飯再吃飯，休息休息再休息。來到車間，每天都忙著同樣的工作，每天都忍受機器嘈雜的聲音，甚至有時要忍受督導的責備。總之，就是少說話，多做事，動作快。打工的生活，就是單調中辛苦，辛苦中單調。

　　首先，我是住在工廠的宿舍里的。可能有的人一聽到住工廠的宿舍，那環境肯定是很糟糕的，以前我也是這樣認為的。但這一次，卻讓我刮目相看，環境是挺好的，面對西江，跟我的大學宿舍差不了，所以讓我第一次對工廠的宿舍有新的看法。初到陌生的環境，跟陌生的外來工者相處，一開始，感覺真的有點不自然，可能因為自己是廣東本地人的緣故，多多少少對外省的人有一種說不清的隔膜。但后來，我主動地和同宿舍的人講話，以禮相待，漸漸地開始有話可聊了，宿舍的氛圍融洽了。在不久的將來，我也要踏進社會這個大圈子，面對錯綜復雜的人和事，要學會去面對和處理問題。在這次的實習中讓我得到了鍛煉的機會了。

　　其次，是心態的問題。雖然自己是學生，但是當你來到工廠打工的時候，你只是一名普通的工作者，跟工廠的員工是一樣的待遇，一樣的工作義務和權力。只有這樣的心態，才會認真地投入工作中。還有虛心問題。有一次，督導教我們粘絲帶在書本上。其實，別以為很容易，是需要一定的技巧才會提高工作效率。但是有一個暑假工，就是不聽督導的.教導，自以為自己的粘法是最好的，最好被督導罵得狗血淋頭。所以，工作時不妨多聽聽別人的意見，不要鉆牛角尖，這樣才會有所進步。總之，做人要懂得受教，懂得圓滑。

　　最后一點，就是生活賺錢的不容易。在來工廠打工之前，我母親給了我400塊。扣去來工廠面試時的體檢、辦證等費用，身上所剩的錢就300塊左右。在這種狀況下，就要學會省吃儉用了。在家每天都可以吃到飯，但是現在只能隔一兩天吃飯，(工廠是不包吃的，住宿35元/月)，有時甚至這一餐還沒有吃完，就想著下一餐吃什么，還要不能太貴的。雖然這樣的生活，但是我總算熬住了。在這工廠里，還有許多比我更節約的人，就如我的室友，她是一位結了婚，當了母親的35歲的婦女。自己一個人來到這里打工，丈夫孩子不在身邊，每天都自愿留下來加班，為的就是賺多一點錢，讓孩子可以上學，讓家里人過得好些。而她自己呢?每天都差不多煮面吃，能省則省。但是她的性格開朗，笑著工作，我很佩服她。因為開心或者不開心地都要過一天，她會選擇前者。其實，在工廠打工的許多外來工者，雖然他們的文化素質不是很高，但是他們對待生活的心態往往比我們當中的許多人更開朗樂觀，看得透徹。有一位來自重慶的男員工跟我說："過年回家，想一下就好了。"當時我聽到這句話，我有種想哭的沖動。外來工來到異地打工，真是太苦了。所以，我心里想，自己是幸福的，要懂得珍惜眼前的一切。

　　最后領的工資雖然只是一點點的錢，但是我知道，一個人在他的學生時代最重要的是學習東西，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，參于社會實習活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等我們畢業了會有很多賺錢的機會,只要有知識和能力,智慧,我們就可以找到好的工作。實習是為將來打基礎的重要階段，珍惜我們的每一個工作機會，不論什么人，什么學歷，從事什么工作，好好的表現、展示自己的能力，不要錯過好的機遇。沒有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長的，經歷一段過程，喜悅或是艱辛，盡管經歷的方式不盡相同，但它的結果是相同的，我們都會因涉事而成長。其實工作中不一定有太多地方用到專業知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個腳印、腳踏實地地去工作，單憑專業知識不可能在工作上高枕無憂，更多的是在做一些很小的事情，而判斷一個人的工作能力怎樣，恰恰是從一些小事情上看出來的，以上就是我這些日子來的體會，希望還有機會與大家一起分享和交流。

　　工廠年度績效考核自評報告 11

　　本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多;在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

　　品質部的工作主要分為兩大塊：TS16949質量管理體系體系推進、運行;生產過程質量檢測、分析、控制等。

　　一、TS16949質量體系運行情況：

　　TS16949質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審(含產品審核和制造過程審核)和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質量體系文件(質量手冊、程序文件)、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質量體系的主要工作有：

　　1.xx年四月份組織進行TS16949質量管理體的標準培訓，組織編寫頒布下發適宜公司實際運行的'質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進的效果。

　　2.xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行TS16949質量管理體系文件的培訓;并制定本公司質量管理體系貫標管理規定，并依據規定要求成立推進小組并組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導體系運行存在問題。

　　3.xx年6月開始策劃公司內審，在認證咨詢公司老師的配合下對xx年度公司內部審核進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審核將要出現的問題進行詳細點評指導，統一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質部進行產品審核，編制審核作業指導書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質部實施審核。在本次審核過程中發現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施并實施整改(8D整改)。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業指導書和審核檢查表并已下發生產制造部。準備指導生產部7月5日進行制造過程審核。

　　二、原材料外購件進廠檢測：

　　1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協件的質量監控：對納入TS16949質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進行了每周及每月采購合格質量目標統計分析。品質部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質量的提升;對于外購件品質部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和權威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產品熱處理建立數據。

　　2、過程檢驗是品質部的主體工作。在xx年上半年生產負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動之中，生產不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊。現在每月公司產品都有客戶退貨或投訴。品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，品質部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質部按照公司要求充分利用每周四質量例會，提升質量人員素質和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細的操作指導書，從原材料的《外協件檢驗作業指導書》、生產過程《產品過程檢驗規范》直至成品的《成品入庫檢驗規范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書》;利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄，采用質量月報對當月的質量情況進行匯總分析，對生產中的波動及品質異常及時進行反饋，并統計相報表、完善質量記錄，利用統計圖主觀分析不良原因針對性采取措施;對于客戶投訴及退貨現象進行統計，將不良現象認真分析原因并采取相應糾正預防措施，積極采用8D報告QC改善小組等方式進行改進。

