鄉村振興探索報告

時間：2022-11-03 14:10:28 報告我要投稿

鄉村振興探索報告（精選5篇）

　　在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的鄉村振興探索報告（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

鄉村振興探索報告（精選5篇）

　　鄉村振興探索報告1

　　當下，鄉村振興是國家大戰略，是為鄉村發展尋求新突破，是為城市發展尋求新空間，也就是說，鄉村振興是城鄉發展共同的事情。乃至可以說，鄉村不振興，國家和民族就談不上復興。值得欣慰的是，這句話，牧青早在幾年前就提出來，直到現在，國家層面也開始在這樣說，但推進方式卻往往就走偏了。

　　鄉村振興之“鄉村”不同于農村，在于城鄉融合；鄉村振興之“鄉民”不同于農民，在于城里人要下鄉投資、興業和消費；鄉村振興之“產業”不同于農業，在于一、二、三產融合。未來的鄉村不是一般意義上的農村，而是城鄉人融合而成的新社區；未來鄉村居民不再是農民，而是農村人和城里人融合共處的新鄉人；未來的產業也不單是農業，而是一二三產高度融合、生產生態生活高度和諧的新鄉村，是我們最后的、共同的、幸福的家園。

　　鄉村單靠我們的農民兄弟是振興不了的，偏僻的欠發達地區的鄉村，早已喪失了勞動力，沒有足夠的資金，更沒有起碼的`人才。鄉村要振興，農村所具備的只有貧瘠的、荒廢的、板結的土地，人才、技術、資金只能有賴于城里。那么，誰來干？干什么？怎么干？地咋改？錢哪來？這是鄉村振興的首要問題。

　　日前，新華網發布了《中國鄉村振興產業融合發展報告（2022）》，從發展現狀、典型模式、未來展望三個部分對中國鄉村振興產業融合發展進行分析。

　　鄉村振興探索報告2

　　根據區委確定的“鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求，國土分局立足自身職能，根據區委《20xx年xx區實施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署，立即行動，落實責任和研究制定措施，大力開展了鄉村振興工作。

　　一、鄉村振興工作開展情況

　　一是規劃引領，超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和“十三五”土地整治規劃，重點圍繞土地整治和特色農業，加強了對農村建設用地規模、布局和時序的管控。

　　二是實施“土地整治+”惠農工程。發揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規劃實施土地整治項目，改善項目區道路、水利、電力等基礎設施，調整農業種植結構，打造田園綜合體，讓農民在土地整治中受益。

　　(1)黃旗堡高標準農田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個、排氣閥門井36個、泄水井36個、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗，正準備市級評審。

　　(2)去年已完成的12個土地整治項目共新增耕地1077.05畝，其中4個項目新增占補平衡指標500.6565畝，已完成省廳內業報備入庫，正在進行外業核查。8個項目新增建設用地指標576.39畝，正進行報備入庫。(主要用于北斗科技園、老齡產業園、中基食品產業園、軍民融合產業園、帥天科技等園區用地)

　　(3)20xx年度共實施16個土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個街道及發展區。其中11個小項目已經區政府批復，7個項目開始施工，1個項目完成施工，1個項目需重新招標，2個項目正安排前期工作;

　　1個項目已完成規劃設計與預算;

　　4個項目已論證通過。

　　三是科學安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據鄉村振興戰略，我們在安排時積極向農村傾斜，主要用于農村社區和農村產業園區，根據坊子實際科學安排確定了擬征收的相關地塊，其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

　　四是加快推進征地供地力度，做好鄉村產業興旺和農村生態宜居的土地保障。按照棚戶區改造進度要求,加快棚戶區改造的征地和供地。召開專門會議予以安排部署，突擊決戰，確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個拆舊村莊土地征收報批進度，棚戶區改造安置供地5宗，面積444.6915畝，成交價款6.6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的'地塊3宗，坊安街道供地2宗。

　　五是積極推進農村不動產統一登記。在農村集體土地確權登記發證基礎上，加快推進“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動產登記網點向基層延伸，目前九龍街道已經具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。

　　六是扎實推進第三次國土調查。開展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業、倉儲、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數據，開展綜合分析，為農村規劃、農業產業發展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關于開展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領導小組，開展了第三次土地調查宣傳月活動，適時開展坊子區第三次國土調查作業隊伍招標工作。

　　二、下步工作打算

　　在振興鄉村戰略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：

　　1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優勢和突出特色的村莊，統籌城鄉規模，因地制宜編制村土地利用規劃，與住建部門村莊規劃銜接，優化村莊布局，強化用途管制，推進美麗鄉村建設。適時啟動新一輪土地利用總體規劃編制工作，預留5%的建設用地規模，擴大鄉村振興用地空間。

