銀行計財部經理年終述職報告

時間：2025-07-03 17:17:28 銀鳳報告我要投稿

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銀行計財部經理年終述職報告范文（通用8篇）

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？想必我們需要寫好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的銀行計財部經理年終述職報告范文，希望對大家有所幫助。

銀行計財部經理年終述職報告范文（通用8篇）

　　銀行計財部經理年終述職報告 1

　　20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。

　　一、加強成本費用的管理

　　結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。

　　1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。

　　二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

　　全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

　　堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務核算基礎工作

　　對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

　　加大外部發票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　（一）成本費用管控不力

　　20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。

　　（二）營業欠款沒有很好的控制

　　合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

　　（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

　　ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

　　七、20xx年的工作計劃

　　20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　　（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

　　全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

　　（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

　　繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的'有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

　　3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。

　　4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

　　（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

　　1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

　　（六）加強資產財務管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

　　不妥之處，請批評指正！

　　謝謝大家！

　　銀行計財部經理年終述職報告 2

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務部長的工作歷程，在各位領導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業務知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現將我的述職匯報如下，請各位領導和同事們審議。

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領會中央精神及中央經濟工作會議精神。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　二、以身作則，廉政勤政

　　作為一名財務工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關廉潔自律規定，認真學習黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

　　三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況

　　（一）在財務部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：

　　1、在公司領導大力支持下，工作重點是成本控制，服務于各生產單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產財務計劃，正確履行財務職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

　　2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

　　3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環節中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。

　　4、響應公司“雙增雙節”活動，在做好本部門的雙增雙節的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

　　5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化，做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

　　6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的.范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。

　　7、按照集團公司的要求，依照現代企業會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作，一是實現財務賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開發資金預算編制軟件。

　　（二）與此同時，還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：

　　1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。

　　2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。

　　3、服務意識還需進一步提高。

　　四、以后的工作打算

　　對于自己今后的工作，結合學習貫徹公司年度工作會議精神，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：

　　1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質，按照規章制度辦事，提高工作效率。

　　2、積極配合公司及各生產單位完成下一年各項經營指標，細化核算，努力實現增產節約，增收節支。

　　3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產性費用。

　　4、在公司的領導組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產費用定額的測算工作。

　　5、提高對財務數據的分析能力，通過對數據的分析，真實、準確地反映生產狀況及經營成果，為領導決策提供準確的財務數據。

　　6、加大對固定資產和低值易耗品的管理，掌握固定資產和低值易耗品的使用情況。

　　7、提高服務質量和服務意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

　　我相信，在領導的親切關懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業務學習，不斷充實自己，提高自己的專用技術水平和科學管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

　　以上是我的述職，如有不對的地方，請領導和同事們批評指正！謝謝！

　　銀行計財部經理年終述職報告 3

　　各位領導：

　　大家好，20xx年以來，在集團公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，在全體財務人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業”、“內審先進單位”、“誠信信貸企業”等多種榮譽稱號，爭取財政到位資金11136萬元，五諸河流域專項資金400萬元，世行到位資金20xx萬元，圓滿完成了年度目標任務和集團領導交辦的其他任務，認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作：

　　一、抓職能發展。

　　一是從工作的思想認識上提高，針對財務審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的特點，強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。

　　二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的.格式及內容進行適宜調整，符合管理要求又要滿足內部考核需求；建立成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有統一歸口的依據；修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法；設置資金管理辦法，嚴格實行收支兩條線管理，為公司進一步規范目標化管理提高經營績效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。

　　二、抓制度建設

　　制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來，財務審計部內部制定了固定資產管理、低值易耗管理等多方面規章制度，并深入了解各公司實際情況，與報帳員進行交流，進一步完善了業務報銷流程。為公司各項內部管理制度推進，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

　　三、抓團隊建設

　　財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細致。充分發揮團隊合作精神，堅持做到三個滿意：“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務審計隊伍。