　　三、工作中的不足：

　　1.對人員的培訓力度不夠，下半年加大培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用，因此品質部需加大培訓的力度。現在已經聯系綜合部準備在7月份對員工進行“公差與配合”“常用量檢具使用保養”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個層次的部內培訓：品質主管、技術部對品質部員工的培訓;檢驗科長對員工的培訓，要通過這些培訓，提升員工的工作技能，提升檢驗穩定度(可探測度和檢驗一致性)，盡量避免人為差異造成批量不合格。

　　2.人員團隊建設跟不上公司發展需要,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質部團隊建設關注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。

　　四、下半年工作計劃：

　　1、7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內審，8月初完成管理評審，并對內審存在問題進行全面整改。力爭按照計劃要求進行認證審核爭取9月份取證。

　　2、加強內部管理，嚴格按程序文件和作業指導書要求，督促品質部把好質量過程控制關，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素質、業務水平和責任心，作好本部門的各項工作;引入質量管理體系中CPK,GR&R,控制圖等品質管理技術，提提高產品質量。

　　3、開展質量成本統計、分析;進行品質分析，推動生產過程善，讓品質的制造責任更清晰，從而使品質部的重心可以向預防和控制進行轉移。引導品質部由品質檢驗部向“品質控制部”“品質保證部”方向的轉變。

　　工廠年度績效考核自評報告 12

　　一、經濟社會發展總體情況

　　該從“一鎮一業”一村一品”入手，縣域經濟實力強勁。一直以來。著力引導縣域經濟發展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經濟實力“十強”或經濟發展“十佳”行列，其中，等5縣連續多年進入全國縣域經濟經濟競爭力百強縣行列。

　　利用“僑鄉”優勢，民營經濟得到最大限度發展。長期以來。鼓勵有實力的當地人、吸引華僑投資辦廠、興辦實業，從而成為推動當地經濟社會發展的重要力量。據統計，該擁有民營工業企業4萬多家，實現年產值4000億元，占全部工業總產值的九成以上。

　　二、發展紡織服裝產業主要做法

　　經過20多年的發展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產一條完整的產業鏈和龐大的產業集群，成為當地最具優勢的第一大支柱產業，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動服裝生產基地。目前，有8000多家紡織服裝生產企業，從業人員50多萬人，已形成了一個規模龐大的紡織服裝產業聚集區，20xx年紡織服裝業（不含鞋類產值達到1050億元，占工業總產值的14強,紡織服裝業起步于上世紀80年代。占全省的80％，占全國的10％，出口創匯占全創匯總額的33.7％。通過調研，認為發展紡織服裝產業主要有以下五點經驗值得借鑒。

　　塊狀經濟是基石。紡織服裝產業之所以能做強做大，一是強集群。全國同行業中占有重要地位，推進產業積聚是關鍵。8000多家紡織服裝企業中，紡織企業1000多家、染整企業100多家，服裝生產企業6000多家，商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業300多家，年產值超億元的企業34家，超5000萬元的企業80家。目前，紡織服裝產業通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業為主體的產業集群。這些企業擁有完整的紡織服裝生產鏈，配套設備齊全，商貿形式多樣化。如：以七匹狼為主導的男式休閑服裝產業群；以虎都、九牧王為主導的男式西褲產業群；以海天紡織為主導的紡織面料產業群等。二是以縣域經濟為特色的產業群。區域內擁有完整的紡織服裝產業鏈，以中小企業為依托，以外向型經濟為特點。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產業基地，豐澤區獲得“中國童裝名城”三是以單一產品為特色的產業群。以中小企業為依托，以城鎮為載體。如，深滬鎮是中國內衣名鎮，英林鎮是中國休閑服裝名鎮，龍湖鎮是中國織造名鎮，泔江鎮是中國西褲特色鎮，寶蓋鎮是中國服裝輔料名鎮。

　　自主創新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產業沖擊很大，二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產業在此次國際金融危機中受到影響相對有限，沒有廣東和江浙地區受到沖擊大，主要在于這些年來，非常注重把提升紡織服裝產業的著眼點放在自主創新上，通過大力實施名牌戰略，提高產品附加值，不斷優化產品結構，從而增強了企業場競爭力。如我這次調研走訪的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業企業，此次金融危機影響中，企業生產和效益受到一定影響，但他表示都能挺過去，做到不截員、不減薪，還能抓住機遇在擴大規模，提升產品檔次上謀求新的發展。為推動企業自主創新和爭創名牌產品，分別出臺了關于增強自主創新能力的決定》和《關于推進企業爭創中國世界名牌產品的實施意見》對經認定的國家級和省級工程技術研究中心、企業技術中心、行業技術開發中心，分別由政府一次性支持100萬元、50萬元；對納入國家和省級科技計劃的企業研發項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專用資金，對經國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產品企業，由政府一次性獎勵300萬元。

　　20xx年，紡織服裝業先后獲得中國名牌產品13個，中國馳名商標32個，福建名牌產品95個，中國500個最具價值品牌5個，國家免檢產品6件。中國服裝“雙百強企業“10家。中國紡織企業排名中，鳳竹集團進入了全國印染業和針織業前10名；格林和寶德兩家童裝企業入選中國服裝協會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業；服飾配套的潯興公司是拉鏈產品國家標準及行業標準制定的主要單位；海天輕紡集團是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家紡織產品研發中心指定的針織緯編產品開發基地”

　　品質提升是核心。紡織服裝產業發展之初，三是強科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進最先進技術和設備，并實施了成熟的管理模式，不斷提升產品品質，從而促進整個產業快速健康發展。如今，加強科技的創新與投入，著力培養和引進各類專業技術人才，更加成為政府和企業的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業就先后引進600多套國外先進技術設備，總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發的資金達40億元以上，并建成了全國首個縣級博士后工作站，建立了人才引進專項資金，設立了留學人員創業園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強之一，其開發的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補國內差別化纖維空白，達到國際先進水平；海天紡織面料連續被評為中國流行面料，獲得國家紡織產品開發貢獻獎；華寶集團是國家重點高新技術企業和中國紡織印染五十強企業；鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產聯合體”不斷吸收和消化國內外最新的'技術裝備，其公用工程如制水、熱電聯產、污水處理的技術及規模均處于國內先進水平。