　　2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農村新產業新業態和產業融合發展，優先安排農村基礎設施和公共服務用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點項目，實行評估認定制度，納入優先預支計劃指標范圍，給予重點保障。

　　3.深入開展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下，合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目，優先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業、社會資本參與增減掛鉤，加快項目實施進度，提升項目質量。

　　鄉村振興探索報告3

　　為全面推進我縣鄉村振興工作，近年來，縣城管局圍繞“城鄉統籌、源頭減量、分類處置、系統治理”的.思路和目標，精心謀劃、精致組織、精準發力、精細落實，鄉村振興工作取得了較好進展。

　　一、加強城鎮統籌。

　　(一)扎實推進城鄉生活垃圾無害化處理

　　為進一步實現生活垃圾無害化、減量化、資源化處理，從根本上解決“垃圾圍城”的出路，我縣于20xx年投資1800萬元在垃圾填埋場西側建設日處理生活垃圾300噸的.大型垃圾中轉站，20xx年1月份建成投入使用，全縣生活垃圾全部轉運至盱眙縣垃圾焚燒發電廠處理，現庫區內全面停止填埋生活垃圾，經統計，20xx年全年共外運全縣城鄉生活垃圾量達63810噸，降低了環境污染，減少了資源浪費，

　　(二)完善生活垃圾收運體系

　　2010年11月我縣環衛體制調整，將城區背街后巷、城郊結合部、城中村以及經濟開發區的道路清掃保潔全部納入了環衛規范作業，現有環衛人員458人。同時每個鎮也建立了專門的環衛保潔隊伍，保潔人員配備原則上按照集鎮每千人配3名、每個村配4-5名的標準配備到位，并相對保證衛生保潔專業隊伍的穩定。截止目前，全縣農村環境保潔員已達1158名。

　　按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”城鄉垃圾統籌處理體系建設要求，我縣結合自身實際，將“四步”變“兩步”，采取縣包到鎮(垃圾轉運、處理由縣負責)、鎮包到村組的兩級統籌運行管理模式(農村環衛基礎設施建設、隊伍建設和清掃保潔、垃圾收集由各鎮負責)。目前城區生活垃圾日產日清，農村生活垃圾收運率達97%，垃圾無害化處理率達98%以上。20xx年縣財政將農村環衛方面的獎補資金提高至128萬元，較20xx年相比增長率達12.8%。大量資金的投入，促進了城鄉清潔工作的順利開展，為建立城鄉生活垃圾統籌處理提供了經費保障機制。

　　二、推進垃圾分類。

　　根據工作實際情況，明確城鄉生活垃圾分類方法，即縣城“細化三類、三分法”，農村“定點投放、二分法”，全面開展垃圾分類試點工作。扎實推進縣城垃圾分類試點，金水灣、金采新村等試點小區開展“分類換積分”活動，引導居民自覺主動參與垃圾分類;推進機關單位設置垃圾分類設施，廣泛宣傳垃圾分類的好處，不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準確投放率。大力推進農村生活垃圾分類試點，呂良鎮率先啟動農村分類試點工作，投放三分類果殼箱、垃圾桶，建成易腐垃圾處理站，所轄村垃圾分類試點實現村域全覆蓋，村民參與率達80%。

　　強化宣傳教育，硬化工作措施。廣泛深入宣傳，以推動垃圾分類實質運作為基本目標，通過設立宣傳欄、投放公益廣告、發放宣傳單頁等方式，增強群眾垃圾分類意識，普及垃圾分類知識進單位、進社區、進家庭、進校園，力爭做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會各個層面。

　　加強垃圾治理，加快垃圾分類收集、轉運設施建設，完善生活垃圾終端處理設施，升級改造垃圾壓縮處理中心，加快推進城東、城西垃圾中轉站建設，逐步提升城鄉生活垃圾處理能力。同時，統籌做好生活垃圾分流外運處理工作，力爭垃圾不落地、不積壓，不斷提高垃圾無害化處理率。

　　鄉村振興探索報告4

　　上半年，全市供銷系統深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉村振興戰略部署，結合實際積極推進戰疫保供穩產，四川電視臺、農村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經營服務領域，上半年全市供銷系統實現銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務鄉村振興實力明顯增強。

　　一、戰疫保供備耕，穩定糧食生產保障基本民生

　　(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網上供銷”，市社依托直屬禾之春農產品供銷公司，建設1個社區服務網點、12個小區臨時農產品銷售網點，出動5輛流動銷售車，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。疫情期間，供銷社實現農產品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統充分發揮網絡優勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發揮“國家隊”作用，主動承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務，確保市場供應。