　　四、抓基本職能

　　首先，作好資金調度和信貸工作資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。

　　嚴格實行收支兩條線，切實履行職責，管理好各個環節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發揮資金時間價值，保證了工程建設的順利進行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹立了集團公司“誠信信貸企業”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策，在每一筆經濟業務發生時都仔細思考，積極辦理了有關房產稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務局準予減免56.78萬元的稅收減免批復，為集團公司取得了實質性的經濟收益。

　　作好財務分析工作。深入開展經濟活動分析，不局限在帳面上的說明分析，作好日常財務分析資料的收集，對支出預算、開支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點放在工程竣工財務決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門，中介機構作好有關資料的收集，數據的整理和報送工作，目前共計報送財政部門工程竣工財務決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業問題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產發展部設備科的大力協助下，我們對所發生的所有電力工程進行審計，在電力部門極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計電力結算金額130萬元，審減30萬元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經濟運行平穩過渡，職工的利益得到充分保證。

　　五、抓對外協調。

　　協調國資委完成06年經營者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定，通過了地稅部門的專項檢查和房產、土地等稅收減免，協調財政資金11532萬元，開行資金20xx萬元，五諸河流域專項資金400萬元，在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由于盡責、高效的服務，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業”榮譽稱號，并被內審協會評為“內審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領導的關懷和支持,凝聚著財務審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關部室和分公司的理解與配合。我作為經理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學習的密度比較低，不深不透，創新不足；二是疲于應付日常事務，前瞻性、系統性較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；三是財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏。

　　以上匯報不當之處，請批評指正。

　　銀行計財部經理年終述職報告 4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結如下:

　　一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

　　在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會計法>為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責工作以，做到有令即行、有禁即止。

　　二、加強學習努力提高自身素質

　　我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，參加各項培訓和學習。

　　三、加強收入管理

　　定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

　　四、加強會計核算管理

　　認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務必手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。

　　五、服從公司安排

　　理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的'工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

　　總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。

　　銀行計財部經理年終述職報告 5

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！我是計劃財務部xx，現任計劃財務部副經理。參加工作以來，我一直從事財務教學和財務管理工作，經歷了從尋呼到聯通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會計準則下的財務核算和財務管理有了更準確的理解，對資本市場下的財務管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業財務管理經驗及國有通信企業財務管理辦法如何與國際通信行業接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎。

　　財務部門在公司領導的關心和支持下，財務管理水平不斷提高，并全面實現了電算化管理。從目前財務工作的狀況來看，財務的電算化工作還需不斷完善，全省聯網的NC財務軟件的穩定性還需進一步加強。為實現財務管理網絡化，今年對各專業的會計科目進行了統一規范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準確。ERP作為企業的一項管理工程，是推進企業信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線，我們還需要從流程優化入手，全面推進基礎管理工作的標準化、規范化。要從預算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結算、固定資產管理、存貨管理及信息披露等方面，優化實施流程，加強財務人員的培訓，以提高整體管理水平。

　　下面我想從以下幾方面總結一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領導和同志匯報一下：

　　第一、進一步夯實財務基礎工作，為領導經營決策提供翔實準確的財務信息。

　　在現代企業管理中，財務管理是核心，而在財務管理中財務基礎工作又是前提、基礎和保證，是提高企業管理水平的一個重要方面。只有不斷地規范和完善財務基礎工作，才能通過財務策劃、財務控制和財務改進等有效發揮財務管理職能，為公司的管理工作服好務。

　　隨著財務電算化工作的推進，我公司已實現了全省遠程聯網，今年我們在兩個財務軟件并行情況下，為配合FRP工作，全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財務報表的設置工作，實現了隨著憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯網的用友財務軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機，全面推進基礎管理工作的標準化、規范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務工作進行了檢查，發現部分地市分公司在營收資金管理、營業費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產管理等方面還存在一定的問題，省分應進一步加強對地市分公司財務基礎工作的檢查與指導，建立網絡化財務管理體系，形成良好的內部控制環境，支撐公司經營管理工作的健康發展，為公司經營決策提供真實可靠的`財務信息。