　　產品營銷是關鍵。龐大的營銷網絡是紡織服裝產品走出去的關鍵。目前，四是強場。已形成了專業批發場、服裝城、專賣店、連鎖經營、電子商務等多層次、多渠道的場營銷網絡，實現了產業與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一，年銷售額超過120億元；石獅服裝批發場是全國十大服裝批發場之一，服裝經營戶超過5000家；正在擴建的石獅服裝批發城規劃面積60多萬平方米，將建成亞洲最大的服裝專業場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網絡，出口到40多個國家和地區。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續五年全國第一，連續五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號；七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上，居全國全行業首位；潯興SBS拉鏈場占有率60%以上，居全國第一位；虎都”西褲全國場占有率達7.09%居第二位。創優環境是保障。從這次調研中我深深感到紡織服裝產業能有今天的發展，五是強服務。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環境建設、切實做好服務的結果。委、政府在這些年來發展中，比較準確地把握了自身角色和職責的定位，切實做優投資硬環境和軟環境，不斷提高辦事效率，提高服務水平，從而為企業發展營造了一個良好環境，可以說，該促進經濟發展的過程，也是該堅持優化經濟發展環境的過程。同時，積極發揮行業協會作用，紡織服裝商會在服務企業與場、企業與行業、行業與行政等方面都發揮了重要的社會中介作用。

　　三、紡織服裝產業發展給我啟示

　　近年來，紡織服裝產業是傳統優勢產業。通過大力開展招商引資、加大沿海產業轉移承接、促進國有企業改制，紡織服裝行業得到快速發展。目前全有紡織服裝企業400余家，已經形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠，織布機6000多臺，年產各類坯布近1.6億米，印染生產線8條，化纖年生產量10萬噸，服裝年生產能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業工業總產值134.3億元，占全規模以上工業的比重15.7％，紡織服裝行業提供的稅收占全部工業稅收的%紡織服裝行業已成為拉動全工業發展的重要力量。但與紡織服裝業相比尚有較大差距，主要表現在一是總體規模較小，還不到1/8二是產業布局較為分散，離集群效應的要求差距較大。三是產業層次較低，產業鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產業用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創新能力不強，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌，但知名服裝品牌的場份額很低。

　　認為，通過調研。當前我紡織服裝產業發展，應重點抓好以下幾項工作。持之以恒抓產業。

　　一、立足優勢。

　　產品在國際場具有比較優勢，中國是紡織服裝生產、消費和出口大國。國內場需求還有很大潛力，紡織工業發展仍具有廣闊的場空間。與此同時，紡織服裝產業在繁榮場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。紡織服裝產業是九江傳統優勢產業，盡管目前發展得還不盡于人意，但我要堅定信心，抓住機遇，持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產業發展規劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。

　　認為，要想真正做大做強做好一個產業，科學的規劃是前提，必不可少，只有目標明確，措施有力，紡織服裝產業才能穩步發展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產業發展的政策。產業發展上，政府的支持與引導非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規費等方面的扶持政策，做到放水養魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業調整和振興規劃》重大機遇，用好、用足各項政策，做好支持企業提高自主創新能力、加快實施技術改造、加快自主品牌建設等各項工作，迅速發展壯大我紡織產業規模。三是要整合紡織服裝產業的布局。項目布點上，要突出特色，要引導項目有重點的集聚，引導棉紡行業向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開發區和共青開發區集聚，同時，加快引進高檔服裝面料生產和科技含量高的漂染業項目，形成上中下游齊全完整的產業鏈。堅定不移抓項目。

　　二、立足招商。

　　要解決好這些問題，九江紡織服裝產業面臨的主要問題就是規模小、技術落后、產業鏈不完整。關鍵還看招商引資，看項目建設，因此，強化招商，堅定不移抓好項目建設是發展壯大九江紡織服裝產業的唯一途徑。當前，應抓住沿海以及紡織服裝產業升級和對外擴張的機遇，加大紡織服裝產業的招商力度。引進項目上，要做到幾個突出：一是突出引進重大項目。重大項目不僅投資大，帶動力強，更重要的能帶來一條完整的產業鏈，這是有效彌補我產業鏈斷環的重要途徑。幾千畝的大廠區比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產業鏈全部具備，因此，引進一個大項目，往往能帶動一個產業集群的發展。二是要突出引進技術含量高的項目。技術就是生命力，技術含量高的項目才有競爭力。企業最重視的就是對先進技術和設備的引進，對技術創新舍得投入，全470家龍頭企業投資18億美元，先后引進600多套國外先進技術設備。因此，項目引進過程中，要突出引進一些技術含量高的項目，從而整體提升我紡織服裝產業的技術水平。三是要突出引進產業鏈上游項目。對于我來講，完整的產業鏈必不可少，可以通過發展產業鏈上游來帶動整個產業的發展。整個紡織服裝產業鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應，大部份化纖企業的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進國家布點PTA項目。項目引進過程中可多引進一些類似于PTA這樣的產業鏈上游項目，從而帶動產業整體發展。四是突出引進戰略投資者。當前我紡織服裝產業發展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業在國內的影響力不斷擴大，這些都為引進戰略投資者來九江投資建廠創造了有利條件。這次調研中，紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產業在面料、染整、成衣制造等環節有一大批在國內有較高知名度和實力的企業，這些企業都在研究制定“走出去”戰略，應加強對這些信息的跟蹤了解，加強與這些企業的聯系與聯絡，做好針對性招商工作。堅持不懈促發展。