　　(二)保春耕穩定糧食生產。一是農資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調運農藥164噸、農膜93噸、種子58噸、各種農機具1082套，確保農資市場供需總體平衡、結構合理。二是服務保耕好。利用互聯網信息技術，改造為農服務中心4家、基層社10家、服務網點30個，精準分析農資市場供求關系，暢通供需渠道，實現春耕土地托管服務面積15000畝。三是技術保耕強。將“線上培訓”和“線下實操”相結合，積極培育無人機操作手等現代農業技術人才30人，組織30名農技人員、5個春耕技術服務小組，深入農村采取田間授課、精準授課的方式，開展技術指導，累計發放政策宣傳和技術服務資料3000余份，培訓農民1000人次。

　　二、對標查漏補短，夯實鄉村振興供銷基層體系

　　(一)基層社建設提質增效。按照“五有”( 有證照、有場所、有標識、有人員、有經營服務)標準和市場化方向，采取盤活基層社現有資產、聯合社幫扶、社有企業投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經營服務功能。把基層社打造成發展可持續、農民致富有保障、集體收入有來源的鄉村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。

　　(二)農民專業合作社發展有序。通過相互參股、業務聯結、服務帶動等多種形式積極領辦創辦農民專業合作社及聯合社，推廣“供銷社+農民專業合作社+小農戶(貧困戶)”的模式，提升小農生產組織化程度，推動小農戶和現代農業發展有機銜接。注重專業合作社規范發展，著力培育一批經營規模大、服務范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農民合作社示范社，做好示范社申報、發展質量跟蹤監測工作。上半年成功申報總社農民合作社示范社3家、省級示范社7家。

　　(三)城鄉綜合服務提檔升級。順應村建制和規劃調整，優化農村綜合服務社布局，采取盤活資產改造、整合村居設施等方式規范提升農村綜合服務社28個。扎實開展農村綜合服務社星級社培育創建，帶動農村綜合服務社改造升級硬件設施，擴大經營范圍，拓展服務功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養老幼教、再生資源回收等多樣化服務，服務質量和群眾滿意度有效提升。

　　三、保障供給服務，提升鄉村振興供銷服務功能

　　(一)農資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，積極探索“互聯網+農資”經營模式，圍繞化肥、農藥“雙減量”控制目標，加強農資儲備供應，引導科學施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬噸，高標準農膜5萬余噸，低殘留農藥9萬噸，供銷社企業農資市場占有率達55%。

　　(二)流通服務拓展有效。打造“網上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區域性電子商務平臺，加強與新型農業經營主體、農產品批發市場、連鎖超市等聯營協作，推行基地共建、品牌共創、利益共享，做長產業鏈。上半年電商銷售額實現1.92億元，助農增收效果明顯。

　　(三)農業社會化服務強力推進。圍繞“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農服務中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農業生產環節, 積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務，上半年供銷系統實現土地托管服務面積2.37萬畝。

　　(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農業生產經營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規范26家經營主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷社+企業+貧困戶”的產業扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農業等23家企業為依托，上半年，累計銷售扶貧產品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰貢獻了力量。

　　半年來，全市供銷系統爭當鄉村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務鄉村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉村振興。

　　一是持續深化綜合改革，找準鄉村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉村振興戰略緊密結合、主動作為。圍繞產業興旺，積極培育農業產業化龍頭企業，加快提升農業社會化服務層次和水平，引導小農戶與現代農業發展有機銜接;圍繞生態宜居，積極向鄉村綠色環保產業進軍，拓展農村生態服務，參與美麗鄉村建設;圍繞生活富裕，加快推進農村流通現代化，推進一二三產業融合發展，拓寬農民增收渠道;圍繞鄉風文明，加強農村綜合服務社建設，大力弘揚供銷合作社文化，培育農民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。

　　二是持續夯實基層組織，筑牢鄉村振興供銷服務基礎。推進基層社建設提質增效，持續領辦創辦農民專業合作社，大力發展城鄉社區綜合服務社;積極探索鄉鎮基層社、為農服務中心、農村合作經濟聯合會、農資經營網點、莊稼醫院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規范、帶動力強的村級基層社5個、農民專業合作社10 家、專業合作社聯合社2家，力爭打造村(社區)綜合服務社35家。

　　三是持續做長經營鏈接，拓展鄉村振興供銷服務領域。積極開展“綠色農資”服務，大力推進農資連鎖經營，力爭供銷社企業農資市場占有率突破60%。充分發揮社有企業、基層社、綜合服務社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統土地托管服務面積新增15萬畝。依托社有企業，積極開展現代流通服務，強化冷鏈基礎設施建設，加快發展農村電子商務，提升流通現代化水平。加強再生資源回收服務，積極參與農村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉村綠色生態服務體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農戶+貧困戶”的`扶貧模式，為貧困地區產業發展、農民生產生活提供便捷安全、優質高效的綜合服務。