　　第二、加強成本控制，強化全面預算管理。

　　財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業的全面預算，作為在境外上市的現代企業，應在建立了網絡化財務管理體系，形成了良好的內部控制環境的基礎上，實行全面預算管理。圍繞企業的戰略要求和發展計劃，以業務預算和資本預算為基礎，以經營利潤為目標，以現金流為核心進行編制。

　　結合全面預算管理，財務部門應將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設程序，控制工程建設成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。明年應以推行ERP為契機，組織專門的.資產清查小組，全面開展資產清查工作，徹底盤清固定資產、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現有資源，盤活現有資產，降低投資成本。

　　在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長，有效提高業務發展質量與成本開支效益。全面把握營銷政策，有效控制手機補貼和話費分成形式的支出，加強網間結算政策與資費政策的研究，合理控制各類結算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節支潛力，本著必需、節約、適度的原則，將預算指標分解到各相關部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務和業務交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執行收支兩條線，并利用好銀行重客系統，實現與總部的收支兩條線，加快資金周轉，提高資金使用效率，有效降低資產負債率，控制財務費用和資金風險。

　　隨著財務工作自動化水平的提高，財務管理部門應組織專門人員利用財務報表監控財務預算的執行情況，開展財務預算執行分析，強化預算管理，促進企業完成財務預算目標。

　　第三、結合內部信息管理系統建設，強化管理會計。

　　在高新技術迅速發展的今天，隨著財務會計信息化水平的提高，財務人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來，為適應現代企業管理的需要，財務工作應在提供準確的財務會計信息的基礎上，結合內部管理信息系統的建設，進一步提高經營財務信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業成本法為基礎分攤成本，分析產品、服務和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰略，有效地發展和服務高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。

　　明確成本驅動因素，進行深入的成本差異分析，強化成本控制的內控機制；明確網絡作業成本，加強網絡建設的預算能力，使網絡建設計劃與業務發展計劃相輔相承，提高網絡利用率。制定聯通企業和各業務的目標投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務管理信息化，有效結合預算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標，相應調整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉移到經濟價值的創造上，把握好發展速度和發展質量的關系，建立以創造股東價值為導向的管理體系。

　　第四、加強隊伍建設，營造良好的內部和外部環境。

　　公司財務管理機構的職能是靠財務管理人員來履行的，公司財務人員的素質直接影響著資本運作質量和財務控制水平。由于公司財務人員比較年輕，經驗不夠豐富，要有針對性地開展各種形式的財務人員培訓并深入到地市進行檢查指導，切實提高各級財務人員的業務能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業務、經驗豐富、善于管理的計劃財務專業隊伍。加強與各公司、各部門之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時，及時發現和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優質的服務，保證財務信息的準確、完整。

　　一年來，我主要負責財務核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計工作，根據信息披露的要求，逐步完善了財務基礎工作。明年應在全省正式啟用網絡版NC財務軟件，建立財務信息網絡化管理體系，實現新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規模的不斷擴大，可把NC軟件延伸至縣級分公司，根據收入規模的大小，在縣級分公司設置專職或兼職財務人員，實行報賬制管理，市分可隨時監督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應加強對地市分公司的檢查指導，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業費用的核算要認真審核，監督工程及運營合同的執行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與網間結算的內部管理流程，確保對外結算數據的準確性。以推行ERP為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產盤虧、減值等各類損失，充分發揮財務的監督職能，積極向管理要效益。

　　以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業務學習，不斷充實自己，提高自己的專業技術水平和科學管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領導交給的各項工作，在未來的工作中為聯通的發展貢獻自己的力量。

　　銀行計財部經理年終述職報告 6

　　時光荏苒，又到歲末年終。回顧過去一年，作為銀行財務經理，我在上級領導的正確指引下，在各部門同事的積極配合與支持下，緊緊圍繞銀行的發展目標，認真履行財務經理的職責，較好地完成了各項工作任務。現將本年度的工作情況總結如下：