　　三、立足環境。

　　道一萬，說一千。服務環境最關鍵”這是調研時聽到有關單位負責同志所說的一句話。這句話對我觸動很大，座談時，當地紡織服裝協會的秘書長還向我反映了某些企業存在誠信問題，這不得不使我反思，經常講“以商招商”但如果服務沒做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負面宣傳的榜樣，就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環境建設對于我來講至關重要。一是要創優政務環境。要真正做到精簡辦事程序，提高辦事效率，為項目落戶提供最優服務。對于那些態度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發展環境的人員進行嚴懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說好了什么時間辦結就一定要辦結。

　　其次是企業要講誠信。誠信是企業的生命，但是有些企業短視，為了眼前的一點利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門要正確引導和宣傳，促使企業樹立正確的利益觀，打造誠信企業。第三是公民要講誠信，要正確引導廣大民講誠信，維護誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務建設。要加快基礎設施建設步伐，推進工業平臺建設，為項目落戶創造條件。要加快產業公共服務平臺建設，比如：紡織服裝企業信息化公共服務平臺、印染業污水集中處理系統等平臺建設，這些平臺是政府應該做的事情，就應該做好。

　　工廠年度績效考核自評報告 13

　　一、實習地點：

　　二、實習內容：參觀工廠，了解生產流程

　　三、實習時間：XX年xx月xx日

　　XX年xx月xx日xx年xx月xx日，我們參觀了xxxxxx有限公司。經過對工廠、車間的親身走訪，我對所學的專業有了進一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設備。通過這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產的問題的能力。

　　實習完畢后，我又搜索和查閱了相關的資料，加深了對專業知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的.印花加工兩例進行分析。

　　（一）織物染色基本工藝

　　織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。

　　紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。

　　（二）、棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工

　　連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產車間。

　　1、基本設備：

　　練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。

　　染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。

　　印花設備：平網印花、圓網印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。

　　整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。

　　2、工藝流程：

　　棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。

　　燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產生染色不勻及印花疵病。織物燒毛是將織物平幅快速通過高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。

　　退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。

　　煮練：棉織物經退漿后，大部分漿料及部分天然雜質已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質、蠟狀物質、含氮物質、棉籽殼發生化學降解反應或乳化作用、膨化作用等，經水洗后使雜質從織物上退除。

　　漂白：棉織物經煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀不夠潔白，用以染色或印花，會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩定的白度，而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。

　　絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過程。棉織物經過絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規律，因而增進了光澤。

　　染色：染色是借染料與纖維發生物理或化學的結合，或用化學方法在纖維上生成顏料，使整個紡織品具有一定色澤的加工過程。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。染色產品應色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。

　　整理：棉織物整理包括機械和化學兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。

　　四、感想和體會

　　當我參觀完紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學不到的東西。在學習了染整工藝過程后，參觀了工廠的染整的整個過程，熟悉了基本工藝過程和染整設備，對今后的學習和工作肯定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的，離找工作的日子越來越近，雖然那些公司的環境不是很好，但體驗到了工作的生活，發現自己今后要學習的東西還很多，我會在以后的學習中更加努力，學到更多的知識，然后努力工作，展開自己新的生活旅程!

　　工廠年度績效考核自評報告 14

　　XX年度分廠自主產品研發主要圍繞順喜系列產品展開，開發了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產品，從XX年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發流程，為以后的自主產品開發打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產品餡料中，解決了以前低檔產品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

　　2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：

　　1）高效機生產黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進行改良，解決了公司用高效機生產黑糯湯圓起泡嚴重的問題，實現了黑糯湯圓用高效機生產，該項目獲得了公司的創新獎勵，在公司各生產部門推廣；

　　2）三全湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問題，對現有的花生和黑芝麻餡進行了調整，口感得到了市場認可，同時改良后成本平均降低約0.3元/件，截至XX年5月，共生產改良后的湯圓產品763374件，節約成本約22萬余元；

　　3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問題，故目前總部生產黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配方進行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1.08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產量是146784件，節約成本約15萬元；

　　4）小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經常被投訴煮不熟的問題，我們進行了相關的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發生“老化”所致，現通過工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產出的產品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節約0.27元。該項目目前已經進入市場公測階段，有望在近期內實施；

　　5）順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進行了大的調整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達到了公司要求。

　　3、技術文件的制修訂和管理工作

　　1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產工藝作業指導書和投入產出標準的制定以及此后的修訂工作；

　　2）對湯圓的投入產出標準的核算方式進行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正常現象，使統計核算工作更準確，更有效；

　　3）分廠進行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的'要求進行了相應的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規范；

　　4）各品種配方交由專人管理，嚴格執行配方保密的相關規定，并根據公司技術中心的要求，及時進行更新和換發工作，并及時將相關信息轉達計劃、采購等部門，保證配方正確。

　　4、日常生產的工藝維護

　　研發部在完成產品研發任務的同時，沒有放松對生產車間的工藝維護指導工作，定期進行工藝培訓、深入一線指導員工、生產管理人員、在線QC的工作，及時發現和制止違反工藝事件的發生，確保了生產的正常運行，在xx年度未發生重大質量事故和批量性顧客投訴問題。

　　同時我們針對車間發生的投入產出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產品的成本處于正常水平。

　　1、原料驗收和供應商管理方面

　　xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現大的責任事故。

　　供應商管理方面采取分類區別對待的方式進行，對于一類即公司集團采購的供應商以索證和產品檢驗結果為主要工作，提供數據給采購部作為供應商業績評估的依據；對于二類即地采大宗類供應商（肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等）我們只選擇名牌和大廠的產品，此類供應商一般僅作首次現場考察，后續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主；對于三類（如芝麻、花生等）小供應商采取定期現場檢查輔導的方式，積極為供方設備和工藝改良提供技術支持。

　　在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結果為依據，多次向供應商提出了相關扣點和索賠要求，維護了公司利益。

　　在處理xx年11月份供應商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領導的思路，多次進行技術方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應商賠償3萬余元，為公司挽回了經濟損失。