　　四是持續完善治理機制，強化鄉村振興供銷服務支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區供銷社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區)供銷社完成“三會”制度建設。建立市供銷社合作發展基金，制定合作發展基金運行管理辦法，加強系統內合作發展基金的合作，共同培育產業帶動力強、社會影響大、經濟效益好的項目，促進系統上下貫通、聯合合作，服務產業興旺，促進共同富裕。

　　鄉村振興探索報告5

　　十年前，四都鄉作為松陽縣整鄉搬遷的下山脫貧鄉鎮，不少農戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉村“空心化”現象嚴重。十年后，四都鄉大力發展精品民宿，一些賢才能人返鄉創業，鄉村重新煥發新活力。調研組針對四都鄉基層黨組織如何利用民宿經濟發展助推鄉村振興的課題，展開深入調研，形成如下調研報告。

　　四都鄉是松陽典型的山區鄉鎮。20xx年以來，該鄉立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態資源和鄉村優勢，高起點、高標準推進精品民宿建設。截止目前，全鄉共有中高端民宿、農家樂27家，床位283張，餐位1500余個，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經濟效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強。

　　一、四都鄉民宿經濟發展的成效與啟示

　　(一)品質引領，政府主動作為。

　　一是高起點，開展規劃設計。引進國內外知名團隊參與規劃建設，先后與清華大學、哈佛大學等團隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯合設計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題解決，村民思想不通，實行黨員聯系戶包干制度落實;村莊建設進度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。

　　又如，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業，三年多入住率穩定在90%以上。業主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務，為村民送上寒冬里的暖陽;20xx年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環境和諧。

　　先鋒書店

　　二是強整合，建設基礎設施。四都鄉統籌整合，全域謀劃，結合六邊三化三美、五水共治、傳統村落保護等工作，整合資金，在道路建設、村莊環境整治、自來水提升、污水治理等方面優先考慮民宿發展村的配套建設，加大政府投資力度。20xx年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設。

　　三是優保障，提供高效服務。如何利用民宿發展助推村集體增收，四都鄉陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產、土地、山林等統一租賃到村集體，為客商提供優質資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設各階段存在的難題解決，形成鄉、村、民宿三方聯動模式，為業主提供優質服務。

　　(二)內涵發展，民宿共建共享。

　　一是立足當地，深挖特色。堅持高品質的規劃設計，現已營業的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態環境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當地文化元素，鄉村特色，在保留中創新，在創新中顯品質。

　　二是發揮優勢，融入鄉村。一方面通過舉辦蘿卜節、鄉村音樂節、鄉村論壇、藝術沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統節慶等形式，進一步融入農村、農民。另一方面村兩委邀請設計師、專家等參與村莊建設，為村莊發展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉村振興顧問。

　　三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設，積極研發符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務、禮儀等培訓，組織參加管家、廚師比賽等。

　　(三)強村富民，助推鄉村振興。

　　一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，民宿經濟進一步壯大，帶動了當地農民就業500余人，間接帶動相關行業就業1000余人，村集體年增收40余萬元。

　　二是民宿促進產業。通過民宿的健康發展，有效地促進了當地產業結構的調整優化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉生態循環農業、文化產業、全域旅游等發展勢頭良好。

　　云端秘境

　　三是民宿改善鄉風。隨著優秀人才的鄉村回歸和深入參與，“鄉村振興”講習所孕育而生，社會治理格局發生新變化，文化修復、人心修復于無聲處改變著鄉風民風。

　　調研組也發現四都民宿發展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農業”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習俗、生態資源、農業生產的深度融合;民宿的同質化現象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現民宿主人獨特氣質、內涵，“故事分享”不多。

　　二、四都鄉民宿經濟發展的'建議

　　根據四都鄉民宿旅游開發的現狀及面臨的問題，調研組提出如下發展策略。

　　一是建立健全利益聯結機制。鄉村民宿是鄉村振興的重要載體，應始終放在“鄉村振興”和“三農”戰略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發展意識，最終于村集體之間建立利益聯結機制。

　　二是深化一二三產融合。要鼓勵民宿業主樹立對農業、農村、農民的行業特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當地原汁原味的人文環境保護和傳統文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農業”等文章。

　　通過五年的探索和發展，四都鄉在民宿經濟發展上取得了一定成效，堅持以黨建引領村莊發展，在城鄉融合發展、產業轉型升級、鄉村文化復興、生態環境保護、農民持續增收、農村治理有效等方面走出了鄉村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

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