　　一、財務核算工作

　　財務核算作為財務工作的基礎，我始終以嚴謹、細致的態度對待每一筆業務。在日常賬務處理中，嚴格按照國家財務制度和銀行內部規定，準確、及時地進行賬務核算。規范會計憑證的填制、審核與裝訂，確保會計信息的真實性、完整性和準確性。本年度，共完成各類賬務處理xx筆，編制財務報表xx份，均按時按質完成，未出現重大核算錯誤。同時，加強與業務部門的溝通協調，及時了解業務進展情況，確保財務核算與業務發展相匹配。對于新開展的業務，提前研究相關財務政策，制定合理的核算流程，為業務的順利開展提供了有力的財務支持。

　　二、預算管理工作

　　預算管理是銀行財務管理的重要環節。在年初，我組織團隊科學合理地編制了本年度財務預算，結合銀行的戰略目標和業務計劃，對各項收入、成本、費用進行了詳細的預測和規劃。在預算執行過程中，密切關注預算的執行情況，定期進行預算分析，及時發現預算執行中的偏差，并深入分析原因。對于超預算的項目，嚴格按照規定的程序進行審批和調整，確保預算的嚴肅性和可控性。通過有效的預算管理，本年度銀行各項成本費用得到了合理控制，預算執行率達到了xx%，為銀行實現盈利目標奠定了堅實的基礎。

　　三、資金管理工作

　　資金管理關乎銀行的生存與發展。我加強了對銀行資金的統籌規劃和調度，合理安排資金的流入與流出，確保資金的安全與高效運作。建立了資金監控機制，實時關注資金的動態變化，及時發現和解決資金管理中存在的問題。優化資金配置，提高資金使用效率，將閑置資金進行合理的投資運作，在保證資金流動性和安全性的前提下，實現了資金的增值。本年度，通過有效的資金管理，銀行資金周轉率提高了xx%，資金收益增加了xx萬元。

　　四、內部控制與風險管理工作

　　內部控制和風險管理是銀行財務工作的重要保障。我不斷完善銀行的財務內控制度，加強對財務流程的監督和管理，規范財務操作行為，有效防范了財務風險。組織開展了財務內部審計和檢查工作，對發現的問題及時進行整改，堵塞管理漏洞。加強對財務人員的風險管理培訓，提高全員的風險意識和防范能力。在面對復雜多變的金融市場環境和監管要求時，及時調整風險管理策略，確保銀行財務工作的合規性和穩健性。

　　五、團隊建設與人才培養工作

　　一個優秀的團隊是做好財務工作的關鍵。在過去的一年里，我注重團隊建設和人才培養。加強與團隊成員的.溝通交流，了解他們的工作需求和職業發展規劃，為他們提供成長和發展的機會。組織開展了各類財務知識培訓和業務技能競賽活動，提高團隊成員的專業素質和業務能力。通過傳幫帶的方式，幫助新員工快速適應工作環境，掌握工作技能。目前，我的團隊成員業務能力強，工作積極性高，形成了良好的團隊氛圍和工作作風。

　　六、存在的問題與不足

　　盡管在本年度的工作中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到存在的問題與不足。一是財務分析的深度和廣度還不夠，對業務發展的決策支持作用有待進一步加強；二是在預算管理方面，對一些突發情況的應對措施還不夠完善，預算的靈活性有待提高；三是團隊建設方面，部分員工的創新意識和學習能力還需要進一步培養和提高。

　　七、下一年度工作計劃

　　針對以上存在的問題，我將在新的一年里采取有效措施加以改進。加強財務分析工作，深入研究業務數據，為銀行的戰略決策提供更有價值的參考；進一步完善預算管理體系，提高預算的科學性和靈活性；加強團隊建設，營造良好的學習和創新氛圍，不斷提升團隊的整體素質和戰斗力。同時，緊跟金融行業發展趨勢，積極學習新的財務政策和管理理念，不斷提升自身的業務水平和管理能力，為銀行的發展做出更大的貢獻。

　　銀行計財部經理年終述職報告 7

　　20XX年，是充滿挑戰與機遇的一年。在這一年里，我作為銀行財務經理，始終秉持著高度的責任心和敬業精神，帶領財務團隊積極應對各種困難和挑戰，努力完成各項工作任務。現將本年度的工作情況進行全面總結，以便在今后的工作中更好地發揚優點，改進不足。