　　2、庫存質量控制方面

　　庫存質量控制依照公司相關的作業指導書為依據，定期進行現場檢查、原料成品復檢、庫存條件監控等工作，嚴格緊急放行流程，xx年度未出現大的質量事故。

　　3、現場控制方面

　　生產現場質量控制按照相關工藝作業指導書控制點和控制參數的要求，對人員工作進行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點難點進行了培訓，注意保持和生產管理人員的密切聯系和良好溝通，保證了產品質量和工作的順利進行，xx年度全年西南分廠僅發生客訴3起。

　　工廠年度績效考核自評報告 15

　　20xx年，是公司的“基層基礎建設年”，修理廠在長慶運輸公司領導下，領會公司“兩會精神”認真落實公司的安全管理制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發動全體管理人員、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實。下面，將修理廠基本情況以及工作簡要匯報如下：

　　一、基本情況

　　組織機構情況：修理廠所轄2個修理分廠和5個修理分點。

　　設備情況：共有自用車輛1臺，車型1種。按照車輛類型劃分：維修搶險車1臺。固定設備145臺。

　　人員情況：截止20xx年11月1日，修理廠共有員工94人，其中：截止目前，修理廠共有員工94人。其中管理人員12人，駕駛員1人，實習大學生13人，修理工65，協議工3人。

　　二、20xx年完成安全主要工作

　　1、完善安全管理機構，配備過硬的安全生產隊伍。

　　20xx年修理廠調整了安全管理組織機構，并安排專人負責安全工作。積極配合公司安全員委派制度，制訂了由修理廠廠長負責全廠安全工作，副廠長分片區管理，安全員負責具體資料的匯總、安全隱患的落實整改的工作原則。修理廠主要領導對各生產點進行責任劃分，同時要求安全副廠長必須到每個生產現場去，加強生產現場的管理監控；要求生產管理人員也必須兼顧安全工作，形成相互支持、相互補充的安全生產機制。

　　2、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。

　　我廠按照公司安全管理要求，簽訂了安全生產責任書、綜合治理責任書94份，明確落實人員的職責，各崗位明確工作職責與hse職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，安全管理工作不留死角，要求安全管理人員隨時監督和糾正作業現場的違章現象、違規使用工具、冒險作業等違章違規行為，有效避免了作業現場事故發生。

　　3、注重安全工作的教育培訓、積極開展應急演練活動。

　　堅持廠內每月一次的安全教育培訓，每周一次的hse安全工作會議，每日一次清晨安全講話。截止20xx年11月20日共召開教育培訓會議11次，周hse例會36次，組織職工系統學習了《汽車維修工培訓—安全生產知識》、《汽車機修工種生產安全教育》等安全工作法律法規及規章制度，組織消防演練1次，組織車輛施救演練1次，組織防洪防汛演練1次，機械事故傷害應急演練1次，“11.9”消防周應急演練1次，從而使職工增強了安全生產意識，提高預防事故的能力，普及了安全知識。

　　4、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。

　　為了防止發生各類安全事故，20xx年我廠將事故隱患排查作為重點，成立了已修理廠廠長為首的安全檢查小組，廠領導堅持每天巡查，班組長隨班督促，安全副廠長及安全員負責對各個片區的生產情況每月進行檢查，加強生產過程監督管理，強化制度落實，解決生產過程中存在的`安全問題并督辦落實監督。1—11月共檢查違章隱患共86項，整改消除86項。對外點自保組安全存在的薄弱環節，制訂措施從自我檢查、屬地管理和定期巡回檢查等多方面著手進行有效控制。堅持以人為本的原則，嚴禁違章操作，特別是在修理過程和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在首位，把安全責任真正落實到實際工作中去，構筑安全和諧的生產環境。

　　5、加強hse體系建設和目視化管理。

　　20xx年以來根據公司加強hse體系建設和目視化管理等文件要求制作屬地掛牌、安全生產信息牌和安全牌3塊并及時上墻。根據hse體系建設要素的要求對修理廠存在的4項問題與進行整改，制定《修理廠20xx年作業指導書》，并組織配合運輸公司20xx年hse體系審核內審小組工作。根據公司《長慶運輸公司“6s”管理推行標準》要求，對修理廠廠房車間進行噴漆，設備電氣線路進行整改。

　　6、領會“基層基礎建設年”精神，強三基、保安全、增效益，進一步夯實發展基礎。

　　修理廠圍繞公司工作思路，突出抓好市場開拓，聯系大隊進行維修業務承包。抓好設備管理，每日填寫設備運轉記錄，每周對設備進行檢查，每月對設備進行維護。狠抓安全不放松，積極配合公司的“安全生產月”活動，加強維修廠日常環境衛生的保潔工作，堅決執行“三不落地”、“一日一清”的衛生保證制度，提升服務質量及技術水平，持續抓好修理廠領導班子建設，抓好員工隊伍建設。

　　7、結合公司文件要求，積極開展“安全生產月”“百日安全無事故”“10.13安全警示日”“12.23安全警示月”等活動

　　根據公司活動要求，為確保各項活動順利展開，修理廠高度重視，成立活動領導小組，制定活動措施，針對夏季冬季生產情況，制定季節性工作措施。各項活動期間懸掛橫幅5條，發放張貼各類安全資料45份，專項活動舉行全員簽字儀式，組織員工觀看集團公司事故警示教育片。活動期間開展員工討論分析，活動領導小組進行安全生產大檢查，隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專項整治等重點工作落實。通過靖邊修理廠、西安修理廠的帶頭工作，共進行檢查活動30次，發現安全隱患33處，查處違章行為27次，對違章人員進行了現場批評教育，對查出的隱患已銷項。

　　三、存在不足

　　1、習慣性違章屢禁不止，修理人員安全意識較低，修理廠人員流動性較強，新員工對規章制度不認同，需要加強教育培訓。

　　2、由于生產條件限制，人員流動性強，培訓深度與覆蓋面未達到理想標準。

　　3、考核機制不完善，20xx年由于生產轉為承包制，考核標準有所變化造成考核機制與實際情況存在不同。

　　三、20xx年主要安全工作

　　1、繼續抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。靈活多樣的開展多種教育培訓方式，使安全理念升入每位員工心中。