　　一、工作回顧

　　財務制度建設與完善：隨著銀行業務的不斷拓展和監管要求的日益嚴格，原有的財務制度已不能完全滿足實際工作的需要。本年度，我組織團隊對銀行的財務制度進行了全面梳理和修訂，新增了xx項制度，修訂了xx項制度。新制度涵蓋了財務核算、預算管理、資金管理、內部控制等多個方面，進一步規范了財務操作流程，提高了財務工作的標準化和規范化水平。

　　財務數據分析與決策支持：為了更好地為銀行管理層提供決策依據，我加強了財務數據分析工作。定期對銀行的財務狀況、經營成果和現金流量進行深入分析，通過對比分析、趨勢分析等方法，找出銀行經營管理中存在的問題和潛在風險，并提出相應的改進建議和措施。本年度，共提交財務分析報告xx份，其中xx項建議被管理層采納，為銀行的業務發展和戰略決策提供了有力的支持。

　　稅務管理工作：稅務管理是銀行財務管理的重要組成部分。我密切關注國家稅收政策的變化，及時組織財務人員學習新的稅收政策，合理進行稅務籌劃，有效降低了銀行的稅務成本。在稅務申報和繳納過程中，嚴格按照稅法規定進行操作，確保稅務工作的合規性。本年度，銀行稅務申報準確率達到了100%，未出現任何稅務違規問題，同時通過合理的稅務籌劃，為銀行節約稅款xx萬元。

　　二、工作亮點

　　推動財務信息化建設：為了提高財務工作效率和質量，我積極推動銀行財務信息化建設。引入了先進的財務管理軟件，實現了財務核算、預算管理、資金管理等業務的自動化和信息化。通過信息化建設，減少了人工操作環節，提高了數據的準確性和及時性，同時也為財務數據分析和決策支持提供了更加便捷的工具。目前，財務信息化系統已在銀行全面推廣使用，取得了良好的效果。

　　加強與外部機構的溝通與合作：在工作中，我注重加強與稅務機關、審計機構、銀行同業等外部機構的溝通與合作。積極配合稅務機關的稅務檢查工作，及時解答稅務機關提出的問題，保持了良好的稅企關系。與審計機構建立了密切的合作關系，通過審計工作，發現并解決了銀行財務管理中存在的一些問題，進一步完善了銀行的內部控制制度。同時，與銀行同業進行了廣泛的交流與學習，借鑒了先進的財務管理經驗和方法，為提升銀行財務管理水平提供了有益的參考。

　　三、存在的問題

　　財務人員業務能力有待提高：隨著銀行財務工作的不斷發展和變化，對財務人員的業務能力提出了更高的要求。目前，部分財務人員的業務知識和技能還不能完全適應工作的需要，需要進一步加強培訓和學習。

　　財務風險防控意識還需增強：在當前復雜多變的金融市場環境下，銀行面臨的財務風險日益增加。雖然我采取了一系列措施加強財務風險防控，但部分員工的.風險防控意識還比較淡薄，需要進一步加強風險教育和培訓，提高全員的風險防控意識和能力。

　　四、未來工作計劃

　　加強財務人員培訓與學習：制定詳細的財務人員培訓計劃，定期組織開展財務知識培訓、業務技能培訓和職業道德培訓。鼓勵財務人員參加各類專業考試和繼續教育，不斷提升自身的業務水平和綜合素質。同時，建立健全財務人員考核機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，對業務能力不足的員工進行幫扶和指導。

　　強化財務風險防控工作：進一步完善銀行的財務風險防控體系，加強對財務風險的識別、評估和監控。建立財務風險預警機制，及時發現和預警潛在的財務風險。加強對重點業務和關鍵環節的風險防控，如信貸業務、資金業務等。同時，加強與風險管理部門的溝通與協作，共同做好銀行的風險防控工作。

　　持續推進財務創新與改革：緊跟金融行業發展趨勢，積極探索財務創新與改革。在財務核算、預算管理、資金管理等方面不斷創新工作方法和手段，提高財務工作效率和質量。加強對新技術、新方法的研究和應用，如大數據、人工智能等，為銀行財務管理提供更加先進的技術支持。