　　2、加強冬季安全消防工作及綜合治理的排查落實，確保冬季安全生產不凍壞一臺設備不凍傷一個人。

　　3、落實整修工作，全力配合，確保整修工作的順利開展，確保修理質量，及時對修理現場進行檢查。

　　4、積極準備20xx年“春季生產啟動”、“夏季安全生產檢查”、“安全生產月”“冬季安全生產檢查”等專項活動。

　　5、繼續抓好廠容廠貌的建設工作。增強各位員工文明作業、安全作業、節約生產的安全生產意識。

　　工廠年度績效考核自評報告 16

　　一、實習目的

　　1、了解書籍的印刷制造過程

　　2、了解印刷所需的機械設備和流程

　　二、印刷基本知識

　　1、以下所說的一般以彩印（膠印）為主。正常平張紙規格分為大度和正度，大度全張規格為：119cmx89cm（47英寸x35英寸），切開成兩張叫對開，切開四張叫四開，切開8張叫8開（A3），切成16張為16開（A4）。正度紙全張規格為：

　　108cmx78cm（43英寸x31英寸），同樣切兩張為正度對開，以此類推。一般要留1cm機器咬住紙張的咬口和兩邊0.5cm十字線套色套準位。

　　2、紙張和印刷：

　　紙張一般分為膠版紙，如普通的復印紙、書寫紙；銅版紙，啞粉紙，200g以上厚度的稱為卡，如銅板卡等，大部分用于畫冊和廣告彩色單；白板紙，白卡紙，大部分用于紙盒包裝盒；還有無碳復寫紙、不干膠紙、硫酸紙、特種紙、還有紙箱的面紙、芯紙、牛卡紙等。紙張的厚度一般以克數g計算，一般說157g銅版紙就是指這種銅版紙的厚度是每平方米157克，克數越大紙張就越厚。

　　印刷上習慣把500張全張紙叫1令紙，紙張是以噸論價的，各種克數厚度的紙張每噸的令數都不一樣，有表可以參考。

　　印刷質量一般先要看有沒有套準，印刷網點是否結實清晰，版面紙張有沒有蹭臟和刮傷，修裁線有否印出來，文字有沒有斷筆，顏色是否均勻，如有樣張還要核對打樣。印刷加工費通常都以色令計算，即每一令紙印一個色令叫1色令。

　　3、印后：

　　印后加工工序有復光膜、復啞膜、燙金、過油、過UV、折頁、騎馬訂裝訂、鎖線膠裝、壓痕模切、細瓦E瓦楞等。

　　4、印刷分類：

　　①膠印：俗稱彩印，用菲林通過曬版機曬在預涂感光版（PS版）上，然后用膠印機印在紙張上，一般網線數在175線/平方英寸，175L/inch；膠印機有單色機、雙色機、四色機、五色機等；規格上有大全張機、全開機、對開機、四開機、八開機等。

　　②凹印：一般是塑料印刷，或者是卷筒紙印刷，印刷大量的包裝袋或者煙標、雜志等等，以電雕滾筒版為主。

　　③絲印：一般印刷較粗的圖案，印刷材料有布、塑料、紙張、紙箱板等，印刷版是以網框線為主，普通的一般為80~100線，我們接觸的用于紙張的，如印UV油、做磨沙效果、局部UV上光等。

　　④柔印、水印則是用菲林貼在樹脂版、橡皮版感光腐蝕或雕刻印刷圖案進行印刷。

　　（另外，燙金屬凸印，要先出陰片菲林去做腐蝕金屬板。）

　　⑤膠印網線和網點：一般以每英寸為175線的居多，較常用于銅版紙畫冊廣告等的印刷，白板紙或表面比較粗糙的紙宜采用150線；高檔畫冊有的.采用200線，一般200線的印刷機要求很平整，出片沒問題，關鍵在印刷。

　　5、印刷估價（膠印）：

　　①規格尺寸、開數、P數。

　　②印刷數量。

　　③用紙：銅版紙、啞粉紙、白板紙、膠版紙、白卡紙、不干膠紙、無碳復寫紙、特種紙。

　　④顏色、色數：CMYK四色、金、銀、專色。

　　⑤后道加工工序：折頁、復膜（復光膜、啞光膜），燙金（燙金面積、燙青金或紅金），壓痕模切扎盒（凡是200g以上的紙張都要壓痕，紙盒要做模切版模切），還有糊本、糊袋、糊盒、裱紙、過光油、磨光、過UV、裱E瓦等；裝訂（有騎馬訂、平訂、無線膠裝、線裝、精裝、YO圈裝等）；打包包裝送貨。

　　具體估價步驟有版費、紙張、印工、后道工序、稅收管理費五部分。

　　三、印刷流程印刷工藝流程：

　　一件印刷品的完成，無論采用哪一種印刷方法，一般要經過原稿的設計和選擇，原版的制作，制版，印刷，印后加工等過程，其工藝流程如下：印前設計制版：

　　①掃描：圖片掃描原稿分為透射稿和反射稿，透明反轉片幻燈片為透射稿，正常照片和印刷圖片等叫反射稿。掃描大小以原圖稿的比例計算，放大一倍為放大文件的200%，縮小一倍標5%。正常掃描的精度是315dpi，格式正常是CMYK的TIF文件，蘋果機可以正常讀取，如果要刻成PC機的格式要在文件后面加上。tif的后綴，若是客戶要直接拿去噴繪大幅廣告，一般直接掃成RGB格式。掃出來的文件以兆數（MB）計價。

　　②設計制作：

　　設計制作一般是指用掃描完的圖片或直接用圖庫的圖片文件，加上圖案文字，根據客戶的意圖進行編排設計，最后制作成可以發排輸出的完整文件。

　　正常使用的軟件有：

　　Photoshop、Freehand、Illustrator、CorelDRAW、PageMaker、QuarkxPress等。

　　③數碼打樣和輸出菲林：

　　制作完的文件要出片印刷之前一般都需要看樣，可以采用數碼打樣打出和印刷品一樣的樣張。數碼打樣是用專用的仿銅版紙，其他紙張不可以打。數碼打樣的優勢是出菲林前打樣，萬一有錯還可以修改，確保菲林正確。

　　輸出菲林一般市面上現在大家制作的文件格式都可以輸出，輸出菲林有時需要拼大版，根據印刷機的大小和裝訂的方式進行拼版。正常是175線CMYK四色，專色另加費用；膠印和絲印的藥膜方向有分別，絲印的線數比較低，還有專色等具體看客戶要求。

　　四、江蘇鳳凰印務參觀感想

　　凱蘇鳳凰印務有限公司是鳳凰出版傳媒集團投資組建的專業生產中高檔彩色包裝箱、盒、彩色印刷品以及各類紙制品的大型印刷企業。公司注冊資金8000萬元，一期設備投資超過5000萬元，擁有南京首臺大幅面德國羅蘭5色加上光全張膠印機、華東首臺德國海德堡6色加上光對開膠印機、南京首臺德國羅蘭4色加上光對開膠印機、南京首臺日本網屏全張CTP。

　　公司印前設計、制作能力突出，擁有惠普、蘋果電腦、ESPON數碼打樣機和古龍源沖片機；印后設備非常全面，全自動模切機、全自動裱紙機、水性UV上光機、B、E、F單面瓦楞紙板生產線、覆膜機、全自動糊盒機、折頁機、鎖線機、包本機以及輔助配套設備一應俱全，能夠達到億元以上的年生產規模。

　　公司擁有一支具有專業包裝印刷技術和豐富企業管理經驗的工作團隊，獲得ISO9001：質量管理體系認證。

　　鳳凰印務引進的海德堡6+1印刷機最高速度為16200印張/小時，最大紙張尺寸為720x1020毫米，擁有增強型預置飛達臺和增強型預置收紙臺，全自動裝版，全自動上光，特別適用于包裝印刷企業的生產需要，是海德堡公司在華東地區的首臺6+1設備。該設備的投產運營，使鳳凰印務的印刷質量得到大幅提高，印刷周期得以大幅縮短，生產工藝要。

　　得到充分滿足，生產能力得到跨越式的提升，也使得鳳凰印務能夠充分滿足大客戶的高端包裝印刷需求，更進一步開拓南京及周邊地區高檔包裝印刷市場。

　　工廠年度績效考核自評報告 17

　　把握發展機遇 重視業務開發展望xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

　　一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度。

　　xx年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度。

　　1．繼續深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展。同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

　　2．繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理。同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作。

　　二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證。

　　這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的后勁。

　　1．加強業務隊伍的建設和管理。我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業務員的素質不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象；三是對業務人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的后盾。

　　2．適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對于重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業務的發展。

　　三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益。

　　管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓。

　　1．加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態。第二，要加強產品質量的`標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。

　　2．加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

　　四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展。

　　黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。

　　1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活。

　　2．抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦。

　　3．改善職工生活，美化生產環境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在 7000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境。

　　我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天。

　　工廠年度績效考核自評報告 18

　　20xx年，運行安全生產工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續、吸收好的經驗，改正、規避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）

　　一、落實安全責任制

　　我認為，安全生產責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，2013年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調入的轉崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現象。

　　二、日常安全工作開展

　　20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。

　　(一)安全檢查

　　20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內業填寫到現場規范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發現不了問題的情況。據統計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數量上據2013年有所下降，但檢查質量上有了明顯提高，例如，外施施工現場安全監管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質的轉變過程。

　　(二)安全隱患治理

　　安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環節，2014年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環節，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。

　　20xx年，1—10月，發現安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發展為安全隱患的問題38項。整改隱患。項，整改率。解決可能發展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。

　　重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發現，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現象，嚴重影響了人員安全。通過生產計劃部、安保部的大力支持，此項工程現已開工。

　　(三)安全內業管理

　　安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現安全事故，二是、安全內業臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規避安全風險的手段，所以、2014年，分廠加大了安全內業規范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內容，從安全員檢查日志檢查內容到解決反饋等進行統一規范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。

　　1-10月分廠共簽發安全單據304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業申請96張、動火作業申請24張、危險作業申請13張。

　　三、重點工作完成

　　(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力

　　經過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現場處置方案的.修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。

　　(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能

　　分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。

　　(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍

　　運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業比武活動，通過比賽，發現了自身不足，將別人的優勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。

　　(四)使用氣體在線監測系統，提高生產安全指數

　　污水處理廠處理水以生活污水為主,水質情況復雜,微生物的生物化學反應是產生H2S、CH4、CO等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業健康安全及生產安全,提高企業生產安全平穩，提高生產技術和管理水平，按照企業和門運行廠相關制度，規范使用有毒有害氣體在線監測系統。通過對有毒有害氣體的在線監測大大降低了安全事故的發生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內未發生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。

　　(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患

　　污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發生。全年廠內并未發生任何安全事件。

　　(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績

　　我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發現問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。

　　四、重大活動保障

　　分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰、臨戰、迎戰、總結。備戰階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產及人員維穩各項工作，其次，以注重細節，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障。總結階段，提煉保障經驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。

　　工廠年度績效考核自評報告 19

　　自從走進了大學，就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現今社會，招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業后能真正地走入社會，能夠適應國內外的經濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。

　　拿到實踐活動登記表的我們興奮不已，紛紛參與討論寒假該去干什么。有的說去大城市里打一個月的工，他們說這樣才叫真正的進入了社會能更快的了解并認知社會。有的說去當家教，這樣也可以過一把當老師的癮，同時也可以鞏固自己的知識。大家都顯現出空前的積極性，其實我們早就對學姐學長們能夠利用學習之余的時間去做兼職佩服的五體投地。現在我們也終于輪到我們了。

　　我開始了我的工作，在一家電子公司做推銷員。別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學生，我問他們為什么，他們總說從我的臉上就能看出來，呵呵，也許沒有經歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧！我并沒有因為我在他們面前沒有經驗而退后，我相信我也能做的像他們一樣好、每天早上9點鐘到下午7點上班，雖然時間長了點，但熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累，加上我對文曲星的了解與熱愛，我覺得這是一種激勵，明白了人生，感悟了生活，做我喜歡做的事，接觸了社會，了解了未來、