　　銀行計財部經理年終述職報告 8

　　過去的一年，是銀行發展歷程中極具意義的一年。在這一年里，我作為財務經理，肩負著重要的責任和使命，帶領財務團隊全力以赴，為銀行的穩定發展和戰略目標的實現提供了堅實的財務保障。以下是我對本年度工作的詳細總結。

　　一、財務工作總體情況

　　財務目標完成情況：本年度，在全體財務人員的共同努力下，銀行各項財務指標均取得了較好的成績。實現營業收入xx萬元，同比增長xx%；實現凈利潤xx萬元，同比增長xx%。成本費用得到有效控制，成本收入比下降了xx個百分點。這些成績的取得，為銀行的可持續發展奠定了良好的基礎。

　　財務工作重點任務完成情況：按照年初制定的工作計劃，順利完成了財務核算、預算管理、資金管理、內部控制等各項重點工作任務。在財務核算方面，確保了賬務處理的準確性和及時性；在預算管理方面，加強了預算的執行和監控；在資金管理方面，提高了資金使用效率和安全性；在內部控制方面，完善了內控制度，加強了內部審計和檢查。

　　二、具體工作開展情況

　　財務核算與報表編制：嚴格遵守國家財務法規和銀行內部財務制度，規范財務核算流程，確保會計信息真實、準確、完整。按時完成了月度、季度和年度財務報表的編制工作，及時向管理層和監管部門報送財務報表。在報表編制過程中，加強了對財務數據的審核和分析，確保報表數據的質量。同時，積極配合外部審計機構的審計工作，為審計工作的順利開展提供了有力的支持。

　　預算管理與成本控制：科學合理地編制了年度財務預算，將預算指標分解到各個部門和崗位，明確了各部門的預算責任。加強了預算執行的監控和分析，定期對預算執行情況進行檢查和通報，及時發現和解決預算執行中存在的問題。通過加強成本控制，優化成本結構，降低了銀行的運營成本。本年度，通過嚴格的預算管理和成本控制，節約成本費用xx萬元。

　　資金管理與運營：加強了對銀行資金的統籌管理和調度，合理安排資金的配置，確保資金的流動性和安全性。建立了資金預測和監控機制，及時掌握資金的動態變化，合理安排資金的流入和流出。積極開展資金市場業務，提高資金使用效率，實現了資金的保值增值。本年度，通過有效的.資金管理，銀行資金運營收益增加了xx萬元。

　　三、工作中存在的問題

　　財務管理制度執行不夠嚴格：雖然制定了完善的財務管理制度，但在實際執行過程中，還存在一些制度執行不到位的情況。部分員工對財務管理制度的認識不夠深刻，存在違規操作的現象，需要進一步加強制度的宣傳和執行力度。

　　財務分析的前瞻性和針對性不足：目前的財務分析主要側重于對過去財務數據的總結和分析，對未來業務發展的前瞻性和針對性不足。財務分析報告未能充分發揮對業務發展的指導作用，需要進一步提高財務分析的質量和水平。

　　四、改進措施與未來展望

　　加強財務管理制度建設與執行：進一步完善財務管理制度，加強制度的宣傳和培訓，提高全體員工對財務管理制度的認識和理解。加大制度執行的監督和檢查力度，對違規操作的行為進行嚴肅處理，確保財務管理制度的嚴格執行。

　　提升財務分析能力和水平：加強財務分析團隊建設，提高財務分析人員的專業素質和業務能力。加強對市場動態和業務發展趨勢的研究，提高財務分析的前瞻性和針對性。定期組織開展財務分析研討會，交流財務分析經驗和方法，不斷提升財務分析的質量和水平。

　　積極推進財務管理創新：面對日益復雜的金融市場環境和監管要求，積極推進財務管理創新。引入先進的財務管理理念和方法，加強對新技術的應用，提高財務管理的效率和水平。加強與業務部門的溝通與協作，實現財務管理與業務發展的深度融合，為銀行的發展提供更加有力的財務支持。

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