　　第一次參加社會實踐，我明白了社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校學生更新觀念，吸收新的思想與知識。一個月的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。我在實踐中得到許多的感悟！

　　實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。而且在中國的經濟飛速發展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰，前天才剛學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了，中國的經濟越和外面接軌，對于人才人際關系的建立。在這次實踐中，讓我很有感觸的一點就人際交往方面，大家都知道社會上人際交往非常復雜，但是具體多么復雜，我想也很難說清楚，只有經歷了才能了解、才能有深刻的感受，人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取，耐心虛心的接受。我在這次社會實踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關系這方面有了很大的進步。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里勝作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還勝作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自己的能力！記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而走入社會，接觸各種各樣的人事物，關系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。比如賣肉時要最大程度的滿足顧客的要求，做到熱情相待。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

　　在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里勝作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還勝作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自己的能力！記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是，學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。在這次實踐中，這一點我感受很深。在學校，理論的'學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問題有了有課堂上地認真消化，有平時作業作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，4年之后，我已經不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才、

　　在工作結束后，我做了如下的總結：

　　1、要善于溝通：碰到那些做生意比較壞的人和那些比較固執的農民，真的要學會和他玫通，不能和他們吵，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題，每當看到他們最后都想通的時候，我心里真的很有成就；當然和老板也要好好的溝通，不能總是把一些工作上的事憋在心里，有時自己在工作上有什么問題要經常和老板溝通溝通，并及時的解決，這樣工作才會有動力，才不會想不干了。

　　2、要有耐心和熱情：在工作的時候要經常微笑，這樣會讓那些生意人感覺很舒心，大家一起做生意也就很開心；他們有些人是第一次來賣稻谷，對我們廠的基本流程都不是很明白，這時，你就要熱心的告訴他們賣稻谷的基本流程，這樣我們也可以省很多功夫和時間，米廠也可以運行就可以更好。

　　3、要勤勞：有時候一些細微的東西可以讓老板更賞識你，也比較容易受提拔，比如我很空閑的時候就打掃打掃辦公室，整理整理文件，幫幫老板的忙。老板就夸獎過我勤勞，有付出就真的有回報的。

　　總體來說，這次嘗試還是很有價值的，畢竟讓我們體會到做工作的感覺（不容易），因為要考慮很多問題，全面的計劃和充分的準備才能讓自己把握市場動向，不會陷入被動的格局。同時我也明白社會就是這樣現實，商場上就是你爭我奪的，任何企圖逃避的人都會遭受失敗，這次實踐讓我有了積極面對競爭的心理準備。

　　假期的實踐不應該成為一種壓力、一種負擔，而是在自己的興趣之下親身去嘗試、去體會實踐、工作的酸甜苦辣，從而更加懂得生活，只有這樣才會得到提高與成長。

　　畢竟，4年之后，我已經不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才、很多在學校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學，學習先進的科學知識，為的都是將來走進社會，獻出自己的一份力量，我們應該在今天努力掌握專業知識，明天才能更好地為社會服務。

　　工廠年度績效考核自評報告 20

　　準確說這是自己第一次離開學校深入到工廠當中，雖然是短短的一個星期的時間，但是這緊迫的工廠生活使自己確實領略到了一些東西，不去說什么大的道理，馬克思主義哲學告訴我們：事物都有兩面性，當然進入工廠也一樣，下面就對自己到桑扶蘭內衣實習的一些感想，感悟以及收獲紀錄下來，也順便當作這次短暫實習的實習報告吧！

　　由于是自己的第一次實習，所以還沒去的時候心里就異常的激動，本來周六下午４點集合的，我在上午就把東西準備好了，呵呵，迫不及待了。大約下午５吧，公司專車把我們帶到工廠，陌生的花更讓自己興奮不已，帶隊的是個年輕的公司職員，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著周一的來臨，進入我們忙碌的實習生活。

　　周一，我起的很早，大約六點吧（在學校我都７點半起花的）出過早飯，來到期盼已久的公司車間，哇，有著想像當中的氣派，那成行排列著幾百臺縫紉機的`工廠大車間另人嘆為觀止，一切都和學校截然不同。

　　廠長一番長話后我們開始進入到實際工作當中，可以想像，剛上來是不會讓我們做什么實質性的工作的，呵呵，果不其然，只見領班拿來Ｎ多的方形花，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個縫抹花，汗。就這樣我們２０個人在第一天的實習中大約縫制了幾百塊抹布，呵呵。也不要小看這縫抹布，其實蠻鍛煉手的，原本半年沒動過縫紉機的手，就在這一天當中熟悉過來，你看不能小看吧，呵呵。

　　第二天，應該算是這個星期中進入實質性工作的第一天，哈哈，領班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有３厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的，這對我們來說應該說是個不小的難題，要有一定的技術和熟練程度在里面，就這樣兩天下來，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼，一瞅到縫紉機的壓腳就有點惡心，不過成果也不錯２天里經過大家的努力，我們做了應該能做Ｎ多文胸用的海面小墊子，呵呵。不知道工廠出的那個內衣里面會有自己做的小墊子，想想心里還是滿得意的。這兩天收獲也很大，現在對縫紉機跑線這個活兒已經不在恐懼（以前可真的很害怕哦）

　　應該說收益最大的還是最后回來那天，小林領我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要４０多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊，看大這些才知道他的價值所在，沒一道工序都經過嚴格的審核直至成品。

　　總之，本次實習的益處我感覺大大多于弊端。嘿嘿，以后有這樣的機會我還會爭取的。

　　最后應該說本次實習我自己認為很開心，呵呵，因為有軍哥帶來了不少實習中的快樂，另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個小學弟學妹。在這里表示感謝拉。等過兩天把我們實習的照片發過來與大家分享，哈哈，穿工作服照的，照片現在偶還沒見，不過想想一定很衰，呵呵。好拉先寫到這里吧。

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